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Projektmanagement - Die Projektphasen

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by

Frederic Hahn

on 19 April 2012

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Transcript of Projektmanagement - Die Projektphasen

Projektmanagement - Projektphasen Projektinitialisierung und -definition Projektsteuerung Projektabschluss Projektstandards erfüllt? Richtziele finden Stakeholder ermitteln Projektumfeld betrachten Risiken erkennen Projektmarketing definieren Projektinhalte abgrenzen Projektauftrag fertigstellen schriftliche Freigabe und Projektstart Projektplanungsauftrag erstellen zeitlich befristet einmalig komplex begrenzte Ressourcen risikobehaftet innovativ Anforderungen steuern, Abweichungen analysieren regelmäßige Statusmeetings und Berichte Zielerreichung steuern Termine steuern Ressourcen steuern Kosten steuern Vorgänge anstossen Information, Kommunikation, Berichtswesen und Dokumentation steuern Qualität sichern Risiken steuern Projektdokumentation archivieren Projektabschlussbericht erstellen Abschlussbesprechung durchführen (Lessons learned) finale Abnahme einleiten/durchführen Leistungen würdigen Projektnachkalkulation erstellen Projekterfahrungen sichern (Knowledge Management) Projektorganisation auflösen (Übergabe des Teams in die Orga) Projektplanung Risikoplanung durchführen (neue Risiken? / Bewertung der Risiken / Gegenmaßnahmen) Ablauf der Arbeitspakete und Vorgänge planen Ressourcenplan erstellen Projektstrukturplan erstellen Aufwandsschätzung durchführen Meilensteinplan erstellen Terminplan erstellen Kostenplan erstellen Information, Kommunikation, Berichtswesen und Dokumentation planen Qualitätssicherung planen, QS Plan erstellen Umgang mit Änderungen planen Projektmarketing planen Projektdurchführungsauftrag erstellt schriftliche Freigabe und Projektstart Projektauftrag fertiggestellt
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