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Panorama Competitivo del Siglo XXI

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Panorama Competitivo del
Siglo XXI Para muchas empresas, la esencia de la
competencia esta cambiando, el ritmo
del cambio es constante y creciente. Incluso, determinar los limites de
ciertos negocios es todo un reto.
Ejemplo, las TIC´s (redes interactivas y telecomunicaciones) han eliminado las
fronteras del sector entretenimiento.
ABC; CBS, Fox, NBC y HBO compiten entre sí y
además con AT&T y Microsoft, Sony y otras más Asociaciones de empresas de diferentes segmentos
del sector del entretenimiento provocan que las fronteras
se difuminen aún más.
MSNBC es copropiedad de NBC (que es propiedad de GE) y
Microsoft.
Dado que video y sonido entran en aparatos móviles, los teléfonos
celaulares compiten por el gasto de sus clientes en entretenimiento Empresas de servicios inhalámbricos se asocian con
la industria discográfica para introducir música en
teléfonos móviles. Walt Disney vende planes de
telefonía inalámbrica a niños y sus videos se pueden
proyectar allí. Se revalúan las fuentes tradicionales de
ventaja competitiva: economías de escala, fuertes
presupuestos de publicidad Nueva actitud de los gerentes:
flexibilidad, velocidad, integración,
cambios rápidos Reto: inversiones para competir a escala global son enormes
y las consecuencias del fracaso muy graves. Elemento importante del éxito: El diseño y la Implementación de
la estrategia, porque:
Permite planear las acciones estratégicas para aplicarlas cuando
las condiciones del entorno lo requieran.
Sirven para coordinar las estrategias formuladas por las UE, cuando se
compite de forma descentralizada en mercados específicos Hipercompetencia: término que se utiliza con frecuencia porque capta
todas las realidades del ambiente competitivo del S. XXI.
Los supuestos de estabilidad de los mercados son reemplazados
por la idea de cambio e inestabilidad inherente al mismo.
Es una condición de competencia a escala rápida fundamentada en:
El posicionamiento basado en precio y calidad.
La capacidad para crear nuevos conocimientos técnicos (ventaja del primer jugador)
y competencia para proteger o invadir mercados geográficos
o productos establecidos Factores que crean entornos hipercompetitivos La economía global, donde los bienes, servicios, personas,
las habilidades, ideas, competencias transitan con libertad
entre fronteras geográficas La economía global, que tiene pocas fronteras artificiales (aranceles), expande
y complica de forma sustantiva el entorno en el que compite la empresa.
Trae consigo retos y oportunidades.
Datos de 2005
Europa reemplaza a EEUU como el mayor mercado del mundo
con 700 millones de compradores potenciales
El PIB de la UE esta 35% por encima del de EEUU
La economía de China es más grande que la de Canada,
entre 1986 y 2005 china saco a 400 millones (de sus 1300) de
habitantes de la desoladora pobreza que implica tener un
ingreso de 1US$/día.
India, la democracia más grande del mundo y su economía la 4
Se estima que para 2050 EEUU, China, India, Jaqpón, Gran Bretaña, Francia,
Alemania y Corea del Sur serán las economías más grandes del mundo
GE, sede en EEUU y espera que el 60% de su crecimiento entre 2005 y 2015,
sea generado por su presencia en economías que se están desarrollando con
rápidez (China e India) De acuerdo a proyecciones de organismos internacionales y, por sorprendente que
parezca, México será en el 2050 la quinta Economía más grande del mundo.
El Economista mexicano Macario Schettino, así como firmas como Goldman Sachs y
PriceWaterHousecoopers han mencionado esto.

En este nuevo escenario se espera que los casos de Inglaterra, Francia, Italia y España,
salgan de la lista de las economías más poderosas. Esto se debe al cambio en las pirámides
poblacionales de estos países, que están teniendo un decrecimiento poblacional muy
importante.

México será, de acuerdo a estas proyecciones, la quinta economía del mundo.
En esta nueva correlación de fuerzas habrá nuevas caras como Brasil, India, e Indonesia,
que son economías que crecen a ritmos sorprendentes, tanto por el número de habitantes
de estos países como por los avances económicos que han demostrado en los últimos años.
Difusión de la Tecnología
El teléfono tardo 35 años en llegar al 25% de los hogares de
EEUU; la televisión, 26; la radio, 22; las PC, 16 e Internet, 7
como resultado de la veloz difusión de las nuevas tecnologías,
los ciclos de vida de los productos se acortan y, en la competencia,
imponen una prima a la capacidad de introducir con rápidez
bienes y servficios nuevos e innovadores a los mercados
Las innovaciones constantes son el motor de la economía global Tecnologías Disruptivas, aquellas que destruyen el
valor de una tecnología existente y crean nuevos mercados,
es el caso de iPod, PDA, WiFi y los navegadores.
Amazon.com creó un nuevo sector utilizando una tecnología
disruptiva como es el caso de Internet.
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