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GESTION DE GRUPOS

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by

alberto bermejo

on 24 October 2013

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Transcript of GESTION DE GRUPOS

CONCEPTO
¿POR QUE SE AGRUPA LA GENTE?
-Satisfacer necesidades psicológicas y sociales.
-Conseguir metas que individualmente no podríamos.
-Adquirir conocimientos e información.
-Encontrar seguridad.
-Para establecer una identidad social positiva.

FUNCIONAMIENTO DE LOS GRUPOS
ROLES
ESTATUS
NORMAS
COHESIÓN
En un grupo hay diferentes roles, estos sirven para dejar claras las responsabilidades y obligaciones de cada persona. Pueden tener efectos positivos y negativos.
Los diferentes roles de un grupo están asociados a niveles de estatus.
Cada grupo tiene sus propias reglas o normas para regular el comportamiento de sus miembros.
Son todas las fuerzas o factores que hacen que una persona siga en un grupo. Los grupos pequeños tienden a estar mas cohesionados que los grandes.
EQUIDAD/INIQUIDAD PERCIBIDA
JUICIO DE EQUIDAD
Hay equidad si:
-Contribución VS recompensa es proporcional.
-Existe justicia procedimental.
Iniquidad si (injusticia percibida):
Medidas que adoptamos:
Modificación en contribuciones:
-Reducir esfuerzos.
-Llegar tarde.
-Negarse a hacer tareas.
Otras técnicas:
-Cambios de percepción de la situación.
-Contribución > recompensa
-Trato desigual
-No hay justicia procedimental
JUSTICIA DISTRIBUIDA
JUSTICIA PROCEDIMENTAL
JUSTICIA INTERPERSONAL
Equilibrio entre las contribuciones y beneficios.
No es lo que utilizamos si no el
como
.
GESTIÓN DE GRUPOS
MODELO DE ESFUERZO COLECTIVO
TEORÍAS DE LAS EXPECTATIVAS APLICADA A LA HOLGAZANERÍA
MODELO DEL ESFUERZO COLECTIVO
TÉCNICAS PARA REDUCIR LA HOLGAZANERÍA
TEORÍA DEL IMPACTO SOCIAL
Cuando aumenta el tamaño del grupo, cada miembro siente menos responsabilidades.
Esta teoría se basa según la importancia y la expectativa que tenga cada individuo.
Si se les ha tratado con respeto.
-Observar cada individuo.
-Aumentar el compromiso grupal.
Reducciones en la motivación y el esfuerzo cuando los individuos trabajan en grupo.
HOLGAZANERÍA SOCIAL
Presencia de otros / audiencia o coactores
TEORÍA DE LA FACILITACIÓN SOCIAL
Incremente - Mejora el rendimiento en diferentes tareas.
Si las respuestas dominantes son correctas.
Aumenta el rendimiento.
Si las respuestas dominantes son incorrectas.
Perjudica el rendimiento.
TOMA DE DECISIONES
Como llegar al consenso
ESQUEMAS
-Sociales.
-La regla de la mayoría gana.
-La regla de la verdad gana.
-La regla de los tercios.
TEMAS
PROCESOS
-¿Como llegar al consenso?
-¿Se diferencia de alguna manera?
-¿Puede tener decisiones nefastas?
-A partir del conocimiento.
-El voto de paja.
-Solo se puede llevar en algún caso si la persona es influyente.
La naturaleza de las decisiones
-De manera grupal o individual.
-Se llega a una paralización grupal.
-La gente intenta quedar por encima de los demás (comparación social).
-Posiciones extremas --> eliminación de la polarización.
-Aparece la persuasión.
-Polarización desemboca en una decisión.
Ejemplos:
-Deberían ver la responsabilidad que tienen.
-Afecta para ello la polarización.
Sabino Ayestaran y el conflicto
Taxonomía
Dialéctica
Regulación
Dinámica
Cultura
Blake y Mouton
Van De Vliert y Euwena
-Competición
-Colaboración
-Compromiso
-Conformidad
-Evitación
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