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Untitled Prezi

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by

Yulabi Jáuregui

on 7 August 2014

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Transcript of Untitled Prezi

Qué es Justo a Tiempo?
Justo a tiempo significa no tener en ninguna parte de la planta o punto de venta, más materia prima, subensambles o productos terminados, que el mínimo requerido para una operación fluída. El almacenamiento es con frecuencia un enemigo oculto para una operación sana; cuando materia prima, subensambles, o producto terminado permanecen quietos en cualquier parte, representa una parte del capital de la empresa que no está generando utilidades; además de esta pérdida está en riesgo, inundaciones, incendios, depreciaciones en el mercado y obsolescencias en el diseño
JUST IN TIME
Antecedentes
Después del Segunda Guerra Mundial, como todos sabemos Japón quedo totalmente destruido, y lo único que les quedaba era aprovechar al máximo los pocos recursos con los que contaban, por tal motivo se empezaron a preocupar por diseñar practicas industriales que les ayudara a desarrollar sus empresas, trabajando de la manera mas eficiente posible, y con ello reconstruir su economía. Obviamente que la cultura Japonesa es muy distinta a la Mexicana, ellos tienen un funcionamiento étnico muy fuerte qué se concentra principalmente en trabajo en lugar del ocio, Mejora Continua, Compromiso de Vida para Trabajar, Trabajo en grupo en lugar de individualismo y logró de la meta común. Estos son algunos de los puntos clave que ayudo a Japón a levantar su economía y a tener el éxito que se tiene actualmente

Filosofía Administrativa
Justo a Tiempo y el Ciclo de Vida del Producto

Es una filosofía administrativa que apoya la producción de las empresas
Los suministradores entregan justo lo necesario en el momento necesario, para reducir todo lo que implica desperdicio en las actividades del negocio.
Sistema suminstrado para utilizar las cantidades necesarias en el momento necesario.

Evita problemas de calidad

Objetivos Primordiales

Atacar los problemas fundamentales
Eliminar despilfarros
Buscar la simplecidad



Características
VENTAJAS
Reducción del tiempo de producción
El costo de calidad
Inventarios
Espacios
Los costos de material comprado







Diferencias de culturas.
Acercamiento tradicional.
Diferencia de autonomía individual.
Pérdida de autonomía de equipo.
El éxito de JAT es variado de industria a industria.
Resistencia al cambio.

Proceso








Desventajas
Es la evolución de las ventas de un artículo durante el tiempo que permanece en el mercado
CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
Etapas del Ciclo de Vida del Producto
Desarrollo
Introducción
Crecimiento
Madurez
Declive
Retiro
Re introducción.
Etapas del Ciclo de vida
1. Cristalización de mercado. La demanda latente de una categoría de producto se activa con la introducción de un nuevo producto.
2. Expansión de mercado. Entran nuevas compañías en el mercado y cada vez son más los consumidores que conocen la categoría de producto.
3. Fragmentación de mercado. La industria se subdivide en nutridos grupos competitivos a medida que entran más compañías en el mercado.
4. Consolidación de mercado. Las compañías empiezan a abandonar el mercado debido a la dura competencia, la caída de los precios y la caída de los beneficios.
5. Terminación de mercado. Los consumidores dejan de pedir el producto y las empresas que lo producen dejan de tener ganancias por lo cual su producto ya no es rentable y tienen sólo dos opciones actualizar el producto o retirarlo del mercado.
A medida que la categoría de producto madura, la industria atraviesa etapas que se reflejan en las etapas del ciclo de vida del producto
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