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Modelo de negocio CANVAS

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by

Incubadora CENTEV

on 18 November 2014

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Transcript of Modelo de negocio CANVAS

PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO

Criar, Entregar e Capturar Valor
Como construir um modelo negócios e abordar os pontos-chave para as empresas de modo fácil, usável e inovador?
O QUE É?
Segmentos de clientes
Propostas de valor
Canais
Como vendemos, quais canais utilizamos ?
Como nos compram? Como teremos maior alcance?
Relacionamento com os clientes
Fontes de Receita
Quanto estão dispostos a pagar?
Pelo o que eles pagam?
Quais recursos são requeridos? Humanos? Financeiros?
Quais atividades requerem para operar com sucesso?
Parceiros chave
Quem são nossos principais parceiros? Quais recursos eu dependo deles?
Atividades-Chave
Estrutura de Custos
Quais elementos contribuem para nosso custo?
BIBLIOGRAFIA
Osterwalder, Alexander y Pigneur YvesBussines Model Generation,USA , 2009
Biobusiness group.com, Estrategias del modelo canvas: el entorno del modelo de negocios
O que oferecemos? Quais problemas eles resolvem?
Quais relações se estabelecem?
Como eles esperam que nos relacionemos?
Recursos Principais
Para quem estamos criando valor?
Quem são nossos consumidores?
Exemplo Prático
QUAL A EMPRESA
QUE ESTA
REPRESENTADA ?
Como Aplicar ?
O Modelo de Negócios é a possibilidade de visualizar a descrição do negócio, das partes que o compõem, de forma que a ideia sobre o negócio seja compreendida por quem lê da forma como pretendia o dono do modelo.
(SEBRAE)
O Modelo de Negócios nesse caso, é a possibilidade de visualizar a descrição do negócio, das partes que o compõem, de forma que a ideia sobre o negócio seja compreendida por quem lê da forma como pretendia o dono do modelo.

(SEBRAE)
ETAPA 1 - AMBIENTAÇÃO
DO NEGÓCIO

Como o quadro funciona?
Porque usar o Business Model Canvas?
BUSINESS MODEL CANVAS
Pensamento Visual
Visão sistêmica
Cocriação
Simplicidade e
aplicabilidade
TESTE DE HIPÓTESES
Hipótese de valor: é formulada para testar se o produto ou serviço de fato forneve valor aos clientes no momento em que estão utilizando.
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