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Projet Terminal STMG Mercatique

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by

Louis Peraudeau

on 2 June 2014

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Transcript of Projet Terminal STMG Mercatique

Projet Terminal STMG Mercatique
LA SOCIÉTÉ
PROBLÉMATIQUE
LA SOCIETE
La E.U.R.L Da costa Ouvertures est une très petite entreprise qui n'a pas encore atteint les 2 années d'expérience. Son activité consiste à créer des fermetures extérieurs et est également compétente dans les domaines de maçonnerie et menuiserie. Le gérant, Carlos Manuel Da Costa, est le seul employé de l'entreprise, il travaille pour son propre compte. Grâce à ses 20 années d'expérience dans le secteur, ses compétences lui permet de maintenir la société à flot. Le siège social situé à Chanonat et le dépôt à Pérignat-les-Sarlièves, son champ d'action s'étend à travers le département du Puy-de-Dôme.
Présentation du projet
Au cours de cette année de terminale STMG specialité mercatique, nous avions à réaliser un projet sur une entreprise de notre choix par groupe d'élèves. J'ai donc construit ce projet avec 2 de mes camarades ( Alex et Enzo). Grâce a notre savoir appris cette année en mercatique et à l'experience de chacun d'entre nous, nous avons pu réaliser un projet original mettant en application toute les méthodes apprises.
Missions personnelles
L'analyse de la concurrence permet de situer la société dans le marché par rapport à ses concurrents.
L'enquête de notoriété spécifique pour les anciens propriétaires.
Réalisation des cartes de visite à partir du site vistaprint. Ces cartes seront distribuées aux clients par le gérant. Elles comportent les éléments essentiels de l'entreprise (coordonnées, activité...)
Missions collectives
Enzo : - Site internet
- Page facebook
- Enquête de notoriété
Alex : - Catalogue
- Flyers
- Enquête de notoriété
Louis : - Analyse de la concurrence
- Enquête de notoriété
- Cartes de visite
PRESENTATION
L'entreprise est débutante dans le marché et connaît une faible notoriété
Notre objectif était donc de développer cette notoriété à travers nos diverses missions ainsi que d'augmenter le porte-feuille client.
Carte de visite
C'est un outil de communication très efficace distribué généralement aux clients et partenaires.
Il comporte ici l'activité de l'entreprise ainsi que ses coordonnées. Je l'ai crée à partir du site Vistaprint puisqu'il proposait des cartes de visite et autres outils marketing à des prix plus intéressants et des graphismes adaptés à notre demande.
Analyse de la concurrence
Concurrence directe : Forte présence de différents types d'artisans dans le département mais surtout la présence des grandes entreprises (Dumez Lagorsse, La Boutique du menuisier...) dont les petites entreprises ne font pas le poids pour faire face.
Concurrence indirecte : Les organisations proposant des services ou produits différents mais susceptible de pouvoir remplacer les artisans.
Enquête de notoriété
Mon enquête concernait les anciens propriétaires. Grâce à ce questionnaire, nous avons appris que l'entreprise s'est fait connaître par le bouche à oreille principalement. Les services ne sont pas forcément connu et la population avait un âge supérieur de 35 ans et était propriétaire d'une maison avec jardin.
Conclusion
Ce projet m'a permis de découvrir une société récemment créee, et ce faisant, d'appréhender les critères importants comme les difficultés inhérentes au démarrage d'une petite entreprise. Je veux également croire que la réalisation de ce projet aura produit des livrables qui pourront modestement aider cette petite entreprise dans le futur.
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