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PLANEACION

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by

Beatriz Baquero

on 8 September 2013

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PRINCIPIOS DE LA PLANEACION
3.PRINCIPIO DE COMPROMISO
4.PRINCIPIO DE PREVISION
5.FLEXIBILIDAD
PLANEACION
forma parte del proceso
administrativo mediante
Un principio se concibe como todo aquello que se acepta o se acoge en esencia sin que haya entera conformidad en la forma o en los detalles.

También puede entenderse como fuente, origen y causa inicial.
1. PROPOSITO O MISIONES
DEFINICIÓN DE PLANEACIÓN
Dado que a veces puede tratarse de un proceso de toma de decisiones, se pueden distinguir varias etapas:

•Identificación del problema.
•Desarrollo de alternativas.
•Elección de la alternativa más conveniente.
•Ejecución del plan.
Directrices, se definen estrategias y se seleccionan alternativas y cursos de acción, en función de objetivos y metas generales económicas, sociales y políticas; tomando en consideración la disponibilidad
1. PRINCIPIO DE UNIVERSALIDAD
Factor crucial de importancia cuando se está definiendo un plan.
PARA CUMPLIR CON LAS METAS GLOBALES DE LA ORGANIZACION.
6. PRINCIPIO DE CONTINUIDAD
7. PRINCIPIO DE PRESICION
REGIR ACCIONES ESPECIFICAS, CONCRETAS Y DEFINIDAS (SEGURAS)
8. PRINCIPIO DE UNIDAD
LOS PLANES DEBEN CONSIDERARSE JERARQUICAMENTE HASTA FORMAR UNO SOLO
2. PRINCIPIO DE LA RACIONALIDAD
9. PRINCIPIO DE FACTOR LIMITANTE
10. PRINCIPIO DE INHERENCIA
PLANIFICAR SUS OBJETIVOS, FIJANDO SUS METAS MEDIATAS O INMEDIATAS
TIPOS DE PLANES
-Cada tipo de operaciones organizada tiene un propósito.

-Las empresas tienen una función o tarea fundamental que la sociedad designa.

-los propósitos son los fines esenciales que definen la razón de ser, naturaleza y carácter de un grupo social.
2. OBJETIVOS
-Son los fines hacia los cuales se dirige una actividad.

-Objetivos de la empresa: constituyen un Plan básico.

-Objetivo Administrativo: es la meta que persigue un ámbito definido y sugiere la dirección a los esfuerzos de planeacion de un Gerente.


conceptos claves: Meta - Ámbito - Carácter Definitivo - Dirección


Clasificación:

La administración por objetivos también puede dividirse en cuatro clasificaciones:

1. Las metas primarias por lo general están relacionadas con una compañía.

2. Los objetivos secundarios ayudan a realizar los objetivos primarios

3. Los objetivos individuales, como lo implica su nombre, son los objetivos personales.

4. Los objetivos sociales se refieren a las metas de una organización para la sociedad

Objetivos a Corto, Mediano y Largo Plazo
-Metas de Largo Plazo es de mas de cinco años
-Metas de Mediano Plazo es de un año a cinco años
-Metas de Corto Plazo es de un año o menos.
La administración por objetivos puede dividirse en cuatro clasificaciones
3.ESTRATEGIAS
Es determinar y transmitir, a través de un sistema de objetivos y políticas básicas, una imagen acerca de que tipo de empresa se desea proyectar.
4.POLITICAS
Las políticas ayudan a decidir cuestiones antes de que se conviertan en problemas, hacen innecesario analizar la misma situación cada vez que se presenta y unifican otros planes.
5.PROCEDIMIENTOS
Son planes que establecen un método obligatorio para manejar actividades futuras
6. REGLAS
Las reglas describen la acción o no acción requerida y especificada, y no permiten discreción. En general, constituyan el tipo mas sencillo de plan.
¿?
La gente a menudo confunde las reglas con las políticas o procedimientos
7.PROGRAMAS
Los programas son un conjunto de metas, políticas, procedimientos, reglas, asignaciones de tarea, pasos a seguir, recursos a emplear y otros elementos...
8. PRESUPUESTO
Es un estado de los resultados esperados, expresados en términos numéricos. Se puede denominar programa con expresión numérica
TECNICAS DE LA PLANEACION
Las técnicas de Planeación nos sirven para anticiparnos al futuro, minimizar riesgos, optimizar y recursos; nos ayudará mucho a la hora de tomar decisiones en nuestro negocio.
TÈCNICA CUANTITATIVAS
INTEGRANTES
- ARMANDO ACEVEDO
-BEATRIZ BAQUERO
-HEIDY LOPEZ
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