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Tesis:Implementación de Estrategias Comunicacionales en la Fundacion Dr. Fausto Moran Parrales

Esta presentacion mostrara la importancias de la comunicacion en las Organizaciones, y el uso correcto que debe darse a las herramientas comunicacionales.
by

María Muguerza

on 31 January 2011

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Transcript of Tesis:Implementación de Estrategias Comunicacionales en la Fundacion Dr. Fausto Moran Parrales

Proyecto de Tesis Implementación de Estrategias de Comunicación en la Fundación Dr.Fausto Moran Parrales UNIVERSIDAD LAICA ELOY ALFARO DE MANABÍ FACULTAD DE COMUNICACIÓN COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL Y RELACIONES PÚBLICA AUTORA María Muguerza 1.Denominacion del Proyecto Solución de conflictos en el área comunicacional de la Fundación Dr. Fausto Moran Parrales de la ciudad de Manta, mediante la creación de estrategias comunicacionales:(Capacitación, Cartelera, Buzón de Sugerencia, Restructuración del espacio administrativa_ señaletica). La Comunicación es el más grande instrumento que el hombre ha utilizado para manifestar una gama de sentimientos y necesidades para su subsistencia, la misma da vida a las organizaciones, pues constituye el medio para dinamizar las acciones de todos sus integrantes, haciendo posible la búsqueda de soluciones para los problemas que aquejan a la organización, y a los entes humanos que la integran. Siendo así el proyecto pretende buscar solución a los conflictos comunicacionales, con la participación de las autoras interesadas y ejecutoras de la investigación, y la intervención de los miembros que conforman la fundación Fausto Moran Parrales de la ciudad de Manta y beneficiados indirectos.
2.Naturaleza del proyecto Descripción 3. Fundamentación La comunicación es un proceso dinámico donde interactúan distintos actores dicho proceso permite que toda organización se desarrolle y se encame al éxito visionario. Para lograrlo se debe tomar de manifiesto diversas herramientas las mismas que inciden significativamente en el comportamiento organizacional, de aquí se desprende el clima laboral que se encuentre sumergida tal institución. Sin duda alguna los conflicto comunicacionales es uno de los factores limitantes que puede llevar que entidad desaparezca, su puesta en escena se da por la insatisfacción de los miembros de la institución, quienes sedientes de información, terminan desatando tales conflictos llevando a viabilizar la comunicación totalmente distorsionada. de allí parte el interés por encontrar soluciones a los conflictos en la área comunicacional de la fundación Fausto Moran Parrales dado que es fácil detectar
que la falencia comunicacional afecta internamente y por ende al publico externo. La solución de los conflictos ayudara a perfeccionar la formas de comunicación adoptadas actualmente, llevando acabo la adecuada utilización de los instrumentos, facilitando una comunicación veraz, oportuna y coherente en la fundación, ganando credibilidad y estabilidad laboral, logrando el crecimiento y el buen desempeño de los trabajadores con el fin de que la organización subsane los problemas de comunicación existente y se instale definitivamente en el mercado competitivo 4.Marco Institucional La Fundación Dr. Fausto Morán Parrales, está al servicio de hombres, mujeres, niños/as campesinos y pobladores urbanos, marginales organizados y no organizados, como una instancia de apoyo a los esfuerzos a realizar para el logro de sus aspiraciones profundas en aspecto de organización, educación, salud preventiva, apoyo solidario, y generadora de fuentes de trabajo y bienestar, constituyendo y crear esperanzas la misma que ha consolidado su programa para que el niño/ niña menores de 5 años constituyan la base fundamental de desarrollo humano de nuestro Cantón, por consiguiente es deber de la institución, la familia, sociedad civil, garantizarles el servicio de calidad orientados al mejoramiento de educación inicial. 5. Finalidad del proyecto
El proyecto pretende una solución a los conflictos comunicacionales existentes en la Fundación Dr. Fausto Moran Parrales, mediante la creación de estrategias comunicacionales adaptables y ejecutables en el área social

 Solucionar loa conflictos comunicacionales existente en la Fundación Dr. Fausto Moran Parrales. Objetivo general  Crear estrategias comunicacionales que influyan positivamente en dicho proceso.  Impartir capacitación al personal, sobre el debido manejo de las herramientas comunicacionales. Objetivo específico Objetivo específico OBJETIVOS f. METAS Solucionar los conflictos, creando diversas estrategias que permitan mejorar el área comunicacional, logrando así una estabilidad laboral y el desarrollo de la organización, permitiendo a su vez la fácil fluidez de los mensajes internamente. g. BENEFICIARIOS Directos:
Personal administrativo,
Personal Técnico
Promotoras Indirectos:
Las familias quienes reciben el servicios Producto Capacitacion Buzon de Sugerencia Cartelera Personal Técnico
Promotoras Permitirá conocer el sentir del personal. Satisfacer las necesidades Lograr buenas relaciones interpersonales Capte la atencion e interés del personal Obtendra información oportuna e importante. Mejor fluidez de los mensajes Señaletica Señalar cada departamento
Fácil desenvolvimiento
Ágil acceso a las áreas deseadas Localidad La cobertura será a nivel del área administrativa, técnica y promotoras, así como una pequeña parte de los sectores a los cuales prestan su servicio Actividades y Tareas Visita a la instalación de la Fundación Capacitación Inserción del Buzón de sugerencia Reunión con responsables
Presentación del Personal
Planteamiento de Propuesta Adecuación de la área
Revisión del equipo tecnológico
Capacitación Elaboración del listado de materiales
Compra de recursos materiales
Diseño de formato
Instalación del Buzon Elaboración e implementación de cartelera Compra de Materiales
Elaboración de la Cartelera
Seleccion de Información
Adecuación del Medio de Comunicación Señaletica Aplicación de la señaletica correspondiente Difusión y control • Preparación de informativo
• Control de los medios adoptados por la fundación. Métodos y Técnica Participativa Grupal Observación Comunicación Analitica Recursos Humano Materiales Técnico Financiero Administración del proyecto Indicadores de Evaluación Factores externos condicionantes Colaboración y motivación de las familias Participación de la Comunidad Colaboración de las empresas Personal
Beneficiarios Ejecutoras del proyecto
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