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control interno de recursos humanos

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by

Irma Laura Lopez Ortiz

on 30 November 2013

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Transcript of control interno de recursos humanos

CONTROL INTERNO DE RECURSOS HUMANOS
Control de gestiones
El control de gestión, utiliza la visión interna y externa de la organización.

Los gerentes deben:
Investigar los informes de los empleados que violen las políticas de la empresa
Entrevistas
Mostrar el debido proceso
MODELO DE CONTROL
Una organización debe delinear lo que se espera de los
empleados, de las políticas empresariales y manuales.

Los gerentes de recursos humanos también deben indicar claramente lo que le sucede a las personas que no cumplen con los objetivos o las que rompen las reglas.
RECURSOS HUMANOS
Control de técnicas
promueve el desempeño del personal
mantener al personal en la organización
evalúa a los solicitantes
aptitud para el trabajo

INTEGRANTES
MARIA DEL CARMEN ALVARADO OSORIO

YADHIRA DE JESUS AGUILAR

IRMA LAURA LOPEZ ORTIZ


son una pieza clave en el desarrollo de las entidades, ya que permite la realización de las metas y objetivos que se requieren para llevar un control interno de la entidad.

Administración de recursos humanos
planeaciòn
organización
desarrollo
coordinación
FUNCIONES
1. Ayudar y prestar servicios a la entidad, a sus dirigentes, gerentes, directores y empleados.

2. Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.

3. Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo mediante .

4. Reclutar al personal idóneo para cada puesto.

5. Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento de los conocimientos del personal.

FUNCIONES
1. Ayuda y presta servicio

2. Describe las responsabilidades y cualidades de cada puesto

3. Evalúa el desempeño del personal, promoviendo el desarrollo de liderazgo.
4. Recluta personal idóneo para cada puesto

5. capacitar y desarrollar programas

6. Brinda ayuda psicológica


7. Llevar el control de beneficios de los empleados

8. Distribuye políticas y procedimientos de recursos humanos.

9. Garantiza la diversidad en los puestos de trabajo

10. supervisa los programas de prueba.
IMPORTANCIA
Se establecen medidas correctivas encaminadas al logro de los objetivos.

Determinamos y analizamos las causas que en un futuro pueden originar desviaciones.

Obtenemos información respecto de la situación de los planes, sirviendo como base al reiniciarse el ciclo administrativo.

Reducimos costos y tiempos al contrarrestar los errores presentados.


REGLAMENTO
Las reglas de una empresa son la base de los controles de gestión de los recursos humanos.

Las organizaciones deben garantizar que todos los empleados tengan conocimiento de las normas que rigen sus departamentos y posiciones
GRACIAS POR SU ATENCIÒN
EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS:
CONTRATACIÒN

COMPENSACIÒN

CAPACITACIÒN

Máximos costos de operación.
Facilitan la utilización óptima de los demás recursos de la empresa.

El rendimiento y productividad dependen en gran medida de la aptitud y actitud que tengan sus recursos humanos.

Un recurso humano leal se refleja en mayor eficiencia en su trabajo.
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