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ETICA EN LA TOMA DE DECISIONES

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manuel Franco Marulanda

on 21 April 2015

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Transcript of ETICA EN LA TOMA DE DECISIONES

Etica en la toma de decisiones
Cada organización trabaja para conseguir su misión, que es su objetivo o razón de ser. En toda organización existen fines, metas u objetivos, de allí que pueda hablarse de organizaciones más o menos eficaces, en la medida en que logren sus objetivos.



La Eficacia, la Eficiencia y la Ética
Se desprenden de su constitución natural, se puede hablar de una “racionalidad científico-técnica” que atañe a la Eficacia y Eficiencia y de una racionalidad ética referida al comportamiento de las personas. La Ética, Eficacia y Eficiencia son aspectos esenciales en el desarrollo de las organizaciones.
LA RACIONALIDAD TÉCNICA Y LA RACIONALIDAD ÉTICA
Racionalidad técnica:
es una racionalidad científico-técnica que mira exclusivamente a los resultados de la acción sin considerar quien las realiza, por lo que es propia del ámbito de lo orgánico y lo mecánico. Se es eficaz si se logran resultados previstos con unos medios dados.

La racionalidad ética:

Juzga acerca de lo bueno o lo malo de la acción humana, para juzgar la dimensión ética, no basta mirar el resultado de la acción, exclusivamente hay que mirar la intención y el objeto de la acción.
Conjunto de pasos que permite diagnosticar un problema y tomar una determinación
1.- FASE DE DIAGNÓSTICO: Lleva consigo identificar el problema sobre el que se va a decidir.
EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES Y LA NORMA ÉTICA
Contar con información de todas las personas afectadas por el problema antes que intentar su diagnóstico racional, incorporando además como criterio básico de decisión la posible contribución al desarrollo personal de los afectados por la decisión, es decir, previniendo o anticipando las consecuencias.

En el mundo profesional de las organizaciones, lleno de presiones, no basta con el conocimiento de los principios (racionalidad teórica) a los que se llega con la reflexión recta y el estudio, sino que es necesario desarrollar “capacidades” para ponerlos en práctica.
SABIDURÍA PRÁCTICA
De todas las virtudes humanas, hay una que adquiere especial relevancia en el plano de la toma de decisiones, de la acción concreta y al de deliberación acerca de donde está el punto medio al que se ha hecho referencia.

La persona prudente es la que posee la virtud de la Prudencia, a lo que hoy podría ser mejor entendido como la “sabiduría práctica para acertar”, esa cualidad humana del que acierta en el análisis y la puesta en práctica de una decisión en cada paso particular es decir, antes y ahora.
OTRAS VIRTUDES ÉTICAS CLAVE EN EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
Tres tipos esenciales de habilidades y capacidades requeridas en los directivos para ser buenos profesionales:

1 Habilidades Intelectuales:
2 Habilidades Técnicas:
3 Habilidades Humanas

ETICA EN LA TOMA DE DECISIONES

LA RACIONALIDAD ÉTICA: RACIONALIDAD TEÓRICA Y PRÁCTICA

La racionalidad teórica;
es el uso del entendimiento para el conocimiento racional de la realidad, busca conocer la realidad con la mayor certeza posible
Racionalidad práctica:
busca conocer como actuar en determinada situación.Tomar buenas decisiones requiere de adiestramiento, adquisición de hábitos prácticos, de estudio y reflexión.
2.- FASE DISEÑO DE ALTERNATIVAS:
- Desarrollo de posibles soluciones alternativas
- Análisis de cada una de ellas siguiendo los criterios y ponderaciones
establecidas en la fase anterior.

3.- FASE DE ELECCIÓN: Se da de la selección de alternativas que mejor responde al análisis realizado previamente y se actúa.
4.- FASE DE REVISIÓN O CONTROL : A la evaluación de los resultados de la acción llevado a cabo.
Presentado por:

Claudia Viviana Ceballos
Manuel Fernando Franco
Fredy Andres Rojas
Gracias
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