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MODELO CANVAS

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on 7 December 2014

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Transcript of MODELO CANVAS

SEGMENTO DE CLIENTES
MODELO CANVAS

PROPUESTA DE VALOR
CANALES
RELACIÓN CON CLIENTES
FUENTE DE INGRESOS
ESTRUCTURA DE COSTOS
RECURSOS CLAVE
ACTIVIDADES CLAVE
SOCIOS CLAVE
Para quién estamos creando valor?
MOCHILA CON SOMBRILLA
Producto dirigido a jóvenes y adultos de 15 a 30 años aproximadamente.
Estudiantes universitarios.
Estrato 2 en adelante.
Discapacitados
Quienes son nuestros clientes mas importantes?
Nuestros clientes más importantes son los jóvenes, ya que tienen una tendencia mayor a consumir productos como el nuestro.
Asistencia personal automatizada
Chat interactivo.
Asistencia telefónica.
Página Web.
Intelectuales
Producto innovador en constante cambio, para ofrecer un mejor servicio y con el tiempo y el avance de la tecnología poder satisfacer más necesidades y beneficiar a mayor población.

Humanos
Capital humano con abundante conocimiento en técnicas y diseños.
FASES DEL CANAL:
1. Crear conciencia:
dar a conocer nuestros productos por medios electrónicos.

2. Evaluación:
link de comentarios.

3. Compra:
se destinara un link, para hacer combinaciones de los modelos de las sombrillas y los morrales.

4. Entrega:
damos un producto que combina el morral y la sombrilla, implementos básicos para el día a día.

5. Post Venta:
arreglos en costura, cremalleras, y para la estructura de la sombrilla.

Nuestro producto es una mochila con una sombrilla incorporada la cual va a tener un estilo "manos libres"

El valor agregado que le damos a los clientes es:

-Innovación
-Funcionamiento
-Diseño - Personalización
-Precio
-Accesibilidad


Resuelve el problema de poder tener las manos libres mientras carga la sombrilla para hacer cualquier otro tipo de actividad mientras camina, por ejemplo hablar por celular con mas facilidad, cargar otros objetos, entre otras. Además de ser de gran ayuda a las personas que utilizan bastón para manejar fácilmente la sombrilla y caminar tranquilamente.

Los valores aproximados, por unidad son:


Ingresos $100.000 hasta $130.000
Costos $80.000 $80.000
Utilidad $20.000 $50.000

Los costos fijos están conformados conformados por la mano de obra que aproximadamente por cada unidad producida es de $20.000 y los costos variables se determinan por la materia prima, que están alrededor de $50.000 por unidad. Los costos restantes por unidad corresponden a CIF y SC que son de $10.000.
EL ingreso potencial del negocio va ser por la venta de activos, es decir por el producto de la maleta con la sombrilla manos libres, y dicho ingresos se genera a partir de:

1. Los pagos por la venta de la mochila con sombrilla
2. Del servicio post-venta (Después de 6 meses)
El mecanismo de fijación de precios esta determinado por variables estáticas:
- Cuando depende del producto (De acuerdo al diseño el precio estará en un intervalo de $100.000 y $130.000)
- Cuando depende del volumen (Promociones)
Financieros
Físicos
Maquinas de ensamblado, perforación, cortadoras, cosedoras y bordado.

Crédito Bancario
Aportes Sociales


1. Producción:

- Proceso de ensamblaje de la maleta y la sombrilla.

2. Solución de problemas:

- Publicidad
- Pagina Web

3. Plataformas:

- Chat en linea para resolver cualquier inquietud o brindar información a los clientes antes (precios) y después (servicio post-venta) de la compra
Cooperación entre competidores: alianza con TOTTO.
Empresa conjunta, para la creación de nuevos negocios: buscar socios que le apliquen capital a nuestra idea de negocio.
Relación con distribuidores: proveedores con buenos precios.
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