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“Apreciación del Comandante Anti Tanque y su relación con el

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“Apreciación del Comandante Anti Tanque y su relación con el PMTD en las operaciones Defensivas”
CRL EP (R) GUILLERMO G. ORTIZ HERRERA
guillermogamalielmarcosortizhe@gmail.com

“Mi Talento es ver claro”
Napoleón

Párrafo 5: Comparación de los COAs
Formule la matriz de comparación de los COAs en base a los criterios de selección de los mismos al punto de vista AT.
Conclusión de la comparación.

Párrafo 6: Conclusiones
Curso de acción táctico que puede ser mejor apoyado al punto de vista AT.
Concepto de Apoyo AT para cada COA táctico.
Los Requerimientos de Información Critica refinados para cada COA al punto de vista AT.
Matriz de Control de riesgos al punto de vista AT para cada COA táctico.
Otros requerimientos o necesidades al punto de vista AT para cada COA táctico.

APRECIACION DE LA SITUACION AT
El empleo adecuado de nuestras armas AT es un medio de aprovechar al máximo sus puntos fuertes, sus capacidades, mientras se reducen al mínimo sus puntos débiles.
A fin de asegurarse de que estamos utilizando nuestros fuegos de la manera mas propicia, debemos considerar cuidadosamente el emplazamiento adecuado, las técnicas correctas de movimiento, la conducción del tiro, el mando y control y la logística.
Un aspecto muy importante que debemos recordar, es el emplazamiento de nuestras armas AT. Todo lo que se habla sobre el empleo de las armas antitanques termina en la sencilla operación de colocar las armas antitanques de modo que éstas pueden disparar a los vehículos blindados del enemigo desde una posición encubierta y, si es posible, protegida.
Además, éstas deben ser capaces de lograr sorpresa; deben ser capaces de disparar contra el vehículo enemigo en su flanco.
Además de estas características, también posee:
Poco peso, fácil transporte y operación.
Escalonamiento en profundidad.
Alta capacidad de penetración.
Empleo diurno y nocturno.
Capacidad de actuar en todo terreno y CCMM adversas.
Corto tiempo de reacción.
Tecnología de última generación.
Inmunidad total a perturbaciones.
Alcance de día mayor a 4000 mts y de noche mayor a 3000 mts
Capacidad de penetración mas de 1100 mm.

CAPACIDADES DEL MATERIAL AT PROPIO

3) En las Operaciones Retrogradas.
Proporcionar defensa contra los medios blindados o mecanizados adversarios, en las principales direcciones de aproximación de éstos.
Proteger a los medios blindados en las acciones de contraataque de la posición.
Proteger a los medios blindados que se empleen como reserva.
Otorgar cualquier tipo de apoyo de fuego, ya sea contra medios blindados, Mecanizados, motorizados o bien a pie.
Apoyar la retirada de las tropas de primera línea.
Constituir parte de las posiciones defensivas.
Apoyar a la retaguardia en la marcha de retirada contra acciones de persecución por parte del adversario, como también contra acciones sorpresivas con medios blindados.
Retirada.
Apoyar la retirada de las tropas de primera línea.
Constituir parte de las posiciones de recepción.
Apoyar a la retaguardia en la marcha de retirada contra acciones de persecución por parte del adversario, como también contra acciones sorpresivas con medios blindados.

Misiones que cumple.
Párrafo 3: Desarrollo de los Cursos de Acción (COAs)
Desarrolle los criterios de validación para cada COA.
Los Requerimientos de Información Critica actualizados para cada COA al punto de vista AT.
Matriz de Control de riesgos actualizados para cada COA al punto de vista AT.
Los criterios de Selección (Evaluación) refinados de los COAs al punto de vista AT.

Párrafo 4: Análisis de los Coas (Juegos de Guerra)
Criterios de validación para cada COA.
Los Requerimientos de Información Critica refinados para cada COA al punto de vista AT.
Matriz de Control de riesgos refinados para cada COA al punto de vista AT.
Matriz de ventajas y desventajas para cada COA Táctico en relación con los criterios de selección (Evaluación) refinados de los COAs al punto de vista AT.

APRECIACION DE LA SITUACION AT

Finalmente, éstas no deben ser observadas por los tanques que vigilan, los proyectiles dirigidos antitanques o los observadores avanzados de la artillería enemiga mientras estén llevado a cabo su misión.
Los vehículos acorazados tienen un poder mucho más que físico, también psicológico sobre un infante. Tener conciencia de que se tiene un arma capaz de destruir los vehículos enemigos, con seguridad para uno mismo y a un alcance relativamente grande, es algo que contrapesa ese poder.
Este es el espacio táctico que llenan el SPIKE y el KORNET y otros de su tipo: dar a la infantería, desmontada o mecanizada, la oportunidad de estar listos, en cualquier momento, para vencer o al menos detener momentáneamente un ataque superior en blindaje. Ya sea que estén o no preparados para el ataque.
El impacto en las tropas de reconocimiento, es muy grande. Estas tropas, que deben recorrer grandes distancias, en sigilo y, por lo tanto, sin tener material ofensivo ni defensivo demasiado pesado, por lo general se encontraban en desventaja frente a cierto tipo de fuerzas, sobre todo las acorazadas. Los exploradores desmontados, sobre todo, que no tienen la posibilidad de escapar o enfrentar a otros vehículos.

ANALISIS DEL MODO DE EMPLEO DE NUESTRAS ARMAS AT
UNA DE LAS CLAVES PARA EMPLEAR CON ÉXITO CUALQUIER TIPO DE SISTEMA DE ARMA ES QUE TENGAMOS UN CONOCIMIENTO CABAL DE LOS PUNTOS FUERTES Y LOS PUNTOS DÉBILES DE TODOS LOS SISTEMAS QUE TENGAMOS A NUESTRA DISPOSICIÓN.
CON ESTE CONOCIMIENTO, TOMAMOS LOS PASOS NECESARIOS PARA SACAR PROVECHO DE LOS PUNTOS FUERTES MIENTRAS QUE AL MISMO TIEMPO REDUCIMOS LOS EFECTOS DE LOS PUNTOS DÉBILES DEL SISTEMA.

ANALISIS DEL MODO DE EMPLEO DE NUESTRAS ARMAS AT
Esta en capacidad de batir tanques modernos incluso los dotados de blindaje especial, así como otros vehículos blindados, fortificaciones, blancos en vuelo a poca altura.
El rango de alcance de las armas AT de día es entre los 100 mts y 5500 mts y el rango de alcance de noche en condiciones meteorológicas adversas o difíciles como neblina, humo con el visor infrarrojo es hasta 4000 mts-4500 mts.
Los sistemas AT que disponemos aseguran su empleo de combate desde el nivel grupo o sección, (los complejos deben ser instalados a 30 mts uno del otro y en caso del tiro cruzado de extremo a extremo a una distancia de 100 mts.)
Tener en cuenta los sistemas de guiado mira directa, laserico y/o guiado optronico.
Asimismo de acuerdo a la disponibilidad analizar capacidades, como.
Vigilancia en tiempo real
Capacidad de ataque a blancos ocultos
Capacidad de ataque a blancos alternos
Operación altamente precisa – Daños colaterales mínimos
Precisión en situaciones de guerra urbana
Evaluación de daños
Capacidad para abortar la misión después del disparo

CAPACIDADES DEL MATERIAL AT PROPIO
Sistemas de control de fuego digitales con telémetros láser.
El arma principal de los vehículos Blindados.
Cantidad de munición y/o granadas.
Capacidades de los sistemas de tiro, alcances, etc.
Armas secundarias, ametralladoras, Lz Gr fumígenas, arma coaxial, de fragmentación.
Tipo de blindaje, multicapa, sistemas de protección, ABQ .
Sistemas de supresión de incendios.
Capacidad de vadeo.
Capacidad para cruzar obstáculos acuáticos

CAPACIDADES DEL ENO

Párrafo 2: Situación y consideraciones 
Capacidades del enemigo:
De su Masa Blindada Principal.
De su Masa Blindada secundaria.
De sus medios AT.
Capacidades Fuerzas AT propias:
Misiles.
Cohetes.
Cañones.

APRECIACION DE LA SITUACION AT
Las GU, UU y Sub Unidades AT que conforman el sistema AT del CT COS, organizaran sus medios en base a los alcances de sus respectivas armas, las secciones AT cohetes (hasta 500 mts de alcance), orientaran su esfuerzo de búsqueda a la masa Blindada Secundaria, las Sub Unidades AT Cañones y Cohetes hilo guiados dirigirán sus medios a buscar blancos de oportunidad blindado de preferencia a la masa blindada principal (tanques), las Unidades AT de misiles (SPIKE – KORNET), estarán orientados básicamente a la masa blindada principal, ocupando puntos en las alturas desenfilados, empleando técnicas de guerra asimétrica.

EJEMPLO DE CONCEPTO DE APOYO AT A NIVEL FT
EN LOS NIVELES TIPO BTN LAS DISPOSICIONES DEBEN DE SER DETALLADAS, EXPLICANDO A CADA GRUPO LAS DD/AA QUE DEBEN DE CUBRIR, DENTRO DEL SECTOR DE RESPONSABILIDAD DEL BTN.
EN LAS GGUUCC, LAS CIAS AT DE LARGO ALCANCE (HASTA 2KM), DEBEN CONCADENAR SUS MEDIOS DE TAL MANERA QUE CUBRAN EL SECTOR DE RESPONSABILIDAD DE LA GU, APOYANDO A LOS SECTORES QUE SON MAS VULNERABLES AL INGRESO DE LA MASA BLINDADA PRINCIPAL.
LA MISION PRINCIPAL ES CERRAR LOS PASOS OBLIGADOS A CUALQUIER VVBB.
EN LOS NIVELES SUPERIORES LAS ARMAS AT SE ARTICULAN DE ACUERDO AL CONOPS DEL ESCALON SUPERIOR Y DICTA MEDIDAS DE CARACTER GENERAL EN BASE A LA CANTIDAD DE ARMAS AT ASIGNADAS A SU FUERZA.

CONCEPTO DE APOYO AT

Párrafo 1: Misión 
Misión reexpresada de la GUC a la cual apoya.
Concepto de Apoyo AT. 
Párrafo 2: Situación y consideraciones 
Capacidades del enemigo:
De su Masa Blindada Principal.
De su Masa Blindada secundaria.
De sus medios AT.
Capacidades Fuerzas AT propias:
Misiles.
Cohetes.
Cañones.

Conforme a la concepción de empleo de las armas anti blindaje de Primera Generación, Segunda Generación más y tercera Generación (dispara – olvida y corrige), que corresponden básicamente a las compañías AT de cañones, cohetes COBRA, MAMBA y a la de misiles ATGM (SPIKE y KORNET), se considerarán las siguientes misiones de apoyo:
1) Apoyo Directo. Unidades orgánicas.
2) Acción de Conjunto. Unidades tipo Agrupamiento AT.
3) Refuerzo. De la unidad que tenga la acción más vulnerable a los Blindados.
4) En Reserva. Dada sus características de movilidad y poco peso.
La concepción de su empleo está ligada en la defensa al Plan de Barreras y al Plan de Apoyo de Fuegos.
Misiones de Apoyo de las Unidades Anti blindaje.
Las unidades anti blindaje deben emplearse en forma masiva para lograr el efecto deseado, no es recomendable su disgregación.
en las operaciones Atípicas su empleo es al máximo descentralizado, conformando grupos de 2 piezas cada uno, con medios altamente móviles.
Se deben emplear en combinación con medios blindados, mecanizados o motorizados.
Se debe hacer adecuado uso del fuego y maniobra.
El terreno debe aprovecharse íntegramente, ya sea para su protección, como también para sustraerse de la observación adversaria.
En las Unidades de Misiles ATGM, se debe aprovechar su máximo alcance.
Las unidades anti blindaje deben emplearse en conjunto con un acertado uso de obstáculos artificiales.
Las unidades anti blindaje, en atención a la rapidez con que actúan, deben contar con eficientes y seguros medios de enlace, Tierra mar y FFEE.
EMPLEO.
1) En el Ataque.
Proporcionar apoyo de fuego general o directo, a la unidad a la cual pertenece.
Proteger a los medios blindados en su acción de rompimiento.
Neutralizar las acciones ofensivas de medios blindados adversario.
2) En la Defensa.
Proporcionar defensa contra los medios blindados o mecanizados adversarios, en las principales direcciones de aproximación de éstos.
Proteger a los medios blindados en las acciones de contraataque de la posición.
Proteger a los medios blindados que se empleen como reserva.
Otorgar cualquier tipo de apoyo de fuego, ya sea contra medios blindados, mecanizados, motorizados o bien a pie.

Misiones que cumple.
La falta de protección de sus vehículos las hacen ser muy vulnerables a la acción terrestre o aérea del adversario.
El abastecimiento continuo de munición es difícil.
El personal que integra estas unidades es especializado, por lo que su instrucción, entrenamiento y reemplazo resulta larga y costosa.
La reposición del material, debido a su alto costo, es muy difícil.
Los vehículos motorizados que emplea para desplazarse no pueden transitar por cualquier tipo de terreno.
Limitaciones a tener en cuenta.
APRECIACION AT
ATGM

“Apreciación del Comandante Anti Tanque y su relación con el PMTD en las operaciones Defensivas”
OBJETIVO PRINCIPAL DE LAS UU AT

CONOPS
COAs.

G-3

UBICACIÓN DE:
CAMPOS MIN.
BARRERAS

CMDTE ING

COORD. FUEGOS.
INTERDICCION.
DESORGANIZACION.

CMDTE ART

CONOC ENO.
TERRENO.
CCMM.
DD/AA

G-2

CMDTE AT

)

PC GGAUUBB

AT

I

La apreciación de la Situación AT, es una evaluación y estudio detallado de las capacidades blindadas del enemigo, empleando como base cada COAs propio establecido por el escalón superior, de tal manera de determinar posibles soluciones a los riesgos que puedan impedir el cumplimiento de la Misión AT y así establecer COAs AT viables. se realiza en forma paralela al proceso de PMTD.
Organización de Unidades Anti Tanque.
En las Unidades tipo Batallón, el componente AT, lo conforman las Unidades de primera línea particularmente en las armas blindadas (Caballería - Blindados), en base a las secciones y/o pelotones armados con Lanza Cohetes RPG, LZ Gr MGL y el sistema de Minas AT que son de responsabilidad de la Ingeniería de Combate.
Su empleo dentro del Batallón, es de responsabilidad del Comandante de Unidad, en base a las capacidades de cada arma y a la misión que le ha sido encomendada..
Las Compañías AT (criterio anti blindaje), están organizadas sobre la base de compañías anti Tanque de cañones y/o misiles, con capacidad de combate diurno y nocturno, las que van en apoyo de las unidades operativas del Ejército como sigue:
Las Compañías Orgánicas de cada GUC, apoyan directamente a las UU en su sector, estas unidades están conformadas básicamente por cañones (CSR CKALSKY), lanzacohetes (COBRA).
Las Unidades de misiles ATGM, Misiles (KORNET y SPIKE), actúan en beneficio de las demás unidades de las armas de combate a lo largo de la Operación.

Algunos aspectos del análisis de la Misión.
Los Requerimientos de Información critica iniciales al punto de vista AT.
Matriz de Control de riesgos iniciales al punto de vista AT.
Los criterios de Selección (evaluación) de los COAs al punto de vista AT.

APRECIACION DE LA SITUACION AT
5 HABILIDADES PARA EL PLANEAMIENTO AT
1. Desarrollar descontento creativo.
Cuando el líder esta descontento, hace preguntas importantes y se desafía el mismo y a los demás en encontrar grandes ideas.
2. Usar pensamiento de convergencia.
No pensar en Armas sino en conjunto. No se trata de combinar ideas y tecnología, es una competencia con el pensamiento del enemigo.
3. Encontrar pivotes.
El cambio crea oportunidades, identifíquelos rápidamente como las nuevas tecnologías, un Ingeniero dentro de sus fuerzas de combate, el mismo internet, los UAV.
4. derrocar las ortodoxias.
identificar y derrocar viejas ideas y conceptos de la guerra, búsquelas y aproveche la oportunidad.
5. pensar FRUGALMENTE.
es la cualidad de ser ahorrativo, próspero, prudente y económico en el uso de recursos consumibles (como la comida o el agua), así como optimizar el uso del tiempo y el dinero para evitar el desperdicio, el derroche y la extravagancia.
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