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Caratérisation Socioéconomique du Secteur de la Pêche et de

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by

Houssam Awadh

on 23 October 2015

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Transcript of Caratérisation Socioéconomique du Secteur de la Pêche et de

Infrastructure portuaire
41 ports
dont le capital est estimé à 800 Millions DT
10 ports
hauturiers : 04 (Nord), 03 (Est) et 03 (Sud)
26 ports côtiers
: 07(Nord), 09 (Est) et 10 (Sud)
05 ports abris
de pêche tous dans la région Sud

L'évolution de la Production
Niveau d’intégration de l’analyse systémique dans l’élaboration de la stratégie nationale de la pêche et de l’aquaculture
La Pêche et L'aquaculture en Tunisie
Une Production moyenne de 120 MT
Flottille
Stabilisation autour de
11500 unités
dont 53% BCNM et 38% BCM
Répartie inégalement sur l’ensemble du littoral tunisien (
60% au Sud
) ;
Etat de la flottille côtière est à
63% jugé moyen
Flottille côtière âgée:
60% ont plus que 24 ans

Des exportations d'une valeur moyenne de 300 MD

Une Population active de plus de 53.000 personnes

Engins Traditionnels
Engins industriels
Population Active
54.000 Pêcheurs
Exportations et Importations
7.5%
de la valeur de la production Agricole
11%
de la Valeur des Eportations Agro-alimentaires
L'Aquaculture
Une 50ène de projets entre Aquaculture Marine et Aq D'eau Douce
Une production à croissance rapide
Une Main d'œuvre Qualifiées
Les Stratégies, Interventions Nationales et internationales dans le Secteur de la Pêche et de l'Aquaculture
Stratégie Nationale de Développement de la pêche dans la région nord de la Tunisie 1988
Stratégie Nationale de Développement de la pêche aux poissons bleus 2001
Etude stratégique du secteur de la pêche et de l’aquaculture en Tunisie
Les projets de coopérations (JICA-DGPA)
Projet de Gestion Durable des ressources de la Pêche Côtière en Tunisie (JICA-DGPA)
Les Projets de coopération ENPI/ CBC-MED Cooperation Bilatérale
FISHINMED
-Cette stratégie a été réévaluée en 2006 et les autorisations de pêche arrêtées après une année pour les sociétés mixtes
- Plus de 89 unités de pêche aux poissons bleu on été construites, 15 unités de fabrique de glace, 6 unités de congélation et de transformation ainsi que plus de 500 points de vente et 90 unités de transport frigorifique.
- Une augmentation appréciable de la production nationale en poisson bleu,

- Un vieillissement de la flottille de pêche active,
- Une diminution de la cadence d’investissement dans le secteur,
- Une faible valeur marchande des poissons bleus et un circuit de distribution peu adapté à leur écoulement,

Projet de Cogestion des Pêcheries Côtières dans le Golfe de Gabès en Tunisie (COGEPECT)
READYMED
NEMO
Approche Méthodologique pour l'élaboration de la stratégie Nationale
Problématique
Préoccupations liées à l'activité de pêche
Les Préoccupations
liés à l'Aquaculture

Structure et fonctionnement
Merci Pour votre attention
ET L'APPROCHE SYSTEMIQUE
L'étude Stratégique en cours d'élaboration
Implication de plus 727 unités de pêche et 25 unités aquacoles
Implication de plus de 36 institutions.
Publication de plus de 5 rapports relatifs à la phase de diagnostic et d'analyse critique
Organisation de plus 10 réunions de concertation à l'échelle centrale "comité de pilotage"
Une contribution de 0.7 au PIB National
Les Points forts du Secteur
Une Baisse de la productivité ...
...........La pêche illicite
Les ressources Bentiques.....
........L'Aquaculture
Une Gouvernance à réadapter
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