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DE CERO A LA OPORTUNIDAD DE EMPRESA

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by

Vanessa Arteaga

on 21 October 2013

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DE CERO A LA OPORTUNIDAD
DE EMPRESA

PROCESO CREATIVO
Debe tener 7 fases:
ENCUENTRO: Percepción del problema.
PREPARACIÓN: Recolección de datos.
CONCENTRACIÓN: Enfoque y direccionamiento del problema.
INCUBACIÓN: Busca las soluciones de la mente humana.
ILUMINACIÓN:Genera el producto o la solución en l mayor momento de la creatividad.
VERIFICACIÓN: Saber costos y la rentabilidad.

Identificación de la idea del negocio.
Evaluación de la idea del negocio.
Conformación de la oportunidad de negocio.
Cada una de estas etapas combinan actitudes de pensamiento divergentes y converegentes en distintas proporciones.
Basada en la varias competencias empresariales.
IDEA DEL NEGOCIO
Debe ser vista como un poder humano que resuelve los problemas dificiles, abre nuevas fronteras y genera productividad y rentabilidad.
CREATIVIDAD
Se mira en terminos de origininalidad y productividad.
"Las personas son originales pero no creativas."
Creatividad
PROCESO CREATIVO DE TREFFINGER
Contexto: Factores ambientales, situaciones que afectan la creatividad, franqueza y confianza.
Características Intelectuales: Originalidad del optimismo, capacidad de jugar con las ideas.
Características Personales: Fuerte motivación, alto nivel energetico y sensibilidad.
Procesos: Utiliza ideas diferentes, estrategias y técnicas. Capaz de resolver problemas.
Resultados: Debe haber una novedad de elaboración atractiva.


Herramientas para mejorar la creatividad
Tormenta de ideas.
Sinéctica.
Lista de revisión
Relaciones forzadas.
Lista de atributos.
Análisis de valor.
Análisis científico.
Análisis morfológico.
BARRERAS A LA CREATIVIDAD
Presenta una clara reducción en sus manifestaciones a medida que se educan:
El deseo de buscar la respuesta correcto.
La tendencia a analizar todo.
La costumbre de seguir las reglas.
El deseo de ser prático.
La costumbre inveterada.
Ser serios y circunspetos.
Proceso mediante el cual los prototipos o modelos o ideas que se integran al mercado y ofrecen como bienes para ser adquiridos por los clientes.
"Es convertir una idea en un negocio."
INNOVACIÓN
Clasificación de empresas
NUCLEO ECONÓMICO: Son las que presentan bajas tasas de innovación y crecimiento.
AMBICIOSAS: Son las que tienen tasas de crecimiento altas pero bajo innovación.
LIMITADO: Crecimiento bajo pero pero alta innovación.
GLAMOROSAS: Logran altos crecimientos gracias a las tasas innovadoras.
IDEAS EMPRESARIALES
Provienen de las ideas de la capacidad imaginativa y creativa del individuo.
Tienen una orientación y un propósito.
La idea se da cuando el empresario relaciona y orienta sus capacidades creativas de innovación a una perspectiva de empresa.
Características
1.- Las ideas empresariales se dan a intervalos de tiempo definidos.
2.- La identificación de ideas son complejas y uno no las ve.
3.-Estas se dirigen a mercados diferentes.
4.- La mayoria de las personas no las detecta.
5.- Las oportunidades estan encadenadas

Caminos de Generación de ideas empresariales
Análisis de los problemas:
El problema es la falta de tiempo y de personal para siertos labores.
Análisis de las necesidades:
El empresario brinda la oportunidad de atenderlas a travez de la empresa.
Análisis de los deseos:
Lo que la gente anhela.
Análisis de los cambios de percepción:
Aqui se ve la diferencia entre el optimista y el pesimista.


Desarrollo de las ideas de empresa
El objetivo es tener múltiples, variadas e inusuales ideas. Son 8.
1.- Clientes con pedido
2.- Entorno empresarial
3.- Tecnología
4.- Recursos naturales
5.- Recursos humanos
6.- Recursos Financieros
7.- Redes de contactos
8.- Oportunidad
Evaluación de ideas
No todo idea de empresa tiene potencialidad de exito a corto plazo. Se determina las mejores y mas innovadoras.
Requiere de una buena estrategia de análisis, de mucha capacidad crítica y de mucho realismo.
Concordancia entre la idea empresarial y el plan de carrera empresarial.

¿Que es una idea bit?
Es aquella que resuelve problemas, necesidades en una forma especial.
Es un apoyo al desarrollo del plan de carrera.
Es interesante, inteligente, fascinante.
Es útil para todos los stakebolders o grupos de interés.
Las ideas se dan a intervalos de tiempo definido.
La identificación de ideas empresariales tienen niveles de complejidad.
Las ideas se dirigen a mercados de diferente tamaño.
El empresario es capaz de percibir la idea que muchos otros no han visto.
La oportunidades estan encadenadas.
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