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Buen "partido" o mal "partido".

El Análisis de Decisiones en decisiones de tipo personal. Publicado en Portafolio.co
by

Edgar Hernán Rodríguez López

on 14 November 2013

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Transcript of Buen "partido" o mal "partido".

¡Decidir, decidir,
decidir, decidir!

Antes que nada, por favor active "pantalla completa" (Full Screen)
Buen "partido" o mal "partido"
Decisiones de tipo personal
De "la vida real"...
Edgar Hernán Rodríguez López
Análisis de Decisiones Empresariales
www.analisisdedecisiones.com
edgar@analisisdedecisiones.com
Bogotá, Colombia.
Análisis de Decisiones
Empresariales
En las anteriores entradas de este blog, hemos visto la toma de decisiones a nivel de las organizaciones. Por ejemplo:
Decisiones
Estratégicas
Decisiones
Logísticas
Decisiones
en Minería - Petróleo
Decisiones
en Tecnología
Decisiones
con Proveedores
La entrada de hoy será sobre:
DECISIONES DE TIPO PERSONAL
DECISIONES PERSONALES
De alto componente emocional
Pueden ser de
gran impacto.
TIPOS DE DECISIONES PERSONALES
NO estratégicas
Estratégicas
Comprar
vivienda
Emprender
un negocio
Tener Hijos
Vender
el carro
Cambiar
de trabajo
Las decisiones personales y estratégicas:
Son de impacto alto en el futuro.
No permiten realizar cambios en el corto plazo.
Las decisiones personales y NO estratégicas:
Se pueden cambiar fácil.
Requieren de bajo esfuerzo.
Buen "partido" o mal "partido"
(La decisión de casarse o no casarse)
Alguien conoció a alguien, probablemente de la manera en que anteriormente se relacionaban las personas (conversando y con contacto visual, por ejemplo.) . También pudieron haberse conocido a través de estos dos medios (entre otros):
Ahora, y después de un tiempo de estar compartiendo, de estar enamorados, algo en el interior de ese alguien dice
¿Me caso o no me caso con ella (él)?
Buen "partido" o mal "partido"
(La decisión de casarse o no casarse) - II
"Buenas noches para todos. Yo creo que el hombre se complementa al hombre, mujer con mujer, hombre con hombre y también mujer a hombre del mismo modo en el sentido contrario. Y...estamos para darnos cariño, para darnos...amor, y... la mujer es el complemento del hombre, en un sentido muy bello por que le da amor... también le da el cariño;...el mundo está evolucionando y cada vez le damos mas amor a los hombres que, en el caso colombiano, alguna vez fueron machistas"
PREFACIO
Verónica Velásquez, Señorita Antioquia 2008
El casarse es una de las decisiones más críticas que cualquier persona puede tomar. Requiere pensar y analizar muy bien dicho paso, pues los resultados pueden ser muy buenos o muy catastróficos (después del amor, vienen las leyes).
Para la persona que se enfrenta a esa decisión, el reto es grande por lo anteriormente dicho, pero sobre todo, por los variados aspectos que deben ser considerados, los cuales en su gran mayoría (por no decir que en su totalidad) tiene características intangibles y son muy pero muy subjetivos.
Se presenta a continuación un ejemplo de alcance meramente ilustrativo, de cómo se tomaría la decisión de casarse o no, haciendo uso de técnicas de Análisis de Decisiones. El objetivo es presentar lo potente y flexible del mismo, ante toma de decisiones con múltiples aspectos a satisfacer (completamente intangibles), buscando hacer un procedimiento estructurado, soportado matemáticamente y objetivo.
Buen "partido" o mal "partido"
(La decisión de casarse o no casarse) - III
¿Casarse o no casarse?
Meta del escenario a resolver
Elegir de manera objetiva entre las opciones de casarse o no, con determinada persona.
Aspectos de la decisión
Modelamiento del escenario a resolver
Pesos de los
Aspectos en la decisión
Aspectos EMOCIONALES
Opciones (alternativas)
SI casarse
NO casarse
Los aspectos son los factores claves en la toma de decisión.
Emocionales
Físicos
Sociales
Culturales
Definidos los aspectos, se determinan los objetivos asociados.
OBJETIVO
(Lo que se quiere maximizar o
minimizar DE ACUERDO A LOS INTERESES DEL DECISOR)
EMOCIONAL
SOCIO
CULTURAL
Relación familias, acuerdos sobre tener hijos, afecto y lealtad.
Creencias políticas y religiosas, vida social, manejo financiero.
FÍSICO
Vida sexual, imagen y salud.
Se crea un modelo matemático para representar el escenario de toma de decisión.
LA META
ASPECTOS
OBJETIVOS
ALTERNATIVAS.
Validado el modelo, se alimenta al mismo con la información relevante al escenario de toma de decisión. Ejemplo de posibles datos:
Los pesos de los aspectos se obtienen al evaluar el modelo con la información asociada a la decisión. Por supuesto que los valores aquí
presentados son

meramente ilustrativos.
Aspecto de

MAYOR

peso en la decisión (39,8%)
Aspecto de

MENOR

peso en la decisión (27,4%)
El objetivo
"sentimientos"
tiene el mayor peso (51,4%) en el aspecto
EMOCIONAL
para el(la) decisor(a).
Objetivo de
menor peso
(7%)
SI Casarse
no presen-
ta inconvenientes con
las familias. Por eso
tiene alto puntaje.
NO Casarse
, cubre de mejor
manera para el(la) decisor(a), sus requerimientos afectivos y
de comunicación/resolución de conflictos. Esto desde el aspecto
EMOCIONAL
.

La pareja, tiene problemas de comunicación y
resolución de conflictos. Por eso
SI Casarse
está con bajo puntaje.
Aspectos
FÍSICOS
En
SI Casarse
, el(la) decisor(a) no tendrá una vida sexual satis-
factoria con su actual pareja.

En
SI Casarse
, el(la) decisor(a) tendrá en su pareja actual, una persona más atractiva que el promedio.

El objetivo
salud
es irrelevante
en la decisión.
Desde el aspecto
FÍSICO
, la opción de
NO Casarse
es cerca de 18% mejor que
SI Casarse
.
Aspectos
SOCIOCULTURALES
Financiero vs Vida Social
Este cuadrante presenta opciones financieras y de vida social
NO satisfactorias
para el(la) decisor(a).
SI Casarse
es una buena opción para los objetivos Financieros y de vida social de el(la) decisor(a).
Este cuadrante presenta opciones financieras y de vida social
satisfactorias
para el(la) decisor(a).
Resultado final
a si casarse o no con
Menganíto o Zutaníta
El aspecto
EMOCIONAL
es el que mayor peso tiene en la decisión de casarse o no.
De acuerdo con
las prioridades
del (la) decisor(a), el
NO Casarse
con su pareja actual,
representa mayores beneficios que SI Casarse
.
El
No Casarse
con su actual pareja, da al decisor(a)
mayores beneficios emocionales
, que si se llega a casar con la misma.
Para el(la) decisor(a), el aspecto
FÍSICO
(con objetivos de sexo, imagen y salud) , no se cubrirían satisfactoriamente con su actual pareja,
SI se casa
con la misma.
SI Casarse
representa para el(la) decisor(a) una mejor condición
SOCIALCULTURAL
, que si
NO se casa
.
NO Casarse
, opción con 58,5% de peso, y un
17% mejor
que
SI Casarse
.
Conclusiones
Ingrese al siguiente enlace para ver mas entradas de este blog sobre Análisis de Decisiones (se abrirá una nueva ventana):
¡Muchas gracias!
 
Edgar Hernán Rodríguez López
Análisis de Decisiones Empresariales
www.analisisdedecisiones.com
edgar@analisisdedecisiones.com
Bogotá, Colombia.
Análisis de Decisiones Empresariales
Contacto e Información Adicional
Las decisiones importantes de tipo personal, pueden llegar a poner en juego la estabilidad emocional, financiera y de salud de un individuo, de ahí su gran relevancia.
Por decisiones importante de tipo personal podemos mencionar:

En donde invertir el dinero.
Elegir la universidad de los hijos.
Elegir la zona de la ciudad para comprar casa/apartamento.
Determinar si se asocia o no en un negocio.
Abonar deudas o solicitar financiamiento.
Casarse, separarse/divorciarse.
El escenario presentado de casarse o no casarse, es solamente un ejemplo. Los aspectos, objetivos, datos y resultados son completamente ficticios. En un ejercicio más amplio se podrían incorporar muchos mas aspectos/objetivos, tales como temperamentos, seguridad, sociabilidad, entendimiento, salarios, proyección económica, visión del mundo, sentido del humor, colaboración, inteligencia, resiliencia etc.
La toma de decisiones de una manera analítica y estructurada es sumamente importante, tanto en lo personal como en lo empresarial. Debe ser simple y accesible para el usuario y contar con alto componente matemático que permita retirar la subjetividad.

El uso del Análisis de Decisiones permite al decisor(a) utilizar juicios y observaciones para establecer relaciones en el problema a resolver, yendo de lo general a lo particular y a hacer predicciones de resultados más probables.
El Análisis de Decisiones permite a las personas incluir juicios desde la intuición y de la emoción, como también aquellos que resultan de la lógica.
Puede observar que la información es de tipo
cualitativo
.
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