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Diagrama de relaciones.

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by

Martin Lopez

on 16 June 2015

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Transcript of Diagrama de relaciones.

Es una herramienta utilizada en la fase de planificación del ciclo de mejora de la calidad.
Ayuda a desarrollar un contexto lógico para datos en forma de ideas, opiniones, temas, aspectos a considerar, etc., explorando e identificando las relaciones causales existentes entre estos elementos.

El Diagrama de Relaciones se utiliza por lo general para analizar las relaciones causales existentes entre las ideas clave generadas mediante el DA (Diagrama de Afinidad).
¿Que es el diagrama de relaciones.?
Diagrama de relaciones.
En particular un DR se utiliza cuando:
En donde se utiliza el Diagrama de Relacion.
Los pasos a seguir para la construcción del diagrama de relaciones son:
Elaboración del Diagrama de Relaciones
Las estructuras central convergente y direccional intensivo son de causa-efecto y su única diferencia es donde su ubica el problema, en función de su interacción con muchos o unos pocos factores directos.
Estructura del diagrama de relaciones.
Ejemplo del DR.
Ventajas:

- Puede utilizarse para mostrar la interconexión entre ideas.
- Es útil para tratar con relaciones causales.
- Puede ayudar a un equipo a iniciar la evaluación de prioridades.
- Puede utilizarse para mostrar cómo causas claves están relacionadas con efectos claves.
- Identifica conexiones tanto lógicas como secuenciales entre el tema central y las ideas generadas.

Desventajas

- La evaluación de las relaciones causales es subjetiva. Es únicamente la evaluación realizada por un grupo de personas en particular en un momento de tiempo determinado.
- El diagrama no ayuda a formular la acción a tomar.
- En ocasiones el significado del diagrama puede no ser claro.
Ventas y Desventajas del DR.
En conclusión un Diagrama de Relación es utilizado con el fin de identificar y explorar las relaciones causales entre conceptos o ideas relacionados. Es muy útil cuando el tema en cuestión implica relaciones causa-efecto, o requiere un conocimiento de las relaciones existentes entre ideas o conceptos, o un entendimiento de las relaciones lógicas o secuenciales entre ideas.
Conclusión.
Vilar, J. Las 7 Nuevas Herramientas para la mejora de la Calidad. Fundación confemental 2ª edición. Página 43-70.
Bibliografía.
Gestión de la Calidad en Establecimientos de Alimentos y Bebidas.

Diagrama de Relaciones.

Prof. Gamboa Sachez Moises.

Integrantes del Equipo #3

De la Peña Alanis Sandra
Hernández Maciel Ana Karen.
López Gutiérrez Martin.
Oliva García Ángel de Jesús.

L-GAS 94

Cancún, Quintana Roo 15/ Junio / 2015
El DR (Diagrama de Relaciones) se inicia a partir de una idea o concepto central, sigue con la generación de una gran cantidad de ideas y finaliza con la delineación de estructuras.
Un tema es lo suficientemente complejo como para que la inter-relación entre ideas (causas y efectos) sea difícil de determinar, clasificar y priorizar.
Es crítico en la resolución del problema la secuenciación correcta de las actividades por parte de la dirección.
El número de causas y las relaciones entre estas es significativo y difícil de analizar por separado.

El DR es una herramienta que se adapta tanto a temas operativos específicos como a cuestiones generales de tipo organizativo.
Podemos tomar como ejemplo situaciones como las siguientes:
Mejora del servicio prestado por las áreas funcionales a las áreas operativas.
Mantenimiento de los programas de mejora de calidad durante los cambios organizativos profundos de las empresas.
Divulgación en todo el ámbito de la organización de las ventajas del trabajo en equipo.
Describir el problema.

Continuar la ordenación de las tarjetas.

El indicador de relaciones, en cambio, muestra conexiones entre actividades o factores bajo análisis, pero sin necesidad de que sean causa-efecto, ni que haya un problema específico que se esté estudiando.
Gracias por su atención.
Identificar posibles causas del problema.

Agrupar posibles causas similares.

Ordenar las tarjetas de causa según las relaciones causa-efecto.

Determinar la relación de las tarjetas

Analizar el diagrama
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