Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

PROCESO PARA GENERAR IDEAS DE NEGOCIO Y SELECCIÓN DE IDEAS E

No description
by

Isabel Cristina

on 16 November 2016

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of PROCESO PARA GENERAR IDEAS DE NEGOCIO Y SELECCIÓN DE IDEAS E

PROCESO PARA GENERAR IDEAS DE NEGOCIO Y SELECCIÓN DE IDEAS EMPRENDEDORAS
PROCESO DE GENERACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO
¿Cuál es el beneficio para el cliente?
El éxito en el mercado se logra gracias a clientes satisfechos, no a productos asombrosos. Los clientes compran un producto porque quieren satisfacer una necesidad o resolver un problema.
¿Cómo se generan las ideas de negocios?
Las ideas se generan a partir de la capacidad creativa que poseen todas las personas.
La idea de negocios surge cuando el emprendedor o el equipo emprendedor orientan sus capacidades creativas e investigativas a la detección de las nuevas oportunidades que ofrecen los mercados.


- Detectar una necesidad.
- Detectar una carencia.
- Identificar una deficiencia.
- Encontrar nuevas aplicaciones a viejos productos
- Detectar cambios en la sociedad.
- Aprovechar experiencias previas-
- Detectar tendencias.
- Aprovechar cambios científicos y tecnológicos.
La idea de negocio debe sonar atractiva para un inversionista. No consiste en un folleto publicitario de un producto supuestamente asombroso, ni en una descripción técnica, sino en un documento de toma de decisión, que da respuesta a las tres preguntas siguientes:

Las ideas de negocios pueden surgir de:

La primera característica que debe tener una idea de negocio es que ésta establezca con claridad qué necesidad va a satisfacer y de qué forma lo va a conseguir (producto o servicio).
¿Cuál es el mercado?
Una idea de negocio sólo adquiere valor económico real si la gente quiere comprar el producto o servicio. Así, la segunda característica de una idea de negocio con éxito es que sea capaz de demostrar la existencia de un mercado para el producto o servicio, y que identifique al grupo, o grupos, de cliente objetivo.
¿Cómo ganará dinero?
En algunos casos, sin embargo, el "mecanismo de generación de ingresos" puede ser complicado; por ejemplo, el producto se entrega gratuitamente al cliente y es la misma empresa la que lo paga. Por ello, la tercera característica para que una idea de negocio tenga éxito es que deje muy claro cómo se generarán ingresos y en qué cantidad.
- Debe responder a una necesidad de los clientes.
- Tener altas dosis de innovación.
- Ser única o, en el peor de los casos, diferente.
- Tener claridad en los objetivos.
- Ofrecer rentabilidad a largo plazo.
Una buena idea de negocio debe poseer al menos las siguientes características:
4.

Localizce necesidades no cubiertas en el mercado.
Identificar necesidades no satisfechas en el consumidor es la principal aspiración de cualquier emprendedor. ¿Quiere saber cuáles son las necesidades de los Consumidores?
3.

Observe las nuevas tendencias sociales.
La sociedad cambia constantemente, al igual que sus necesidades. Un estudio de mercado será el perfecto aliado para detectar nichos inexplorados.
2.

Adapte la innovación a otros sectores.
Si una aplicación o técnica ha funcionado bien en un campo, por qué no implantarla en otro.
1.

Importe ideas del exterior.
Detecte el momento en el que una idea que esté funcionando en otro mercado pueda servirle de inspiración para importarla al suyo.



7.

Haga de su hobby una verdadera oportunidad de negocio.
Hay que desechar el pensamiento de que una buena idea de negocio tiene que ser revolucionaria, ya que puede ser más factible de lo que uno cree.
5.

Re-adapte productos existentes.
Re-adaptar cualquier producto que ya se encuentre previamente en el mercado implica mejorarlo para llegar con éxito al consumidor.
6.

Atienda a los cambios de legislación.
Obviamente los cambios de legislación modifican conductas y, por ende, dan lugar a nuevos mercados. Un ejemplo lo encontramos en el aumento de la demanda de kits manos libres para el coche a partir de la nueva Ley de Seguridad Vial de la DGT.
ISABEL C. TORRADO
RUTH X. SUÁREZ
UTS
TECNOLOGÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL
SELECCIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO
CONCLUSIÓN
Una idea de negocio todas las veces no es una oportunidad de negocio, si sumamos idea + oportunidad conllevan a un mismo enfoque y puede tener viabilidad la proyección del negocio.


Es necesario analizar las tendencias del mercado en su demanda/oferta, y la disponiblidad de ess recursos para entrar en ese mercado objetivo.
Full transcript