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Analyse stratégique du groupe Canal Plus

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by

Audrey Hardy

on 30 November 2014

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Transcript of Analyse stratégique du groupe Canal Plus

Présentation de l'activité
Siège
: Issy-les-Moulineaux
Taille
: 6 050 employés
Chiffre d’affaires
: 5 311M € fin 2013
Secteur
: médiatique
Clients
: 10 millions en 2013
Analyse PESTEL
Socioculturel
: l'audiovisuel est la première source d'information et de divertissement des Européens (en moyenne 3h46 d'écoute par jour en 2013)

Succès de la TNT et d'Internet, plus de concurrence
Economique :
Rachat des chaînes Direct 8 et Direct Star afin de s’imposer sur la TNT
Analyse de l'entreprise
Stratégie interne
: élaborée par l’équipe
« Stratégie du groupe » dirigée par
M. Jérôme PETIT depuis 2013.
Défis stratégiques de l'entreprise
-
En rapport avec la stratégie globale :
faire face aux nouveaux entrants sur le marché tel que Netflix, en gardant et fidélisant ses clients actuels.

- Par rapport à la RSE et au développement durable :
sensibiliser les téléspectateurs au développement durable

via des programmes télévisés tel que "Kindia 2015"


- Par rapport aux TIC et l'innovation :
être plus proche des clients et de leurs attentes face au Groupe Canal Plus en mettant en place un intranet collectif


Analyse stratégique du groupe Canal Plus
Première chaîne payante en France
Premier groupe de télévision français
Leader de la télévision à péage
Présent à l'international
Fête ses 30ans cette année

Mission
: « Regarder nos chaînes doit procurer aux téléspectateurs une expérience unique. »
Politique générale
: proposer des chaînes de télévisions aux contenus exclusifs, originaux et innovants.
Vision stratégique
:
- renforcer ses programmes sur l'ensemble des chaîne
- renforcer sa position sur le marché des séries et films récents
Sa vision principale, de différenciation :
rendre les chaînes Canal+ encore plus attractives
L'environnement interne
Forces
Technologique
: multiplication des moyens de diffusions, possibilité d’élargir sa clientèle
Sites internet de divertissement gratuits (Youtube, Dailymotion) ou de streaming
- Les fournisseurs d’accès à internet proposent leurs propres programmes et sont donc les principaux concurrents du groupe : TV d’Orange, Télévision B&You (sosh), numéricable, SFR, Free
- Concurrence de la TNT
- Being sport a fait perdre au groupe Canal+ plusieurs fleurons du «meilleur du sport»
- Arrivée de Netflix en 2014
Faiblesses
Analyse du portefeuille stratégique
Les Domaines d’Activité Stratégique de Canal +
:

- DAS 1 : Télévision généraliste
- DAS 2 : Télévision à péage
- DAS 3 : Télévision payante à l’international
- DAS 4 : Diffusion de contenu sur Internet
- DAS 5 : Services de vidéos à la demande
- DAS 6 : Co-production de films

Matrice McKinsey
- Prix de l'abonnement élevé
- Doit investir pour les droits surtout dans le foot ou la formule 1
- En 2012 Canal Plus a perdu plus de 80 000 abonnés

- Premier éditeur de chaînes premium et thématiques en France
- Leader de la télévision payante en France
- Contrats d’exclusivité avec des studios de cinéma américains
- Rachat de chaînes de la TNT : D8, D17 et I-télé
- Groupe international
- Forte image de marque
- Innovation
- Flexibilité des abonnements
- Présence accrue sur le Net
Ressources
- Studio canal offre l’un des plus grand
catalogue au monde : plus de 5000 titres internationaux
- Grande entreprise : 6050 employés
- Forte notoriété en France
- Rayonnement quasi mondial
- Grand nombre de distributeurs agréés :
Boulanger, Darty...

L'environnement interne
Compétences fondamentales
Gestion des partenaires :
- Partenaire officiel du festival de Cannes
- Partenariat avec Orange, Free et Microsoft

Mise en place d'accords :
- Groupe CANAL+ et A + E NETWORKS™
annoncent la signature d'un accord
stratégique d'acquisition
Conclusion
- Efforts à fournir et nouveaux défis à relever afin de garder sa place de leader sur le marché de la distribution de télévision payante

- Malgré la concurrence sur le marché de l’audiovisuel, Canal + a su s’adapter au fil des années et s'imposer sur le marché
Groupe 1
Cécile Crinon - Julie Deck - Maëlenn Guennec
Hardy Audrey - Anthony Jamar - RongGuo Wang
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