Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

QUAN HỆ CÔNG CHÚNG NỘI BỘ VIETTEL

No description
by

Linh Đinh

on 2 April 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of QUAN HỆ CÔNG CHÚNG NỘI BỘ VIETTEL

PR NỘI BỘ
QUAN HỆ CÔNG CHÚNG NỘI BỘ VIETTEL
Lý thuyết về PR
Khái niệm PR
Từ điển bách khoa toàn thư thế giới: t
ăng cường khả
năng giao tiếp và hiểu biết lẫn nhau
Frank Jefkins: các hình thức giao tiếp
được lên kế hoạch
tạo sự hiểu biết lẫn nhau
IPR: nỗ lực một cách có kế hoạch, có
tổ chức thiết lập
và duy trì mối quan hệ cùng có lợi

=> PR = quá trình truyền thông nhiều chiều tạo ra mối quan hệ tốt đẹp dựa trên cơ sở cung cấp thông tin tạo nên sự hiểu biết và ủng hộ
PR NỘI BỘ VIETTEL
Khái quát về Viettel
Tập đoàn viễn thông lớn trực thuộc Bộ Quốc phòng
Quyết sách và chiến lược kinh doanh táo bạo

Mục đích chung của chiến lược PR nội bộ Viettel:
• Thiết lập, xậy dựng mối quan hệ tốt đẹp giữa tập thể lãnh đạo và cán bộ công nhân viên trong nội bộ công ty
• Tạo môi trường làm việc hiệu quả




XÂY DỰNG VĂN HÓA VIETTEL
Tạo dựng
và phát triển
mối quan hệ gắn bó và bền vững giữa các thành viên trong
nội bộ doanh nghiệp
toàn doanh nghiệp có chung
một chí hướng,
một ý chí phát triển doanh nghiệp
Khái niệm PR nội bộ
Vai trò
của
PR nội bộ
Xây dựng
hệ thống quản lý truyền thông
hiệu quả
và tích cực
Giá trị của
sự hiểu biết
lẫn nhau
Công cụ xây dựng và phát triển PR nội bộ
Phương tiện in ấn
Phương tiện giáo tiếp
Các biện pháp truyền thông hiệu quả
Chương trình cổ phiếu ưu đãi
Chính sách phúc lợi
Môi trường làm việc
Tiếp thị nội bộ
Slogan “Hãy nói theo cách của bạn”
Ấn phẩm nội bộ
Phương tiện giao tiếp
=> Hình thành văn hóa người Viettel
Giải Đế Chế thường niên toàn Tập Đoàn
Cuộc thi ảnh “Gia đình tôi”, “Đằng sau mỗi người Viettel”
Cuộc thi “Tuổi trẻ sáng tạo”
Giải bóng bàn Pingpong Chicken League – Công ty Viễn thông
Giải bóng đá thường niên – Công ty Viễn thông, Công ty Mạng lưới, Viettel Global
Viettel R&S Idol

Các hoạt động tập thể ngoại khóa
Chính sách thu hút và gìn giữ người tài
Thu nhập bình quân đầu người của Viettel khoảng
18 triệu đồng/tháng
Điều chỉnh cơ chế quản lý lao động và tiền lương đối với các cán bộ công nhân viên tại nước ngoài nước ngoài
Các chuyên gia giỏi (cả người Việt và người nước ngoài) cũng có thể được trả lương
như Tổng giám đốc
Cơ chế đãi ngộ như lương, thưởng, thăng quân hàm, tặng nhà, xe... để thu hút người tài
Chính sách
trả lương và thưởng theo hiệu quả sản xuất kinh doanh của
cá nhân và Công ty
Mua bảo hiểm
Bảo hiểm ngắn hạn
Hỗ trợ các CBCNV phòng chống các dịch bệnh
Gửi quà và lời chúc tới từng gia đình của Các CBCNV
Tổ chức ngày tết thiếu nhi cho các con em cán bộ
Chính sách
phụ cấp và phúc lợi
Nhân sự trong
Tập đoàn
thường xuyên có
sự luân chuyển
và phải trải qua
các kỳ thi cử
đào tào nâng cao thêm về nghiệp vụ, về quan lý,
điều hành
Chính sách
đào tạo
và thăng tiến
Full transcript