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Desarrollo de Habilidades Emprendedoras

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G LM

on 1 November 2013

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Transcript of Desarrollo de Habilidades Emprendedoras

Desarrollo de Habilidades Emprendedoras
3. Autoestima y tipos de inteligencia
4. Manejo de tiempo y del estrés
1. Solución de problemas y toma de decisiones
2. Relaciones humanas y comunicación asertiva
Relaciones Humanas
Manejo de
tiempo
Ordenar y sistematizar los periodos de t para realizar actividades
1. Ordenar la
mesa de trabajo
2. Usar agendas
3. Hacer listas
de tareas
4.Establecer
prioridades
5. Ajustarse a los ritmos de trabajo
6. Saber asignar
tiempos
7. Dividir las
tareas
8. Evitar
interrupciones
9. Descansar
10. Respetar a
los demás
Qué es el estrés?
Mezcla de emociones
Un poco de estrés...
Activo y alerta
Mucho estrés...
Preocupaciones
Enfermedades
Infelicidad
¿Qué causa estrés?
Cambio
Pareja
Familia
Salud
Trabajo
Buenos

Síntomas de estrés
Cómo manejas el estrés...
* Tomar tiempo
para ti mismo
* Comer saludable y hacer ejercicio
*Relajarse
Desarrollo empresarial
Geovaneli López Morfin
Luis Alberto Guzman Rios
Gabriel Ocaña Guerrero
Hugo Fuentes Morales
Resolución de problemas
Definición
Problema es:
Incertidumbre
Dificultades
Obstáculos

Autoestima
Es un juicio de valor que hacemos sobre nosotros mismos, el cual se va desarrollando a lo largo del crecimiento y de las experiencias.



Es cuánto nos conocemos como personas y confiamos en nuestras propias capacidades, nuestro propio valor y nuestra capacidad para aprender y crecer.
La autoestima influye directamente en la manera en la que nos relacionamos con nuestros compañeros de trabajo, clientes, jefes, colaboradores, proveedores e incluso competencia.
Aptitudes para el dominio del Autoestima
Conocer los propios estados internos, referencias, recursos e intuiciones.
Autoconocimiento
Manejar los propios estados internos, impulsos y recursos.
Autorregulación
Tendencias emocionales que guían o facilitan la obtención de metas.
Ambientes de motivación
Desarrollo del Autoestima
Autoestima Alto en el trabajo:
Tenemos la capacidad para reconocer nuestras habilidades y limitaciones.
Estamos dispuestos a arriesgarnos y aprender.
Podemos pedir ayuda sin sentirnos mal o temer la crítica de los demás.
Nuestras expectativas son realistas y confiamos en alcanzarlas.
Tenemos la capacidad de aceptar y adaptarnos a los cambios necesarios.
Podemos trabajar en equipo y ayudar a los demás, para que logren el éxito.
Tratamos de ser creativos.
Tomamos decisiones y nos responsabilizamos,
Autoestima en el Colaborador
Conoce a tus empleados e interésate en lo que piensan o en lo que les pasa.
Cuando haga un comentario o acción que vale la pena, demuéstrale tu aprobación y reconóceselo ante los demás.
Cuando estés equivocado, reconócelo ante las personas involucradas o que estén presentes.

Transmítele tu confianza en que puede lograrlo.
Aliéntalo a preguntar siempre que tenga dudas.
Anímalo a que tome decisiones y que las lleve a cabo sin temor, dentro de sus capacidades y su puesto.
Fomenta un ambiente cálido y de apoyo.
Facilita su desempeño.
Enséñalo a no tener miedo de equivocarse, pero a analizar las situaciones para tener menos errores.
Ayúdalo a evaluar el error, para corregirlo.
Tipos de Inteligencia
Tipos de problemas
Reactivos

Proactivos
Ciclo de vida de un problema
Definición del problema
Para que tengamos un problema hace falta:

Un objetivo que se quiere alcanzar.
Un camino trazado para alcanzar el objetivo.
Un impedimento que nos bloquea el camino y no nos deja alcanzar el objetivo.

Análisis del problema
Identificación de la causa principal del problema

Generación de soluciones
Comunicación Asertiva
¿Qué es ser Asertivo?
Se trata de ser firmes en nuestras decisiones de tal manera que no lleguemos al punto de la pasividad, pero tampoco en el extremo contrario que sería la agresividad.
Es considerada, una de las más importantes. En general se utilizan ambos hemisferios y es la que caracteriza a los escritores y todos los escritores que se dedican a los medios impresos.
Inteligencia lingüística:
Conocida comúnmente como "buen oído", es el talento que tienen los músicos, los cantantes y los bailarines.
La fuerza de esta inteligencia innata varía de una persona a otra. Pero por fuerte que sea su inteligencia musical, necesita ser estimulada y configurada para desarrollar todo su potencial, ya sea para tocar un instrumento o para escuchar una melodía con sensibilidad.
Inteligencia musical:

Valores de la Asertividad
Considerada hace poco en occidente como una de las "únicas inteligencias". Quienes pertenecen a este grupo hacen uso del hemisferio lógico del cerebro y pueden dedicarse a las ciencias exactas. De los tipos de inteligencia este es el más cercano al concepto tradicional de inteligencia.
Inteligencia lógica matemática:
La tienen los que pueden hacer un modelo mental en tres dimensiones del mundo (o un fragmento de él, según la situación). Esta inteligencia la comparten oficios tan diversos como la ingeniería, la cirugía, la escultura, la marina, la arquitectura, el diseño y la decoración.
Inteligencia espacial:

TOLERANCIA
La capacidad de utilizar su cuerpo para resolver problemas o realizar actividades. En este campo están los deportistas, los cirujanos y los bailarines. Una aptitud natura de este tipo de inteligencia se manifiesta a menudo desde niño.
Inteligencia corporal - kinestésica:

Es la capacidad humana para resolver problemas relacionados con las emociones. Y aunque parezca que este tipo de inteligencia es poco importante, se ha demostrado que es igualmente válida para tomar decisiones ya que en estos momentos, los sentimientos y cómo nos sentimos tienen mucho que ver a la hora de elegir.
Inteligencia emocional:

RESPETO
Esta nos permite formar una imagen veraz y precisa de nosotros mismos; nos permite poder entender nuestras necesidades y características, así como nuestras cualidades y defectos sin maximizarlos o minimizarlos.
Inteligencia intrapersonal:

Esta nos permite entender a los demás. Se basa en la capacidad de manejar relaciones humanas y la empatía con la que nos "ponemos los zapatos del otro" y reconocemos sus motivaciones, razones y emociones.
Inteligencia interpersonal:

La utilizamos al observar y estudiar la naturaleza. Los biológicos y herbolarios son quienes más la han desarrollado.
Inteligencia naturalista:

No existe un emprendedor que no sea asertivo.
Primero interiorizan la idea de lo que quieren, trabajan y enfocan sus decisiones sin permitir que otros decidan por ellos o que pasen por alto sus ideas o valores.
En realidad, cuando nos comunicamos asertivamente, estamos dando a entender clara y concretamente nuestro punto de vista y lo que queremos lograr.
Comunicación Asertiva
Las personas asertivas son recordadas, no pasan desapercibidas, porque simplemente le comunican al mundo sus deseos y se los comunican con claridad.
¿Qué son las Relaciones Humanas?
Cuando una persona entabla un vinculo amistoso, de trabajo, etc. con otra persona
¿Cómo Se Logran?
De manera ideal si pudiéramos ser más libres de decir aquello que sentimos sin temor a la reacción del otro, podríamos entablar relaciones más sinceras y duraderas, que contengan un único requisito, el respeto mutuo.

En el Trabajo
Si no se desarrollan en forma amistosa, pueden afectar la
productividad
y la
eficiencia
de las empresas. Siempre se deben conformar equipos de trabajo donde existan buenas relaciones humanas, minimizando las discordias y evitando los ambientes conflictivos.
Un Emprendedor....
Debe tener esta habilidad muy desarrollada para lograr cohesión entre sus colaboradores y empatía por sus problemas.
GRACIAS!!!!
Selección de alternativa
Toma de decisiones
Todos y cada uno de nosotros pasamos
los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones.

Definición
La toma de decisiones: Selección de un curso
de acción entre alternativas, o el proceso
durante el cual la persona debe
escoger entre dos o más alternativas, es la
medula de la planeación.

Proceso de toma de decisiones
1.- Identificación del problema

2.- Análisis del problema

3.- Estudio de opciones o alternativas
4.- Selección de la mejor opción

5.- Ponerlo en practica

6.- Evaluación de resultados

Esta búsqueda de soluciones debe comenzar
revisando la definición del problema, su
condición deseada y las causas claves que lo determinan.
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