Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

RELACIONES LABORALES, HIGIENE, SEGURIDAD Y CALIDAD DE VIDA

No description
by

Valois Tanta Vargas

on 23 June 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of RELACIONES LABORALES, HIGIENE, SEGURIDAD Y CALIDAD DE VIDA

mantenimiento de las condiciones
laborales

relaciones laborales, HIGIENE, SEGURIDAD y CALIDAD DE VIDA

LA HIGIENE
La higiene laboral esta relacionada con las condiciones ambientales de trabajo que garanticen la salud física y mental, y con las condiciones de bienestar de las personas y están relacionadas con:
higiene se refiere a la limpieza y el aseo, ya sea del cuerpo como de las viviendas o los lugares públicos.
la higiene laboral
1. Ambiente físico de trabajo: Iluminación,
ventilación, temperatura, ruidos.
2. Ambiente Psicológico de trabajo:
Relaciones humanas

Actividades agradables y motivadoras.
Gerencia participativa, liderazgo
Eliminación de posibles fuentes de estrés.
3. Aplicación de principios de ergonomía:
Infraestructura adecuada, Herramientas que
reduzcan la necesidad de esfuerzo físico humano.
SALUD OCUPACIONAL:
Es la ausencia de enfermedades. Sin embargo, riesgos de salud físicos y biológicos, tóxicos y químicos, condiciones estresantes, pueden provocar daños a las personas en el trabajo. EL empleado puede bajar su rendimiento por enfermedades, accidentes o estrés.
ESTRES EN EL TRABAJO:
AMBIENTAL Y PERSONAL
SEGURIDad en el trabajo
La seguridad en el trabajo incluye tres áreas principales de actividad:
Prevención de accidentes
Prevención de incendios
Prevención de robos.
Un programa de seguridad en el trabajo requiere de las siguientes etapas:
1.
Establecimiento de un sistema de indicadores y estadísticas deaccidentes.
2
.Desarrollo de sistemas de informes sobre medidas tomadas.
3
.Desarrollo de normas y procedimientos de seguridad.
4.
Asignación de recompensas a los gerentes y a los supervisores por la administración eficaz de la función de seguridad.

Después del accidente, el empleado continúa trabajando sin que le quede secuela o perjuicio considerable.
provoca la reducción parcial ypermanente de la capacidad para trabajar, y sus secuelas seprolongan durante un periodo mayor de un año.
•Perdida de cualquier miembro o parte de este.
•Reducción de la función de cualquier miembro o parte de este.
•Perdida de la visión o reducción funcional de un ojo.
•Perdida de la audición o reducción funcional de un oído.
Después del accidente, el empleado continúa trabajando sin que le quede secuela o perjuicio considerable.
Accidente que provoca la perdida temporal de la capacidad del empleado para trabajar. Se puede clasificar en:
Provoca la pérdida temporal de la capacidad para trabajar, y sus secuelas se prolongan durante un periodo menor de un año.
Provoca la reducción parcial y permanente de la capacidad para trabajar, y sus secuelas se prolongan durante un periodo mayor de un año
.
Provoca la pérdida total y permanente de la capacidad de trabajo.
ESTADISTICAS DE ACCIDENTES
La formula del CF es la siguiente:

Numero de accidentes con Incapacidad X 1.000.000
CF= _____________________________________________
Numero de horas/hombre trabajadas
La formula CG es la siguiente:

Numero de días perdidos +númerosde días
acumulados X 1.000.000
CG= __________________________________________
Numero de horas/hombre trabajadas
CAUSAS DE LOS ACCIDENTES DE TRABAJO
1. AGENTE: objeto o sustancia
(maquina, sitio o equipo).
2. LA PARTE DEL AGENTE: relacionada con la lesión, como el volante, la pata de la mesa, el cabo del martillo, el cabo del martillo, el piso de la bañera.
3. LA CONDICION DE INSEGURIDAD: condición física o mecánica del local, de la maquina, del equipo o de la instalación (que podría haber sido protegida o corregida).
CALIDAD DE VIDA LABORAL
Se refiere a la preocupacion por el bienestar y la salud de sus trabajadores en cuanto al desempeño de sus tareas.
Incluye tanto aspectos fisicos, ambientales como Psicologicos del sitio de trabajo.
Para lograra niveles elevados de calidad y productividad, las
organizaciones requieren personas motivadas, ya que para atender bien al cliente externo no hay que ovidar al cliente interno.
1. CLASIFICACION: Separar lo que es necesario de lo que no lo es y tirar lo que es inútil.
Se obtendrán los siguientes beneficios:
Más espacio.
Mejor control de inventario.
Eliminación del despilfarro.
Menos accidentalidad.
La calidad laboral se lograra con un sistema
de calidad llamado 5 S`s japonesas con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios para conseguir una mayor productividad y un grato ambiente de trabajo.
2.ORGANIZAR: Colocar lo necesario en un lugar facilmente accesible.Se obtendrán los siguientes beneficios:
Nos ayudara a encontrar fácilmente documentos u objetos de trabajo, economizando tiempos y movimientos.
Facilita regresar a su lugar los objetos o documentos que hemos utilizados.
Ayuda a identificar cuando falta algo.
Da una mejor apariencia.
3.LIMPIEZA: Limpiar las partes sucias. Se obtendrán los siguientes beneficios:
Aumentara la vida útil del equipo e instalaciones.
Menos probabilidad de contraer enfermedades.
Menos accidentes.
4. ESTANDARIZAR: Mantener constantemente el estado de orden, limpieza e higiene de nuestro sitio de trabajo.En esta etapa se tiende a conservar lo que se ha logrado, aplicando estándares a la practica de las tres primeras “S”.
ESTANDARIZAR
DISCIPLINA
5.DISCIPLINA: Acostumbrarse a aplicar las 5 s en nuestro sitio de trabajo y a respetar las normas del sitio de trabajo con rigor.
Se obtendrán los siguientes beneficios:
Se evitan reprimendas y sanciones.
Mejora nuestra eficacia.
El personal es mas apreciado por los jefes y compañeros.
Mejora nuestra imagen.
Uno de los pilares estratégicos de las empresas es promover un clima interno grato para los trabajadores lo que genera elementos motivadores que servirán al trabajador en su vida laboral y familiar.


4.TIPO DE ACCIDNETES; Forma o moo de contacto entre el agente del accidente y el accidentado
5. ACTO INSEGURO: Violación de procedimiento aceptado como seguro
6. FACTOR PERSONAL DE INSEGURIDAD: Caracteristica, deficiencia o condicion intelectual, psíquica o física que permite ejecutar el acto inseguro.
CAUSAS BASICAS DE ACCIDENTES EN EL SITIO DE TRABAJO
1. LAS CONDICIONES DE INSEGURIDAD
- Equipo sin proteción
- Equipo defectuoso
- Procedimientos riesgosos en maquinas o equipos
- Almacenamiento inseguro, congestionado o sobrecargado
- Iluminación deficiente o inadecuada
- Ventilación inadecuada, cambio insuficiente de aire o fuente de aire inpuro
- Temperatura elevada o baja en el siio de trabajo
- Condicioines fisicas o mecanicas inseguras
- Trabajao prolongado
- Clia psicologico
2. ACTOS INSEGUROS
- Cargar materiales pesados de manera inadecuada
- Trabajar a una velocidad inadecuada
- utilizar esquemas de seguridad que no funcionan
- emplear equipo inseguro o utilizarlo de manera inadecuada
- no emplear procedimientos seguros
- adoptar posiciones inseguras
- subir o bajar de prisa escalones
- distraerse, olvidar, saltar, arriesgar, correr, abusar, etc.
Rasgos de Personalidad que Predisponen a los Accidentes
1. Eliminación de las condiciones de inseguridad

- Localización de áreas de riesgo
- Análisis profundo de los accidentes
- Apoyo irrestricto de la alta administración

2. Reducción de los actos inseguros

- Proceso de selección de personal
- Comunicación interna
- Entrenamiento
- Refuerzo positivo

Prevención de accidentes
medidas preventivas
- educacion
- entrenamiento en habilidades
- ingenieria
- localizacion de riesgos
- proteccion
- reglas de refuerzo
Curso: Gestión del Potencial Humano

Profesor: Mg. Edwin Vigo Sánchez

Integrantes: Cuya Quispe, Verónica
García Campomanez, Adrian
Nazario Cueva, Ernan
Tanta Vargas, Valois


Año: 2013

RELACIONES LABORALES

- TIENEN QUE VER CON EL TRABAJO DEL PERSONAL
- SE BASAN EN LAS POLITICAS DE LA ORGANIZACIÓN
FRENTE A LAS EXIGENCIAS DEL SINDICATO
POLITICAS DE RELACIONES LABORALES

1.- POLITICA PATERNALISTA
ACEPTA CON FACILIDAD LAS REIVINDICACIONES, MALAS NEGOCIACIONES Y MAYOR COSTO
2.- POLITICA AUTOCRATICA
POSTURA RIGIDA, ARBITRARIO Y LEGALISTA. SE MANEJA BIEN CONVENIO COLECTIVO DE ACUERDO A LOS INTERESES DE LA GERENCIA.
3.- POLITICA DE RECIPROCIDAD
SE BASA EN LAS BUENAS RELACIONES CON EL SINDICATO, SE RESUELVEN LOS PROBLEMAS EN LAS NEGOCIACIONES
4.- POLITICA PArticipativa
SE INVOLUCRA AL SINDICATO, SE NEGOCIA EN BASE A DATOS Y OBJETIVOS. ES PREVENTIVA O CONTROLA LOS PROBLEMAS.


EL SINDICALISMO
SUS ORIGENES ESTAN EN LA REVOLUCION INDUSTRIAL, ES UNA FUERZA POLITICA QUE ESTA CONSTITUIDA PARA DEFENDER LOS INTERESES DE SUS MIEMBROS.

MEDIOS DE ACCION SINDICAl

1.- LA HUELGA
2.- LOS PIQUETES
3.- ILITICAS DE PRESION SINDICAL
-HUELGA SIMBOLICA
-HUELGA DE ADVERTENCIA
-HUELGA DE CELO
-OPERACIÓN TORTUGA
-PARALISIS RELAMPAGO
-REHUSARSE A TRABAJAR HORAS EXTRAS
-SABOTAJE

REPRESENTACION DE LOS TRABAJADORES EN LA ORGANIZACION

1.REPRESENTACION DIRECTA:
-COMITES DE EMPRESA
-GESTION COMPARTIDA

2.REPRESENTACION SINDICAL

RELACIONES LABORALES

CONFLICTOS LABORALES
- EL CONFLICTO SIGNIFICA EXIGENCIA DE IDEAS, SENTIMIENTO, ACTITUDES O INTERESES ANTAGÓNICOS QUE PUEDEN LLEGAR A CHOCAR.

RESULTADOS DE LOS CONFLICTOS

1. Resultados Constructivos:
-El conflicto despierta los sentimientos y estimula las energías.
-Fortalece sentimientos de identidad
-Despierta la atención hacia los problemas
-Pone a prueba la balanza del poder
 
2. Resultados Destructivos:
-Desencadena sentimientos de frustración, hostilidad y ansiedad
-Aumenta la cohesión grupal
-Lleva a una parte a bloquear la actividad de otra
-Se auto alimenta y perjudica las relaciones entre las partes en conflicto
NEGOCIACION COLECTIVA

LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA DE TRABAJO PRESCRIBE EN DETALLES CUALES SON LAS CONDICIONES LABORALES QUE REGIRÁN LOS CONTRATOS INDIVIDUALES DE TRABAJO

CONVENIO COLECTIVO
EL CONVENIO COLECTIVO DE TRABAJO REQUIERE DE UN PROCESO PREVIO DE NEGOCIACIÓN ENTRE EL SINDICATO Y LA ORGANIZACIÓN DENOMINADO NEGOCIACIÓN COLECTIVA

NEGOCIACION COLECTIVA

ACUERDOS DE UNA NEGOCIACION
-Condiciones Legales de Trabajo: Jornada, horario y descanso semanal obligatorio

-Condiciones Económicas de Trabajo: Remuneraciones, índice de ajuste, insalubridad, etc.

-Condiciones Físicas de Trabajo: exposición a ruidos, temperaturas, gases, etc.

-Condiciones Sociales de Trabajo: comedor en la empresa, refrigerio, transporte, etc.

La calidad de vida laboral incluye múltiples factores:
- Satisfacción con el trabajo ejecutado
- Posibilidades de tener futuro en la organización
- Reconocimientos de los resultados alcanzados
- Salario percibido
- Relaciones humanas con el grupo y la organización Ambiente psicológico y físico de trabajo
- Libertad y responsabilidad de decidir.

PASOS PARA UNA CALIDAD DE VIDA LABORAL EXCELENTE.
Son elementos sencillos los que deberían tenerse en cuenta para tener un buen clima laboral como por ejemplo:
-Escuchar a la gente.
-Crear una comunidad de fieles seguidores dispuestos a aportar nuevas soluciones.
-Respetar y valorar las enriquecedoras diferencias individuales.
-Brindar igualdad de oportunidades.
-Reconocer e incentivar el trabajo en equipo.
-Trazar metas que se puedan medir y actuar con rapidez y flexibilidad.
-Contar con estructuras organizacionales horizontales.
-Disfrutar lo que se hace.
FACTORES DE RIESGO QUE GENERAN ACCIDENTES Y CONLLEVAN A UNA MALA CALIDAD DE VIDA
-Pisos húmedos y/o resbalosos
-Pisos en mal estado
-Locales mal iluminados
-Ausencias de normas de trabajo seguro
-Falta de elementos de protección personal
-Falta de maquinaria segura y en buen estado
-Jornada extensa ( fatiga, estrés)
Full transcript