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Intrinsische Motivation und Eigenverantwortung als Erfolgsfaktoren für unternehmerisches Handeln

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by

max schipkowski

on 10 March 2011

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Transcript of Intrinsische Motivation und Eigenverantwortung als Erfolgsfaktoren für unternehmerisches Handeln

Intrinsische Motivation und Eigenverantwortung als Erfolgsfaktoren für unternehmerisches Handeln Jeder Bonus ist ein Malus lat.: movere - bewegen "Tue dies, dann bekommst du das" "Mache mehr Umsatz, dann bekommst du mehr Geld" Nicht-Zutrauen als Selffulfilling Prophecy Die Erwartung niedriger Leistung ruft sie hervor 3 Dimensionen von Leistung

Leistungsbereitschaft

Leistungsfähigkeit

Leistungsmöglichkeit Vom „wie?“ Zum „Warum?“ Meine These Alle Menschen verfügen grundsätzlich über kreative Energie, die nach Entfaltung drängt. Menschen verfügen über ein hohes Aktionspotential, d.h. die Fähigkeit und die grundsätzliche Bereitschaft, zu arbeiten. Bsp. Non Profit Wer Leistung fordert muss Sinn bieten Aufgabe der Führung Rahem für individuelle Entwicklung schaffen Sinnvolle Arbeit

gestalterisch tätig werden

kreativ sein können

interaktive Tätigkeiten Was bedeutet Freiraum?
Was ist ein Rahmen für Entwicklung? Maß an Wahlmöglichkeiten, Selbstbestimmung und Entscheidungsfreiraum innerhalb des Aufgabenbereiches

Maß an Deregulierung der Arbeit durch Wegfall nicht zwingend notwendiger Vorschriften & Richtlinien

Aufgaben und Projekte jenseits des fixierten Aufgabenbereiches, die dem Mitarbeiter aufgrund von Talent und Neigung besonders interessant erscheinen


Brauchen wir regelmäßige Testkäufe, ein Filialranking und eine Umsatzbeteiligung???
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