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by

Sandra Borrego

on 10 December 2012

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Servicios
75% del total de empleo en el país Bases económicas Agricultura y pesca
Poco peso en la economía del país

Industria
Transformación (Química, Metalúrgia y Manufacturas de Alimentos)

Servicios
75% del total de empleo en el país Bases económicas
Altos niveles de Innovación y TICs

Mercados flexibles

Mano de obra altamente cualificada Bases económicas País pequeña extensión
Clima oceánico continental
5 millones de habitantes
Monarquía constitucional
Estado de bienestar
Apuesta por las energías renovables Introducción del Destino >Introducción del destino
>Bases económicas
>Datos sociales
>Datos turísticos
>Competitividad
>DAFO
>Innovación Indice de Contenidos Análisis Competitividad Dinamarca Hoteles restaurantes Servicios Personales PIB per Cápita Inflación Precios al Consumidor Balanza de Pagos DATOS SOCIALES Desempleo Total de la Población Dinamarca cuenta con una tasa de parados de un 8% Indicadores sobre Educación Uno de los países con mejor calidad de educación Uno de los paises que más invierte en educación de la UE DATOS TURÍSTICOS -Predominan visitantes de los países limítrofes:
Holandeses, noruegos, suecos y alemanes Llegada de turistas Internacionales y Ocupación Hotelera Turismo emisor Salidas Destaca España, por el tradicional sol y playa. Transporte Aéreo Dinamarca cuenta con un total de 23 aeropuertos repartidos por el territorio Vuelos Nacionales e Internacionales COMPETITIVIDAD - País vanguardista, pionero en nuevas tecnologías y concienciado con el medio ambiente - Iniciativas de innovación y desarrollo del turismo invirtiendo más en I+D+I DIAMANTE DE PORTER Estrategia Estructura y Rivalidad Condiciones de los Factores Condiciones de la Demanda Industrias y Sectores de Apoyo Condiciones de Los Factores (Factores Básicos)
Dinamarca cuenta con 406 islas y 7.314 km de costas. Casi 500 jardines públicos (Factores Avanzados/Competitivos)
Patrimonios de la Humanidad de la UNESCO (Castillos, Catedrales...) •La Agencia Danesa de Promoción de Inversiones •Copenhagen Capacity -Instituciones y empresas de apoyo Condiciones de Los Factores Multitud de museos con entrada gratuita Estructura empresarial: Balanza de pagos excedentaria -Gobierno- -Casualidad- Sectores: Condiciones de Los Factores - Capacidad hotelera . Cuenta con aproximadamente 1050 hoteles; 100 de ellos en el centro de la capital Condiciones de la demanda Diversificación de la oferta turística: -Turismo Cultural
(Museos, Historia, Arquitectura)

- Turismo de aventura
. Golf y pesca
. Deportes de playa

-Turismo de Ocio
. Parques de atracciones N. de pernoctaciones: 41 411 809 Sectores de Apoyo Planes de desarrollo urbanístico y energético Proveedores turísticos: Mano de obra: The Hotel and Catering College inCopenhaguen -SAS Airlines -Thomas Cook Scandinavian (Factores Avanzados) Estrategia -Informe Mundial de Competitividad: 5. Posición DAFO DEBILIDADES Gobierno Casualidad -Maratón de Copenhague
- Gay Pride Parade
- Art Copenhaguen -Sistema de transporte verde
- Apoyo a la Agencia de Turismo
- Planes de Desarrollo Sandra Borrego López de Sosoaga
Virginia Vallejo Medina -La estacionalidad

-Los museos cierran los Domingos AMENAZAS -La moneda del país -Países escandinavos vecinos
(Suecia y Noruega) DAFO FORTALEZAS OPORTUNIDADES -Nuevas tecnologías / información, transportes

-Inversión en Desarrollo e Innovación - Arquitectura vanguardista y tradicional -Apostar por el Eco-turismo -Mercados flexibles - Mano de Obra Especializada -Impulsar Copenhague como "Smartcity" - Apuesta por la inversion y la diferenciación - Existencia de clúster turístico
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