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GESTIÓN EMPRESARIAL

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by

Sara Arbelaez

on 25 August 2014

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GESTIÓN
EMPRESARIAL


design by Dóri Sirály for Prezi
1. Presentación del grupo
2. Introducción al tema objeto de estudio
3. Definición de Gestión Empresarial
4. Principales técnicas de la Gestión Empresarial
4.1 Gerencia de proyectos
4.2 Formulación de proyectos
4.3 Gestión financiera
4.4 Gestión del talento humano
4.5 Empresario
5. Aplicación de la técnica 4.1
6. Preguntas del auditorio
7. Correlatoría
8. Evaluación

“La gestión empresarial es la actividad empresarial que busca a través de personas (como directores institucionales, gerentes, productores, consultores y expertos) mejorar la productividad y por ende la competitividad de las empresas o negocios. Una óptima gestión no busca sólo hacer las cosas mejor, lo más importante es hacer mejor las cosas correctas y en ese sentido es necesario identificar los factores que influyen en el éxito o mejor resultado de la gestión”


AGENDA
La gestión financiera consiste en administrar los recursos que se tienen en una empresa con el fin de asegurar que serán suficientes para cubrir los gastos y para que esta pueda funcionar.


Gestión financiera
DEFINICIÓN DESTACADA
Gerencia de proyectos es la disciplina de disponer y manejar efectivamente los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio.

TÉCNICAS DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL
Busca hacer estudios de mercados técnicos, organizacionales y financieros, que lleven a una evaluación sobre la factibilidad de su realización

Este generalmente, consta de varios procesos para garantizar eficiencia y eficacia como lo son:
Análisis del Estado del Arte
Evaluación Económica.
Diagnostico.
Construcción del presupuesto global del proyecto
Definición de objetivos general y específicos
Definición de productos y resultados
Análisis de Consistencia
Formulación Global del Proyecto

Formulación de proyectos
Integrantes:
Sara Maria Arbeláez Carrillo
Maria Camila Cano Lopera
Isabel Castro Sánchez
Diego Alejandro Mejía Díaz
Cristian Camilo Ramírez Sánchez

Departamento de Ciencias Empresariales de la Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo (USAT)
Gerencia de proyectos:
La gestión financiera radica en conseguir, mantener y utilizar dinero, sea físico (o a través de otros instrumentos, como cheques y tarjetas de crédito) convirtiendo la visión y misión en operaciones monetarias.
Gestión del talento humano:

La gestión del talento humano se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además desarrolla y reserva a un recurso humano existente.

La gestión del talento humano en este contexto, no se refiere a la gestión del espectáculo, esta busca básicamente destacar a aquellas personas con un alto potencial, entendido como talento, dentro de su puesto de trabajo.
Empresarismo:
Es la capacidad que debe tener cualquier persona para la creación de empresas a partir de iniciativas y propuestas innovadoras.

Se  convierte en una estrategia para la construcción del tejido empresarial local, regional y nacional mediante la consolidación en la práctica de los planes de negocio, que conlleva a la creación de nuevas empresas, y su incidencia con acciones de capacitación y asesoría para su fortalecimiento, sostenibilidad y crecimiento.

http://www.eumed.net/libros-gratis/2007c/318/la%20gestion%20empresarial.htm
http://www.degerencia.com/tema/gerencia_de_proyectos
http://aula.mass.pe/manual/%C2%BFque-es-la-gestion-financiera
http://m.monografias.com/trabajos65/gestion-financiera/gestion-financiera.shtml
http://tesis.udea.edu.co/dspace/html/10495/1554/index.html
http://tesis.udea.edu.co/dspace/html/10495/1554/index.html
http://www.teccia.cl/servicios/formulacion.htm
http://vimeo.com/29224690
http://www.gerencie.com/gestion-del-talento-humano.html
http://negociosinterempresarismos5.blogspot.com/2009/02/empresarismo.html

Bibliografia
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