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**DESARROLLO DE PLAN DE SUPERVISIÓN**

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PaOo Xicale

on 6 May 2014

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Transcript of **DESARROLLO DE PLAN DE SUPERVISIÓN**

Plan de Supervisión..
Indice´´
Recursos y
Metas

Procesos y
analisis de
Supervisón

Sistemas de Supervisión
.
.
INDICE:
*Procesos de la Supervisión
*Analisis de las Areas de Mayor o Menor Riesgo
DEFINICIONES:
La pregunta surge de porque supervisar un sistema bueno la mayoría de las empresas tiene una competencia que frena su rendimiento total al mercado de este modo tener un sistema actual y eficaz lograra como objetivo que la empresa rinda a su máxima capacidad, para que dicho propósito se cumpla es necesario llevar a cabo una supervisión detallas de lo que comprende el sistema los sistemas a supervisar en una empresa son los siguientes:
 Sistema de recursos humanos

 Sistema de los recursos financieros

 Sistema tecnológico

 Sistema logístico

Un plan de supervisión permite tener una guía de supervisión en las distintas áreas que se encuentran en la empresa y las diferentes funciones que realiza el personal de cada área por lo tanto la guía hace más fácil el trabajo del supervisor ya que es un apoyo para controlar a los trabajadores, materias prima, maquinaria y equipo y todos los recursos coordinas de la empresa para contribuir al éxito de la misma.
A la hora de realizar el plan de supervisión hay que tomar en cuenta los siguientes aspecto:

Definición de objetivos: Ver cuáles son los objetivos que como empresa pretendemos cumplir en qué plazos los va a cumplir

Situación actual: Analizar cuál es la situación actual en base a los objetivos que pretendemos cumplir, un autoexamen de la empresa

Premisas: Estimar cuales son las premisas a futuro, como reaccionaran o funcionaran las cosas en base a la aplicación de los objetivos

Alternativas: Tener un alternativas de acción en caso de que se presentes distintos imprevistos y así ver cuál es la mejor alternativa

Como en toda empresa va a existir situaciones en la que necesite mayor supervisión que en otras para realizar un análisis es útil realizar ciertas medidas para que de este modo se vea cuáles son las áreas que requieren mayor supervisión es útil emplear los siguientes medios:

• Evaluaciones periódicas
• Constante supervisión
• Autoexámenes a los trabajadores
• Sistemas de control
• Evaluaciones externas

Analisis...
Cada sistema presenta diferentes necesidades a cubrir que se van a ver reveladas gracias una buena supervisión, para ello el supervisor a carga de las áreas debe conocer perfectamente el propósito de los sistemas así como los resultados que provee a la empresa para que pueda detectar posibles fallos y así estar al día a día de la empresa.
La supervisión de los recursos va de la mano que los sistemas pues involucra las mismas tareas que son
• Recursos humanos
• Recursos financieros
• Recursos tecnológicos
• Recursos lógicos
A la hora de supervisar los diferentes recursos hay que tomar en cuenta que estén llenando los espacios para que de este modo la empresa logre sus objetivos.
En el caso de las metas son importantes que s supervise tanto a nivel trabajador como a nivel empresa. En el caso de la empresa es importante la supervisión ya así se logra evitar la rutina y el aburrimiento de sus trabajadores, quitarles todo el estrés posible y ayudarles. Esto se consigue básicamente tratando a los empleados como seres humanos y no como personas a las cuales explotar para ganar beneficios millonarios. La supervisión de las metas va a lo girar que la empresa alcance sus objetivos.

**DESARROLLO DE PLAN DE SUPERVISIÓN**
*Sistemas a Supervisar
*Recursos y Metas
Procesos..
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