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Empresa Issal Semana 4

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by

Eduardo Navarro

on 19 December 2013

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Transcript of Empresa Issal Semana 4


ISSAL LTDA

Enrique Arriola Beleño
Matriz de riesgos
norma GTC 45
identificar los peligros y valorar los riesgos en seguridad y salud ocupacional
entender los peligros que se pueden generar en el
desarrollo de las actividades, con el fin de que la organización pueda establecer los controles
necesarios, al punto de asegurar que cualquier riesgo sea aceptable.

QUE SE QUIERE?
Aspectos para tener en cuenta al desarrollar la identificación de los peligros y la
valoración de los riesgos

a) designar un miembro de la organización y proveer los recursos necesarios para promover
y gestionar la actividad;

b) tener en cuenta la legislación vigente y otros requisitos;

c) consultar con las partes interesadas pertinentes, comunicarles lo que se ha planificado
hacer y obtener sus comentarios y compromisos;

d) determinar las necesidades de entrenamiento del personal o grupos de trabajo para la
identificación de los peligros y la valoración de los riesgos e implementar un programa
adecuado para satisfacerlas;

e) documentar los resultados de la valoración;

f) realizar evaluaciones higiénicas y/o monitoreos biológicos, si se requiere;

g) tener en cuenta los cambios en los procesos administrativos y productivos,
procedimientos, personal, instalaciones, requisitos legales y otros;

h) tener en cuenta las estadísticas de incidentes ocurridos y consultar información de
gremios u organismos de referencia en el tema
Las organizaciones deberían contar con una herramienta para consignar de forma sistemática la
información proveniente del proceso de la identificación de los peligros y la valoración de los
riesgos, la cual debería ser actualizada periódicamente.
a) proceso;

b) zona / lugar;

c) actividades;

d) tareas;

e) rutinaria (sí o no);

f) peligro:

- descripción,

- clasificación,

g) efectos posibles;

h) controles existentes:

- fuente,

- medio,
i) evaluación del riesgo:

- nivel de deficiencia,

- nivel de exposición,


j) valoración del riesgo:

- aceptabilidad del riesgo;

9
k) criterios para establecer controles:

- número de expuestos,

- peor consecuencia y

- existencia de requisito legal específico asociado (si o no);

l) medidas de intervención:

- eliminación,

- sustitución,

- controles de ingeniería,

Descripción y clasificación de los peligros
Para identificar los peligros, se recomienda plantear una serie de preguntas como las siguientes:
- ¿existe una situación que pueda generar daño?

- ¿quién (o qué) puede sufrir daño?

- ¿cómo puede ocurrir el daño?

- ¿cuándo puede ocurrir el daño?
Decidir si el riesgo es aceptable o no


Una vez determinado el nivel de riesgo, la organización debería decidir cuáles riesgos son
aceptables y cuáles no.
Para hacer esto, la organización debe primero establecer los criterios de aceptabilidad, con el fin de
proporcionar una base que brinde consistencia en todas sus valoraciones de riesgos.
Elaborar el plan de acción para el control de los riesgos

Los niveles de riesgo, como se muestra en la Tabla 8, forman la base para decidir si se
requiere mejorar los controles y el plazo para la acción. Igualmente muestra el tipo de control y
la urgencia que se debería proporcionar al control del riesgo.

Revisión de la conveniencia del plan de acción
La organización debería generar un proceso de revisión del plan de acción seleccionado con
personal experto interno o externo, o ambos, esto garantizaría que el proceso de valoración de
los riesgos y de establecimiento de criterios es correcto y la ejecución del proceso es eficaz.

No es necesario llevar a cabo nuevas valoraciones de los riesgos cuando una revisión puede
demostrar que los controles existentes o los planificados siguen siendo eficaces.
ANEXO A
Informativo)

Tabla de peligros

Descripción
Biológico Físico Químico Psicosocial Biomecánicos Condiciones de seguridad Fenómenos
naturales*
Virus
Ruido (de
impacto,
intermitente,
continuo)
Polvos orgánicos
inorgánicos
Gestión organizacional (estilo de mando, pago,
contratación, participación, inducción y
capacitación, bienestar social, evaluación del
desempeño, manejo de cambios).
Postura (prolongada
mantenida, forzada,
antigravitacional)
Mecánico (elementos o partes de
máquinas, herramientas, equipos,
piezas a trabajar, materiales
proyectados sólidos o fluidos)
Sismo
Bacterias
Iluminación (luz
visible por exceso
o deficiencia)
Fibras Características de la organización del
trabajo (comunicación, tecnología,
organización del trabajo, demandas
cualitativas y cuantitativas de la labor).
Esfuerzo Eléctrico (alta y baja tensión,
estática)
Terremoto
Hongos
Vibración (cuerpo
entero,
segmentaria)
Líquidos (nieblas y
rocíos)
Características del grupo social de trabajo
(relaciones, cohesión, calidad de
interacciones, trabajo en equipo).
Movimiento
repetitivo
Locativo (sistemas y medios de
almacenamiento), superficies de
trabajo (irregulares, deslizantes,
con diferencia del nivel),
condiciones de orden y aseo,
(caídas de objeto)
Vendaval
Ricketsias
Temperaturas
extremas (calor y
frío)
Gases y vapores Condiciones de la tarea (carga mental,
contenido de la tarea, demandas
emocionales, sistemas de control,
definición de roles, monotonía, etc).
Manipulación
manual de cargas
Tecnológico (explosión, fuga,
derrame, incendio)
Inundación
Parásitos
Presión
atmosférica
(normal y
ajustada)
Humos metálicos,
no metálicos
Interfase persona - tarea (conocimientos,
habilidades en relación con la demanda de la
tarea, iniciativa, autonomía y reconocimiento,
identificación de la persona con la tarea y la
organización).
Accidentes de tránsito Derrumbe
Picaduras
Radiaciones
ionizantes (rayos
x, gama, beta y
alfa)
Material particulado Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno,
rotación, horas extras, descansos)
Públicos (robos, atracos, asaltos,
atentados, de orden público,
etc.)
Precipitaciones,
(lluvias, granizadas,
heladas)
Mordeduras
Radiaciones no
ionizantes (láser,
ultravioleta,
infrarroja,
radiofrecuencia,
microondas)
Trabajo en alturas

NAPO 8 - Riesgos y Medidas Preventivas
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