Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Copy of Case Belastingdienst

No description
by

Renate van den Bosch

on 6 January 2011

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Copy of Case Belastingdienst


Bewaken schatkist en werken aan een financieel gezond en welvarend Nederland



Uitvoering wet- en regelgeving, streven naar handhaving van rechtszekerheid en rechtsgelijkheid. Dienstverlening
aan burgers en bedrijven.



Heffing, controle en inning van rijksbelastingen
Toezicht op de in-, uit- en doorvoer van goederen
Toezicht op de naleving van wetgeving
Heffing en inning van premies volksverzekeringen en werknemersverzekeringen
Toekenning van en controle op inkomensafhankelijke toeslagen
Opsporing op al de hierboven genoemde terreinen



Geloofwaardigheid
Verantwoordelijkheid
Zorgvuldigheid



Complexiteitsreductie van de ICT
Inrichting van de Basisregistratie Inkomen en verbetering van de gegevenshuishouding
Verbetering van de massale processen en de dienstverlening
Versterken toezicht
Opsporing meer richten op grote zaken en/of zaken met een grote maatschappelijke uitstraling
Processen toezicht en opsporing door nauwere samenwerking elkaar versterken
Nieuw toeslagensysteem en streven naar vereenvoudigingen in de regelgeving
Samen met het bedrijfsleven werken aan het concretiseren van horizontaal toezicht door Doaune
Verbreden bestaande vergunningenproces tot systeem van certificering, waarin veiligheid centraal staat Doelen 2008-2012 Taken Basiswaarden Opdracht Missie Renate
Ellen
Erik
Stefan Oordeel verandercapaciteiten Er lijkt niet bewust ingezoomd op verandercapacitiet door te diagnosticeren, bijvoorbeeld aan de hand van het model gebaseerd op Hope Hailey & Balogun (Ten Have, pagina 66) om de veranderstrategie te bepalen.

Vanaf initiatiefase is onvoldoende rekening gehouden met kenmerken van verandercapaciteit en de veranderv's, hetgeen wordt versterkt in de vervolgfasen: Externe context Management- of veranderagenda Varieren in aanpakken Tijdslijn Huis op orde! Ministerie van Financiën De Belastingdienst Veranderaanpak Vragen?
Full transcript