Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

манлайллын сургалт

No description
by

Munh Erdene

on 6 March 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of манлайллын сургалт

Манлайллын сургалт Агуулга: 1.Сэдэл төрүүлэх шат
- Манлайлал гэж юу вэ?
2. Асуудал дэвшүүлэх шат
-Манлайллын чиг хандлага
-Манлайлагчын үүрэг
-Манлайлагчын эрх мэдлийн төрлүүд
3.Асуудал шийдвэрлэх шат
-Манлайллын арга барилууд
-Манлайлагч өөрийгөө өргөмжилж, хоосон магтаалд автдаггүй.
-Манлайлагчын шинж
-Манлайлагчын ур чадвар
-Манлайлагчид зайлшгүй байх хувийн зохион байгуулалт
4.Сэргээн санах шат
-Хичээлийн дүгнэлт Шигүү ойн модонд хаашаа явахыг манлайлагч шийддэг. Манлайлал бол хаашаа явах чигийг заагч луужин. Тодорхой ажлыг хэрхэн гүйцэтгэх вэ? гэдэг асуудал менежментийн шийдвэрлэх асуудал юм. Харин ямар ажил хийж гүйцэтгэх вэ? гэдэг нь лидершип буюу манлайллын хариу өгөх асуудал юм. Манлайлал гэж юу вэ? Манлайлагч гэж хэн бэ? Манлайлагч гэдэг нь албан ёсоор удирдах статус авсан хүн ч байж болно, аваагүй ч хүмүүс байж болно. 2.Асуудал дэвшүүлэх шат манлайллын хөгжлийн чиг хандлага . I. Хувийн шинж чанарын хандлага: 1930-1940 оны үед энэ хандлага эрчимтэй хөгжиж байсан. Манлайлах нь авъяас юм. Үүнийг байлиас заяадаг гэж үздэг. Тэвчээр "Бурхан багш" II. Зан байдлын хандлага: 1960-1970 оны үед хөгжиж байсан хандлага юм. Харилцааны ур чадвар сайтай хүн манлайлагч байна гэж үздэг. Далай лам "Хэрэв та над дээр нударга зангидан орж ирвэл би бас нударга чанга зангидахаа амлая" . Нөхцөл байдлын хандлага: 1980 оноос хойш хөгжиж ирсэн хандлага.
Тухайн орчиндоо дасан зохицох чадвартай хүн манлайлагч байна гэж үздэг. . .
Full transcript