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metodologia para la creacion e innovacion de estructuras or

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by

Edgar de Leon

on 7 May 2014

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Metodología para la creación e innovación de estructuras organizacionales

5.1 planeación del estudio
Determinación del factor de
estudio en la empresa bar
el patio seleccionamos la
estructura empresarial pues
aunque todo el personal
trabaja no se cuenta con un
organigrama ni mucho
menos una delimitación de
puestos para los empleados
del local.

Para este fin nos hemos valido algunas técnicas como la observación directa, y la entrevista para recopilar la información necesaria que nos permita conocer y analizar lo que realmente sucede en la organización.

5.3 Recopilación de la información

En este apartado nos enfocamos
en responder las siguientes preguntas:
¿qué trabajo se hace?
¿para qué se hace?
¿quién lo hace?
¿cómo se hace?
¿con qué se hace?
¿cuándo se hace?

5.4 Análisis e interpretación de datos

En el ámbito del mantenimiento planteamos una propuesta de limpieza contenida en un informe escrito que además de facilitar la jornada a los trabajadores, crea un ambiente de trabajo mas limpio , que de una percepción clara de la estructura organizacional del bar, con lo que pretendemos que la empresa tenga bien definida su estructura organizacional y por consecuente los empleados tengan una adecuada descripción de puesto que facilite el trabajo d todos.


5.5 Elaboración y planteamiento de la propuesta

Preparación del programa
nos valemos de un programa piloto que estará trabajándose en la mitad de los trabajadores, buscando comparar resultados con la mitad que no realice esta prueba piloto
Integración de recursos
No utilizaremos recursos pues solo aclararemos la estructura organizacional y los métodos de trabajo
Ejecución del programa
Daremos una capacitación a el personal piloto, para comparar los resultados.

5.6 implementación

Este proyecto se pretende terminar en 2 semanas analizando el resultado obtenido en cuanto a el papel desempeñado por los trabajadores y la interacción con su entorno específicamente para con los clientes y su opinión en cuanto a la limpieza del local y el servicio ofrecido.

5.7 Evaluación periódica

integrantes
Almaguer Ortiz Fernando Marco
De León Tovar Edgar Ernesto
Martinez Torres Alejandro Fabio
Moreno Cadena Jesus Antonio
Zamora Gonzalez Alex Guadalupe
gracias por su atención
Presentamos al titular de el local un documento donde solicitamos el que nos facilite el poder implementar el presente estudio organizacional para beneficio de el bar.

5.3 Autorización del estudio
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