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Copy of Copy of Modelo Canvas

Hair & Beauty
by

Micaela Kaplan

on 11 December 2013

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Clientes
Modelo Canvas
Nombre de la empresa, es una idea de negocio abocada a la comercialización, asesoramiento, instalación y mantenimiento de válvulas eléctricas y caudalometros a empresas y/o organizaciones que cuenten con instalaciones sanitarias abiertas a un público masivo o empresas y/o organizaciones del sector salud donde haya riesgo de contagio y trasmisión de virus y bacterias.
El negocio clientes serán principalmente, empresas de las siguientes características:

- Empresas y organizaciones del sector:
-Gastronomico;
- Hotelereria;
- Ambito de la salud.
- Shoppings;
-Entrtenimiento.

Ser la primer empresa en Córdoba que se dedique a la comercialziación, asesoramiento, instalación y mantenimeitno de grifería con sensores de movimiento y caudalómetros , generando ganancias para nuestros accionistas y una importante contribución para el ahorro de agua.
Lograr una posición competitiva destacada a través de nuestros valores básicos que son el servicio al cliente y la calidad en nuestros procesos.
Visión
Misión
La personería juridica para este modelo de negocios es la de Sociedad Anónima
Propuesta de Valor
La propuesta de valor consiste en proveer a las emrpesas un servicio de solcuión sanitaria integral que incluye la comercialización, aseoramiento, instalación y mantenimiento de gridos con sensores y caudalómetros que resuleven el problema de la higiene en espacios públicos y permite el control del consumo de agua favoreciendo al cuidado de un recurso natural escaso,.
Canal de Distribución
Se utilizarán fuerzas de ventas como canal directo de distribución, quienes estarán formados para orientar y asesorar sobre las ventajas del producto y su correcta utilización.
Relación con el cliente
Desarrollo de una plataforma web donde los usuarios podrán consultar aracterísticas del producto y el consumo de agua de sus establecimientos.


Flujo de Ingresos
Las fuentes de ingreso del proyecto consisten en:
- La comercialización de grifos.
-El mantenimiento de los grifos.

Asimismo se obtendra ingesos adicionales a través del desarrollo y entrega de reportes e informes mensuales de consumo de agua en los establecimientos.
Recursos Clave
Actividades Claves
Es primordial para EcoTyre acceder a la máquina de reciclado del caucho que consiste en una serie de procesos que abarca desde la transportación por cinta, a la molienda, zaranda, desmalezado, refinado.
Capital Productivo
Infraestructura de planta, con una nave industrial con cantidad de metros cuadrados acordes,que permitan la disposición de las máquinas, conservación del producto terminado, zona de carga y descarga de producto y oficinas administrativas.
Todo esto en una localización clave que permita ubicarse en una zona cercana a la demanda y la materia prima para disminuir costos de logística.
Otros Bienes de Uso
La disposición de la materia prima que consiste aplicando paretto en un 80% de neumáticos en desuso, en condiciones adecuadas para ser retirada y transportada a la planta al menor costo posible.
La disposición depende del armado de una red de proveedores, para los cuales hoy en día los neumáticos consisten en un desecho de sus procesos productivos o de servucción.
Materia Prima
Todo modelo de negocios requiere establecer una serie de
actividades para poder funcionar correctamente y obtener éxito.
Elaborar una ingeniería de logística que nos permita obtener la materia prima al menor costo posible de flete y de adquisición..
Asegurar las fuentes de aprovisionamiento, en cuanto a disposición y volumen..
Calidad de cumplimiento en los servicios post venta ofrecidos a los clientes, como por ejemplo la logística y el fraccionado...
Planificación y control de la producción para atender a la demanda y no generar sobre volúmenes de stock de materia prima o producto terminado
Gracias
Alianzas Claves
Estructura de Costos
Las alianzas se crean para mejorar o potenciar el modelo de negocios, para
reducir riesgos y adquirir recursos. Ecotyre tendrá dos tipos de alianzas:
Empresas de logística
Los proveedores que ayudaran a adquirir los recursos claves para efectuar los procesos de la empresa
y poder desempeñar de manera eficiente las actividades son:


Para construir la estructura de costos
se debe considerar
three
two
one
Costos fijos
Costos
Variables
Inversión
Flujo de caja
Es un negocio abarcaria otros clientes como de los siguientes sectores:


- Empresas Constructoras.
- Shoppings.
-Entretenimiento.


Brindar asesoramiento de manera personalizada y capacitación para la correcta y eficiente utilización del producto.

Proveedores
Desarrollar un sistema ingregral de venta, instalación, asmiento y mantenimiento para que nuestros clientes puedan generar reducción de costos en el consumo de agua y en el riesgo de contagio de enfermedades.
Nuestro enfoque de trabajo es brindar un servicio de atención de excelencia a nuestros clientes, guiándolos para el mejor aprovechamiento de sus recursos.
- Empresas de transporte.
- Fábricas reconstructoras de neumáticos.
- Concesionarios de autos.
- Automotrices.
- Gomerías.

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