Loading…
Transcript

Objetivos:

Estrategias de chilis:

  • El objetivo real es hacer que comer en chilis sea una experiencia única y crear además una fuerte relación con los clientes de manera que los invite a ser fieles a la empresa.

Tramo de control

Todas las estrategias de chilis below the line (BTL) y above the line (ATL), están estratégicamente planeadas para que salgan a la luz de forma online y offline, respetando los perfiles de consumidores de cada canal.

  • En el área de operaciones el gerente de operaciones de cada tienda, para poder realizar su trabajo de manera eficaz y eficiente tiene a cargo aproximadamente 70 - 90 empleados
  • Las características de los empleados, ellos son dinámicos, alegres y con iniciativa

Descentralización:

  • Consideramos que el área de Operaciones es descentralizada ya que las decisiones de mejoras o algunos cambios pueden ser tomadas por los gerentes del área sin necesidad de recurrir a una opinión superior

Cadena de Mando:

Estructura:

  • Gerente general
  • Gerente de operaciones
  • gerente marketing
  • Gerende de RR.HH

En cada tienda existe un gerente general del restaurante quien es responsable del gerente de servicios, gerente de bar y gerente de cocina; esto sucede en cada restaurante.

Aproximadamente por restaurante existen 10 empleados de cocina, 20 servers y 3 empleados encargados del bar.

  • Condiciones Económicas:

Área a investigar:

• Condiciones Socioculturales:

Operaciones:

  • Es la responsable de la producción de los bienes o servicios de la empresa Chilis, se encarga de ejecutar diversas acciones con el fin de generar valor agregado a la empresa mediante planificación, organización, dirección y control en la producción de los diversos platos y el servicio que ofrece, es decir es cómo se organiza la empresa para producir.

• Condiciones Tecnológicas:

Misión: ¡Hacer que todos los días sean días con sabor, emoción y muy picantes!

Visión: ¡Dominar el mercado de comida casual!

Organigrama

Entorno específico:

• Entorno General:

Se refiere a las fuerzas externas que afectan directamente las decisiones y acciones de los gerentes, así mismo influye en los objetivos de la organización.

• Condiciones Político Legales:

Chilis hace contrato con los empleados de dos formas diferentes:

- Part Time ( 4 Horas): salario mínimo S/.800

- Full time (8 Horas)

- Son flexibles en los horarios

- Los empleados cuentas con seguro médico, cts.

• Clientes:

Dependen de cada local donde esté situado, pueden ser universitarios, empresarios, familias, en si está dirigido al público general. Para poder satisfacer a sus clientes ofrecen diversas promociones.

Competidores:

  • Tony Romas, Fridays.

Chili’s llega al Perú en 1997, abriendo su primer restaurante en el Jockey Plaza de Lima.

Cuenta con una amplia carta de platos y, a su vez una de tragos llamada “Margarita Bar”. Asimismo, incluye siempre un especial del día. Para comenzar especificaremos los especiales de cada día de la semana:

La carta en general no ofrece soups, sándwiches, lighter choice, big mouth burgers, pastas, ribs, carnes, tacos, fajitas, chicken, postres, kids, desayunos.

Por otro lado “Margarita Bar” nos ofrece una gran variedad de cocteles a base de pisco, tequila, ron, whisky, vodka, también cervezas, vinos y bebidas.

Chili’s

La historia de Chili’s empezó en marzo de 1975 cuando Larry Lavine abrió el primer restaurante en la Av. Greenville en Dallas, Texas.

Objetivo: Crear un lugar con estilo vecindario que ofrezca excelente comida y bebidas en una atmósfera casual y atractiva...