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INDICADORES NO FINANCIEROS DE LA CONTABILIDAD DE GESTION: HE

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Transcript of INDICADORES NO FINANCIEROS DE LA CONTABILIDAD DE GESTION: HE

LOS SISTEMAS DE COSTOS DISEÑADOS POR LA CONTABILIDAD DE GESTION
FORMAN PARTE
FACILITAN EL PROCESO ADMINISTRATIVO EN LAS ETAPAS DE:

PLANEACIÓN
CONTROL
TOMA DE DESICIONES
HORNGREN, FOSTER, DATAR (2002)

FINACIEROS
LOS TIPOS DE INFORMACION PARA EL CONTROL ESTRATEGICO
NO FINACIEROS
EXTERNO
INTERNO
EXTERNO
INTERNO
HERRAMIENTAS TRADICIONALES DE CONTROL VS. HERRAMIENTAS DE CONTROL ESTRATEGICO
PRINCIPIOS
SIGLO XX
"SISTEMAS DE
COSTOS ESTANDAR"
COMO HERRAMIENTA DE CONTROL MUY NUTRIDO EN INDICADORES FINANCIEROS INTERNOS
ACTUALMENTE
ENTORNO
MULTIPLES
DEFICIENCIAS
COMPLEGIDAD DE LOS SISTEMAS DE COSTOS ESTANDAR Y ANALISIS DE LAS VARIACIONES
LA ACTUALIZACION DE ESTOS ESTANDARES SON DIFICILES Y COSTOSOS
NO PROMUEVE MEJORAS CONTINUAS AL PROCESO
SUFRE DE NO PROMOVER EL CRECIMIENTO DEL PERSONAL
CORREGIR LAS DESVIACIONES ES DIFICIL POR QUE ESTAS NO SE DETERMINAN ESPECIFICAMENTE
SURGEN DEBIDO A ESTAS LIMITACIONES
"LOS SISTEMAS DE CONTROL ESTRATEGICO"
DEFINIDOS COMO INDICADORES CUALITATIVOS QUE AYUDAN A LAS ORGANIZACIONES A:
MEJORAR CONTINUAMENTE
DESARROLLAR VENTAJAS COMPETITIVAS

DESARROLLO DE SISTEMAS DE INDICADORES NO FINANCIEROS
DEFINICION DE LOS FACTORES GENERADORES DE VALOR
ESTUDIAN Y DETERMINAN FACTORES QUE PODRIAN GENERAR VENTAJAS COMPETITIVAS
SATISFACCION AL CLIENTE
EXCELENCIA DE FABRICACION
LIDERAZGO DE MERCADO
CALIDAD
CAPACIDAD DE RESPUESTA
LIDEGAZGO TECNOLOGICO
SELECCION DE MEDIDAS CUALITATIVAS DE
LOS FACTORES GENERADORES DE VALOR
ESTABLECER MEDIDAS PRECISAS Y OPORTUNAS A FACTORES QUE SE BASAN EN CONSIDERACIONES DISTINTAS A LOS COSTOS
SELECCION DE LA META DE COMPARACION
ESTABLECER EL DISEÑO O VALOR EFICIENTE DE LA VARIABLE DE MEDICION
FIJAR NORMAS DE CUMPLIMIENTO = ESTANDARES
CONTABILIDAD DE GESTION UTILIZA MEDIDAS CAMBIANTES O RODANTES COMO MEDIDAS DE EFICIENCIAS
DEFINICION DE LA RETROALIMENTACION, RESPONSABILIDADES E INCENTIVOS
INDICADORES NO FINANCIEROS DE LA CONTABILIDAD DE GESTIÓN: HERRAMIENTA DE CONTROL ESTRATEGICO
EVALUAR VARIABLES CON DETENIMIENTO

RETRIBUCION
UTILIZACION DE MAQUINARIA
TIEMPO
TIEMPO
NUEVOS SISTEMAS DE COSTOS Y LOS INDICADORES NO FINANCIEROS DE GESTION
MEJORAMIENTO CONTINUAO
FILOSOFIA
ACTUALMENTE
IMPLEMENTAN
GENERANDO INFORMACION RELEVANTE E INDISPENSABLE
A TRAVES
IMPULSOR DE ACTIVIDADES
IMPULSOR DE COSTOS
SISTEMAS DE COSTOS DE CALIDAD
SATISFACCION DE CLIENTE
CAUSAS DE FALLAS
TRABAJADORES LECIONADOS
UNIDADES REPROCESADAS
INDICADORES DE GESTION Y EL POSICIONAMIENTO ESTRATEGICO
Misión
Construir
Mantener
Cosechar
INDICADORES NO FINANCIEROS DE LA CONTABILIDAD DE GESTIÓN: HERRAMIENTA DE CONTROL ESTRATEGICO
Grupo N° 03
Autores:
Willians Mendoza
Carlos Pinto
Angeli Mata
Olimpia Lara
Raul Moreno
Carlos Figueroa
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