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CAPITULO 3

puedes trabajar en linea
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on 2 October 2013

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CAPITULO 3
EL EMPRESARIO

"El hombre razonable se adapta al mundo; el hombre no razonable intenta adaptar el mundo a sí mismo. Por tanto, todo progreso depende el hombre razonable
VISIÓN HISTÓRICA DEL EMPRESARIO
El proceso de formación de empresas tiene como uno de sus pilares fundamentales al hombre o a la mujer con espíritu empresarial.
Los empresarios no se identifican como tales.

La Real Academia de la Lengua Española define:
"Empresa: Acción ardua y dificultosa que valerosamente se comienza// Intento o designio de hacer alguna cosa.// casa o sociedad mercantil o industrial fundada para emprender o llevar, a cabo construcción, empresas o proyectos de importancia..."
Existen distintos tipos:
Privadas
Públicas
Mixtas
Origen Capital
Con o sin ánimo de lucro.
DEFINICIÓN DEL EMPRESARIO
Nos presentan varias definiciones de varias personas todas estas diferentes, pero en todas estas, hay concordancias:
CONSIDERANDO LA FINALIDAD ECONÓMICA DE SU GESTIÓN:
Anónimas
limitadas
asociativas
corporaciones.
unipersonales.
cooperativas
IDENTIFICACIÓN DE LA OPORTUNIDAD
CREATIVIDAD E INNOVACIÓN EN LA PUESTA EN MARCHA DE LA OPORTUNIDAD
CONSECUCIÓN Y ASIGNACIÓN DE RECURSOS DE TODO TIPO
PARTICIPACIÓN EN EL DISEÑO, EN EL MONTAJE Y EN LA OPERACIÓN
RIESGO DE RECURSOS FINANCIEROS (TIEMPO, PRESTIGIO PERSONAL Y CARRERA)
INVERSIÓN DE DINERO, TIEMPO, CONOCIMIENTO Y ENERGÍA
Es necesario distinguir el concepto de empresario de otros conceptos.

Inversionista: no ve una oportunidad de empresa ni la desarrolla, ve oportunidad de invertir.
El invento no tiene la capacidad de conseguir los recursos que conviertan en realidad oportunidades.
MITOS SOBRE EL EMPRESARIO Y ACCIÓN EMPRESARIAL
MITO 1. LOS EMPRESARIOS NO ANALIZAN SINO QUE VAN HACIENDO COSAS.
"Yo para mis empresas, nunca hice un estudio"
los empresarios exitoso nunca juegan ruleta rusa; Analizan la oportunidad, la evalúan, calculan, compran y una vez que están seguros actúan.
el verdadero empresario tiene la habilidad para pensar y evaluar la situación y actuar en el momento preciso.
MITOS SOBRE EL EMPRESARIO Y ACCIÓN EMPRESARIAL
MITO 2. LOS EMPRESARIOS NACEN, NO SE HACEN
Existe evidencia de que muchos empresarios no tienen ancestro empresarial y muchos que no son empresarios tienen padres empresarios.
Ser empresarios implica atributos y conocimientos que son adquiridos y aprendidos.
MITOS SOBRE EL EMPRESARIO Y ACCIÓN EMPRESARIAL
MITO 3. EL EMPRESARIO CLÁSICO O PURO
Es empresario quien cumple todos los requisitos que se puedan formular sobre el proceso empresarial y características de las mismas.
El crecimiento y la supervivencia a largo plazo de la empresa forman parte de la función del empresario.
MITOS SOBRE EL EMPRESARIO Y ACCIÓN EMPRESARIAL
MITO 3. EL EMPRESARIO CLÁSICO O PURO
Es empresario quien cumple todos los requisitosque se puedan formular sobre el proceso empresarial y características de las mismas.
El crecimiento y la supervivencia a largo plazo de la empresa forman parte de la función del empresario.
MITO 4
TODO LO QUE SE NECESITA ES DINERO
Una de las habilidades empresariales es identificar y conseguir recursos:
Financieros
La mayor parte del dinero invertido proviene de de ahorros personales, familiares y de amigos.
MITO 6
LOS EMPRESARIOS SON FRACASADOS
El empresario puede ser más útil a la sociedad y más exitoso que la persona exitosa que se jubila sin haber generado un empleo extra y dependiendo solo de su pensión de vejez
MITO 5
AL EMPRESARIO LE FALTA PREPARACIÓN
Todos los programas de apoyo empresarial exitoso empiezan por la capacitación de loes empresarios, pues ésta es la única forma de mejorar su habilidad de gestión y elevar las probabilidades de supervivencia y crecimiento de la empresa.

Poseer educación formal o informal es indispensable para el empresario del futuro.
MITO 7
TODO LO QUE SE NECESITA ES SUERTE
La suerte es la capacidad de ver y apreciar las oportunidades.
MITO 8
CON LA PRIMERA EMPRESA ENRIQUEZCO
El proceso empresarial es un proceso continuado.
Requiere práctica; requiere un inicio; y es muy probable que algunos intentos no sean exitosos.
MITO 9
LA MAYORÍA DE LAS EMPRESAS FALLAN RÁPIDAMENTE
Muchos de los empresarios exitosos hoy, tuvieron fallas anteriores, las cuales fueron lecciones útiles.
MITO 10
SOLO LOS EXPERIMENTADOS PUEDEN SER EMPRESARIOS
Muchísima gente joven, aun cuando nunca haya estado empleada, o estudiantes universitarios, han creado empresas.
MITO 11
LA SITUACIÓN DEL PAíS NO PERMITE CREAR EMPRESAS
Sólo a medida que se creen empresas, trabajo y riqueza, mejorarán las condiciones ambientales para reforzar el proceso
MITO 12
PARA FORMAR EMPRESAS HAY QUE SER INVENTOR O TRABAJAR EN TECNOLOGÍA AVANZADA
Sólo una parte de estas empresas nuevas utilizan tecnología avanzada
MITO 13
MI ESTATUS PROFESIONAL SE REBAJA POR DER EMPRESARIO
MITO 14
EL EMPLEO ES SEGURO LAS EMPRESAS NO
MITO 16
SÓLO ES EMPRESARIO EL QUE TIENE UNA EMPRESA GRANDE Y QUE DA DINERO


Es tan empresario el dueño de una empresa grande como el de una muy pequeña
MITO 15
MI PROFESIÓN NO ES PARA FORMAR EMPRESAS.
las soluciones se pueden lograr con o sin tecnología avanzada
Indica quien no debe correr riesgos debe buscar algo estable y de por vida
Hay movimientos que impiden que si no tiene título pueda ejercer la carrera. contribución económico social
Toda profesión puede ser creadora de empresas
ponga lo que desee
CARACTERÍSTICAS, CAPACIDADES Y HABILIDADES DEL EMPRESARIO
FACTORES MOTIVACIONALES:
Necesidad de logro.
Necesidad de aprobación.
Necesidad de recibir beneficios monetarios.
Necesidad de dependencia.
Necesidad de escape.

CARACTERÍSTICAS DE COMPORTAMIENTO.
Liderazgo
toma de iniciativas.
Versatilidad.
Honestidad.
Búsqueda de la verdad.
Capacidad de conseguir recursos.
Tolerancia de la ambigüedad.
Relaciones.
Sentido de urgencia.
Orientación hacia la oportunidad.
Compromiso total.
Humor.
Capacidad de decisión.
Optimistas.
Planifica con límites de tiempo
LIDERAZGO

OBSESIÓN DE OPORTUNIDAD

TOLERANCIA AL RIESGO, AMBIGUEDAD E INCERTIDUMBRE.

CREATIVIDAD, ADAPTABILIDAD, AUTOCONFIANZA


MOTIVACIÓN A LA EXCELENCIA
COMPETENCIAS EMPRESARIALES
SENSIBILIDAD SOCIAL
VISIÓN DE LA CARRERA EMPRESARIAL.
ORIENTACIÓN AL LOGRO.
AUTOCONFIANZA
AMPLITUD PERCEPTIVA.
FLEXIBILIDAD
EMPATÍA.
PENSAMIENTO CONCEPTUAL
ORIENTACIÓN DEL MERCADO.

EMPRESARIO SOCIAL:

Se entiende a aquella persona o institución que decide desarrollar un emprendimiento, un negocio, pero basándose en la aportación social que este realiza, antes que en el beneficio económico empresarial en sí mismo.
BIBLIOGRAFÍA
Franc Ponti los siete movimientos de la innovación
JUAN VICENTE GARCIA MANJON
GESTION DE LA INNOVACION EMPRESARIAL
Rodrigo Varela, Innovación empresarial

WEB:
- See more at: http://andresnunez.com/2011/05/02/empresarios-sociales/#sthash.vQovTeZG.dpuf
http://www.casadellibro.com/libro-gestion-de-la-innovacion-empresarial/9788497454773/1694613
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