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Capitulo 9

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by

Luis Pérez

on 2 March 2011

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Transcript of Capitulo 9

CooPERATIVE
IMPLICATIONS
FOR STRATEGY Estrategia
Cooperativa Empresas trabajando juntas para lograr un
objetivo en común Tipos de
Estrategia
Cooperativa Alianza estratégica Estrategia cooperativa en la cual las empresas combinan algunos de sus recursos y capacidades para crear una ventaja competitiva Joint Venture Es una alianza estratégica en la que dos o más firmas crean una empresa legalmente independiente para compartir algunos de sus recursos y capacidades con el fin de desarrollar una ventaja competitiva Alianza estratégica equitativa Es una alianza en la cual las empresas son dueñas de diferentes porcentajes de la empresa que han formado combinando algunos de sus recursos y capacidades para crear la ventaja competitiva. Alianza estratégica
no equitativa Es una alianza en la cual dos o mas empresas desarrollan una relación bajo contrato para compartir algunos de sus rescursos y capacidades únicas apara crear una ventaja competitiva ¿Para qué? Slow Cycle Ganar acceso a un mercado restringido Establecer una franquicia en un nuevo mercado Mantener la estabilidad del mercado Fast Cycle Acelerar el desarrollo de nuevos bienes y servicios Acelerar la entrada a un nuevo mercado Mantener el liderazgo del mercado Formar una industria estándar de tecnología Compartir el costo del riesgo de investigación y desarrollo Vencer la incertidumbre Standard Cycle Ganar poder de mercado Ganar acceso a recursos complemetarios Establecer mejores economías de escala Vencer barreras de entrada Conocer retos competitivos de otros competidores Obtener fuentes de recursos para proyectos que necesitan gran capital Aprender nuevas técnicas de negocio Estrategia cooperativa de nivel de negocio Las empresas usan este tipo de estrategia para crecer y mejorar
su desempeño en mercados de productos individuales Alianzas estratégicas complementarias Empresas comparten algunos de sus recursos y capacidades en formas complementarias para desarrollar ventajas competitivas Vertical Empresas comparten sus recursos y capacidades de diferentes estapas de su cadena de valor Horizontal Las empresas comparten algunos de sus recursos y capacidades de la misma etapa de la cadena de valor Estrategia de respuesta a la competencia Alianzas estratégicas pueden se usadas a nivel de negocio para responder a ataques de los competidores Estrategia de reducción de la incertidumbre Algunas empresas usas las alianzas estratégicas para protegerse de los riesgos y la incertidumbre Estrategia de reducción de la competencia Se usan para reducir la competencia Explicit collusion Cuando dos o más empresas negocian directamente con la intención de llegar a un acuerdo acerca de la cantidad a producir y el precio de los productos que se están produciendo Tacit collusion Existe cuando muchas empresas en una industria indirectamente coordinan su producción y decisiones de precio, observando unos a otros las acciones y respuestas competitivas Estrategia cooperativa de
nivel corporativo Las empresas la usan para ayudarse a diversificarse
en términos de productos ofrecidos o mercados servidos,
o ambos. Alianza estratégica
diversificadora Las empresas comparten sus recursos y capacidades para versificarse dentro de un nuevo producto areas de mercado Alianza estratégica sinérgica Las empresas comparten sus recursos y capacidades para crear economías de alcance Franquicias Empresas usan una franquicia o una relación contractual para describir y controlar la compartición de sus recursos y capacidades con aliados.
Estrategia cooperativa internacional Cross border strategic alliance Empresas con oficinas principales en diferentes paises deciden combinar sus recursos y capacidades para crear ventajas competiivas Network Cooperative Strategy
Muchas empresas se ponen de acuerdo para formar múltiples asociaciones para lograr objetivos en común http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/smj.4250160706/abstract http://0-proquest.umi.com.millenium.itesm.mx/pqdweb?did=2262484891&sid=2&Fmt=2&clientId=23693&RQT=309&VName=PQD http://www.kodak.com/eknec/PageQuerier.jhtml?pq-path=2/6868&pq-locale=es_ES&_requestid=19649
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