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Formulacion y evaluacion de proyectos sociales.

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Claudio Mèndez.

on 2 October 2013

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Transcript of Formulacion y evaluacion de proyectos sociales.

El proceso productivo de la gestión de un proyecto social.
Poblaciòn y beneficiarios.
Un proyecto social es la unidad mínima de asignación de recursos, que a través de un conjunto integrado de actividades pretende transformar una parcela de la realidad.
Etapas en el ciclo de un proyecto con inversiòn.
Estado de Preinversiòn.
En los proyectos que no requieren inversión, (como sucede frecuentemente con los
proyectos sociales) se pasa directamente del análisis de factibilidad a la operación. Sin embargo, hay proyectos sociales en los que deben cumplirse todas las etapas del ciclo de vida del proyecto.
Un programa social es un conjunto de proyectos que trabajan con poblaciones diferentes y/o utiliza distintas estrategias de intervención.
La política social es un conjunto de programas. Es donde se dan las orientaciones de los problemas sociales a priorizar y define las principales vías y/o límites para la intervención que la política plantea.
Definir el, o los problemas sociales, que se persigue resolver (Cuantitativamente).
Objetivos de impacto claramente definidos.
Identificar a la población objetivo.
Especificar la localización espacial de los beneficiarios.
Fecha de inicio y fin.
Ciclo de vida de un proyecto.
Pasos a seguir en la formulación y evaluación de proyectos.
Mèndez Maldonado, Claudio Ivàn.
Jiménez Pérez, Víctor Alfonso

Formulaciòn y evaluaciòn de
proyectos sociales.

Diagnòstico.
Se estudia los problemas, necesidades y caracteristicas de la poblaciòn y su contexto.
Formulaciòn.
Tiene por objetivo transformar las àreas de intervenciòn en alternativas de proyecto, a travès de la selecciòn y articulaciòn de los productos para producir el impacto deseado.
Evaluaciòn ex-ante.
Definidas las alternativas de proyecto, estas deben ser evaluadas para seleccionar la que presenta una mejor relaciòn entre costos de su implementaciòn y el impacto estimado.
Programaciòn.
Una vez seleccionada la alternativa a implementar, es necesario detallar los distintos componentes del proyecto. Esto implica describir los procesos requeridos para lograr los objetivos.
Propuesto
Cronograma,
Estructura organizacional,
Requerimientos de información,
Planes de monitoreo y
Evaluación ex-post, presupuesto y plan de financiamiento.
Monitoreo.
Se realiza durante los estados de inversión y operación de los programas y proyectos,
con el objetivo de conocer los resultados de la gestión y definir la reprogramación requerida.
Evaluaciòn Ex-post.
Se lleva a cabo durante la etapa de operación para determinar si es conveniente continuar con el proyecto o definir los requerimientos de re-programación necesarios para lograr los objetivos de impacto perseguidos. Esta evaluación también se puede llevar a cabo una vez concluida la operación.
No se debe confundir un problema social con la ausencia de cobertura o falta de entrega de un servicio específico.
Beneficiarios.
• Beneficiarios legítimos directos. (acierto de inclusión).
• Beneficiarios ilegítimos directos. (error de inclusión).
• Beneficiarios indirectos legítimos.
• Beneficiarios indirectos ilegítimos.
Impactos.
El impacto de un proyecto o programa social es la magnitud cuantitativa del cambio en el problema de la población objetivo.
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