Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Projet Digital RH - Gestion des carrières

by

Audrey P.

on 16 May 2015

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Projet Digital RH - Gestion des carrières

.
MERCI
Comment le digital amène les RH à repenser la gestion des carrières ?
Les réseaux sociaux permettent d’attirer et d'identifier les talents de façon directe.
Les outils digitaux améliorent la communication et rendent visibles les opportunités de mobilité au sein de l'entreprise
Le développement et la gestion des compétences digitales sont indispensables aux entreprises qui s’engagent dans leur transformation numérique
Le digital pour repérer les talents
Permettent de trouver les candidats passifs, ceux qu'on a du mal à trouver avec une offre sur un jobboard
Reprennent et étendent le principe de la cooptation
Permettent l'accès à une palette plus large de profils
Les réseaux sociaux professionnels
Le digital au service de la promotion de la marque employeur
Ce que cela change :

la communication sur l'identité et les actualités de l'entreprise est facilitée par les réseaux sociaux
Les réseaux sociaux permettent l'interaction
L'entreprise doit veiller à sa e-réputation, pas toujours sous contrôle.

"Une présence voulue et subie" F. La Pinta
Un exemple d'une campagne déclinée sur tous les réseaux sociaux
Les outils numériques facilitent la gestion des mobilités
« Aujourd'hui les bourses à l'emploi sont beaucoup plus interactives, permettant autant au manager et au collaborateur d’avoir un accès facile à l’ensemble des postes, créer des alertes, répondre en ligne, déposer son CV...»

Patrice Cardinaud - Ancien DRH de Solocal Group
Les outils numériques pour identifier les talents en interne

« On s’est rendu compte que les plus timides étaient parfois plus collaboratifs et généraient plus de chiffre en collaborant qu’un commercial en solitaire ».

Yves Duron, Associé fondateur de Nextmodernity
Les Réseaux sociaux d’entreprise et les communautés de pratiques permettent aux salariés de rendre visibles leurs compétences en s'exprimant sur des sujets métiers
Améliorer la visibilité des offres
Mieux connaître les envies des collaborateurs
Simplifier la procédure de candidature
De nouveaux métiers et de nouvelles compétences attendues
« Le premier challenge, c’est de faire coïncider la vitesse du numérique et l’évolution des collaborateurs, dans un environnement en perpétuel changement. Et nous ne savons pas ce qui nous attend dans cinq ou dix ans, mais ce sera passionnant. »

Viviane Chaine-Ribeiro, Présidente – Talentia Software
« Certains considèrent le digital comme un outil magique. Mais c’est oublier qu’au-delà de mettre une petite touche digitale dans son organisation, il faut aussi ressentir tous les changements de comportements que cela implique. Il ne faut pas ne pas s’arrêter à l’usage d’un outil digital, quels qu’ils soient, mais plutôt comprendre ce qu’apporte cet outil en matière de transformation du style de management. »
Christophe Leparq, Fondateur du Club DéciDRH
« Le numérique règle en grande partie les difficultés éventuelles d’accès à la connaissance et aiguise notre soif de savoir. Cela laisse toute sa place à l’intelligence et à la créativité au sein de l’entreprise. A la DRH de contribuer à libérer tout cela au service de l’entreprise et de ses clients. »
Simon Elkael, Président directeur général – Aderhis
Conclusion
Joséphine Dechin
Guillaume Larmaraud
Emma Bakari
Elise Bourne
Audrey Pottie
r
Caroline Belmonte
Sandra Rajoelisolo
Le rôle des RH dans le développement des compétences digitales de ses salariés
« 77% des entreprises considèrent que le manque de compétences digitales est l’obstacle majeur à leur transformation digitale »

MIT Center For Digital Business

L’entreprise, en passant par les RH ainsi que les managers, se doit de suivre, d’accompagner ses effectifs pour « intégrer une littéracie numérique » et modeler leur savoir-faire en y intégrant les nouvelles technologies.

Dans le cadre de cette métamorphose, deux questions s’imposent :

Quelles sont les pratiques digitales qui peuvent me permettre d’être plus réactif, performant, organisé ?

En quoi le digital transforme mon métier et ma façon de l’exercer ?

Cecile Dejoux (2014)

Un formidable outil à la disposition des RH, ouvrant de nombreuses opportunités
Un outil qu'il faut appréhender pour accompagner la stratégie de l'entreprise
Le contexte d'évolution rapide des technologies oblige une adaptation pour rester compétitif
Quelles opportunités s'ouvrent à une DRH qui met en place une gestion de carrière à la pointe du digital ?
Étude sur le marché du travail en 2020 réalisé par SAP et Oxford Economics
Full transcript