Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

PROCESO DE ABASTECIMIENTO

TRABAJO FINAL DE LOGISTICA
by

antonio gonzalez

on 22 November 2012

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of PROCESO DE ABASTECIMIENTO

BUENA NOCHE PROCESO DE ABASTECIMIENTO DEFINICION: Un operador logístico es la persona que coordina todas las actividades de dirección del flujo de los materiales y productos que necesite una empresa, desde la fuente de suministro de los materiales hasta su utilización por el consumidor final. 
Las funciones de un operador logístico son las siguientes: 
-Procesamiento de pedidos
-Manejo de materiales
-Embalaje
-Almacenamiento
-Control de inventarios
- -Servicio al cliente OPERADOR LOGISTICO El proceso de abastecimiento es el conjunto de actividades que permite identificar y adquirir los bienes y servicios que la co
mpañía requiere para su operación, ya sea de fuentes internas o externas.Partiendo de esta definición, se puede ver que el abastecimiento va más allá de la simple adquisición de materia prima, ya que se encarga de todo lo que requiere la empresa para su operación, así como de facilitar los medios necesarios para conseguirlo.


Cadena de Abastecimiento (Supply Chain), incluye todas las actividades relacionadas con el flujo y transformación de bienes y productos, desde la etapa de materia prima hasta el consumo por el usuario final. Pero, para que dicho flujo sea óptimo, también debe fluir información en toda la cadena y, lógicamente, para que todos los integrantes que la forman generen valor y ganancias, debe finalmente fluir el dinero, todo ello a la mayor velocidad posible y satisfaciendo al cliente final. OPERADORES LOGÍSTICOS EXPERTOS EN LA CADENA DE ABASTECIMIENTO. Servicios de logística en administración de inventarios en Centros de Distribución, maquilas, operador de transporte multimodal OTM, transporte de carga nacional y urbano, administración de contenedores e información On line. NUESTRA EMPRESA CCL LA GESTION LOGISTICA “es el proceso de planificación, implementación y control del flujo y almacenamiento eficiente y económico de la materia prima, productos semiterminados y acabado así como la información asociada”.Council of logística Management. PROCESO LOGISTICO Recepción de proveedores las materias primas, materiales e insumos son adquiridos a proveedores, almacenándose hasta el momento de su utilización en el proceso productivo. Los materiales fluyen a lo largo de este proceso, hasta ser transformados en productos finales que serán almacenados en un depósito hasta su posterior distribución en el mercado. Los materiales UBICARLO EN LA ESTANTERIA SCANEAR EL MATERIAL CON EL RF DESPACHO Alistamiento de los ME Despacho a planta EL MATERIAL SE RECIBE EN LA BODEGA DE PLANTA
SE MANEJA UN CROSS DOCKING SE ORGANIZA PARA SER ENTREGADO A PLANTA SON PROCESADOS LOS ME Y MP ES ENTREGADA A PLANTA PRODUCTOS ELABORADOS NUESTRO CLIENTE PRODUCTO TERMINADO ES UBICADO EN CD SE DESPACHA EN UNA MULA DE 20 ESTIBAS DESPACHO DEL PT AL CD DISTRIBUCION A LOS ALMACENES, CONSUMIDORES Invertir en desarrollar la cadena de suministro es una buena decisión que genera ventajas competitivas difíciles de igualar, además de que traerá beneficios económicos y estratégicos al conservar satisfechos los clientes actuales, y por supuesto se ganará una mayor participación de mercado sin sacrificar la rentabilidad. RECEPCIÓN COMPRAS ALMACENES DISTRIBUCIÓN INVENTARIO FABRICACIÓN
Full transcript