Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Scheins Organisationskulturmodel - 11.3.13

No description
by

Jacob Graack

on 10 March 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Scheins Organisationskulturmodel - 11.3.13

Organisationskulturmodel E. H. Scheins ORGANISATIONSKULTUR

...består af et mønster af grundlæggende antagelser
...har en 'livshistorie'
...kan udvikle strategier
...baserer sig på menneskelige samspil De grundlæggende antagelser er ifølge Schein 'Kulturens kerne'

Der hvor 'SANDHEDEN OM KULTUREN' kommer til syne?
'DET, DER VIRKER', er det, der formidles videre...
'TILPASNING' til eksterne krav... (ydersiden)
'INTEGRATION' af de eksterne krav... (indersiden) "Modellen giver [...] mulighed for
at beskrive, analysere og reflektere over kendte eller ukendte institutioners organisation
og pædagogiske praksis." "Når der analyseres ud fra denne model, analyserer man ikke nødvendigvis kulturen i sig selv. Man analyserer i stedet den måde, hvorpå kulturen kommer til udtryk." * De fysiske omgivelser
* Medlemmernes sprog
* Medlemmernes stil
* Observerbare ritualer "Artefakt betyder et kunstprodukt [...] ting,
der er menneskeligt frembragt eller forarbejdet." Artefakter "...en tolkning siger mindst lige så meget om iagttagerens egne grundlæggende antagelser som (om) det iagttagne."

"Der findes altid forklaringer på adfærd og indretning,
men det er ikke altid, de er tilgængelige, eller at man forstår deres indre sammenhæng og logik." Skueværdier "Værdierne udtrykker [...] institutionens officielle pædagogiske linje..."

"...en del af værdiniveauet [vil] være rammebestemt i form af lovgivning, retningslinjer m.v." (fx medbestemmelse & brugerinddragelse)

"Værdierne tjener til at skabe enighed om institutionens kernemission og profil..."

"Værdierne er grundlaget for bevidst, målrettet og konstruktivt samarbejde."

"...diskussioner af værdiernes konkrete betydning er en væsentlig del af såvel det interne som det eksterne samarbejde." Grundlæggende antagelser Idealerne Realiteterne Misforhold BØR
og
SKAL MENER, VIL
eller
KAN "Grundlæggende antagelser er overvejende ikke-bevidste"
(selvfølgeligheder/ det der tages for givet)

"Grundlæggende antagelser er et udtryk for et menneskeligt
behov for kognitiv stabilitet. Udfordringer af kendte kategorier
kan medføre utryghed og forsvar."

"I tolkningen spiller egne grundlæggende antagelser og evnen
til at bringe disse til bevidst refleksion en væsentlig rolle." "[Kulturen] fungerer som et mentalt landkort,
der beskriver, hvordan man skal tænke, føle og mene, uden at man behøver bevidst at reflektere over hver enkelt situation." Dagens Program:

1. Scheins Organisationskulturmodel
2. Det kvalitative interview

a) Introduktion
b) Spørgsmål
c) Øvelse i grupper
d) Fælles opsamling Artefakter Skueværdier Grundlæggende
antagelser
Full transcript