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Uso de inventarios para obtener ventajas competitivas

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Eduardo Becerra Mora

on 28 February 2014

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Transcript of Uso de inventarios para obtener ventajas competitivas

Uso de inventarios para obtener ventajas competitivas
mediante la administración de la cadena de suministro

Mito 1
Mito 2
Mito 3
Conclusion
4 áreas
1.- Mitos y realidades de los inventarios.
2.- Cómo obtener ventajas competitivas mediante la administración de la cadena de suministro.
3.- Estudio de caso de las técnicas para cadenas de suministro
4.- Obstáculos en las cadenas de suministro
El Alcance de la administración de la cadena de suministro
Las técnicas complejas y la disciplina de la organización permiten obtener pronósticos de venta más exactos.
Las técnicas Japonesas como el JIT casi eliminarán todos los problemas de inventarios
Los inventarios ofrecen la seguridad necesaria para proteger el área de manufactura de las variaciones estacionales y cíclicas de los negocios.
Mito 4
La presencia en el lugar es un elemento clave del servicio que ofrecen las empresas no se puede vender nada en un local vacío.
Mito 5
Los distribuidores como negociantes independientes, ofrecen disponibilidad en el lugar y una administración empresarial de los inventarios
Mito 6
Los revendedores locales necesitan estar respaldados por los inventarios de los almacenes regionales.
Mito 7
Los sistemas modernos de información y los métodos de control casi eliminarán los inventarios obsoletos y de lento movimiento.
(2)¿Cómo obtener ventajas competitivas a través de la administración de la cadena de suministro?
1.- El reconocimiento de los niveles de servicio requeridos para los usuarios finales.
2.- La definición sobre donde colocar los inventarios a lo largo de la cadena de suministro y cuanto almacenar en cada punto.
3.- El desarrollo de políticas y procedimientos apropiados para administrar la cadena de suministro como una sola entidad.
(3) Estudios de caso de las técnicas para cadenas de suministro
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