Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Plan estratégico de Coca Cola

No description
by

Carlangas Gonzalez

on 25 February 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Plan estratégico de Coca Cola

Aplicación de Estrategias Coca Cola
El presente trabajo analiza el proceso administrativo y específicamente la aplicación del proceso de administración estratégica, usando como ejemplo la empresa “Coca –Cola”
La Coca Cola es una compañía dedicada a la comercialización y distribución de bebidas no alcohólicas, empleando una red de socios embotelladores para elaborar más de 400 marcas de bebidas. La oficina matriz está en Atlanta, Georgia, con operaciones en más de 200 países.

introducción
RAZON SOCIAL Y NOMBRE DE LA EMPRESA




Coca-Cola FEMSA, S.A.B. de C.V.


Índice

La Coca-Cola fue creada el 8 de mayo de 1886 por John Pemberton en la farmacia Jacobs de la ciudad de Atlanta, Georgia. Con una mezcla de hojas de coca y semillas de nuez de cola quiso crear un remedio

ANTECEDENTES Y MARCO DE LA EMPRESA


Frank Robinson le puso el nombre de Coca-Cola, y con su caligrafía diseñó el logotipo actual de la marca. Al hacerse famosa la bebida en 1886 se le ofreció a su creador venderla en todo Estados Unidos. Pemberton aceptó la oferta (vendió la fórmula y su empresa en 23,300 dólares) y se abrieron varias envasadoras en Estados Unidos. Más tarde un grupo de abogados compró la empresa e hizo que Coca-Cola llegara a todo el mundo. Desde ahí la empresa se convirtió en The Coca-Cola Company.

Instaurada en 1926 en México, se dedica a la producción, distribución y venta de bebidas gaseosas, bebidas bajas o sin calorías, té, bebidas sin gas, bebidas vitaminadas, bebidas isotónicas, jugos y bebidas a base jugo, y hoy en día café, helados y lácteos.

Refrescar al mundo en cuerpo, mente y alma.
Inspirar momentos de optimismo a través de nuestras marcas y acciones, para crear valor y dejar nuestra huella en cada uno de los lugares en los que operamos.
Misión
Utilidades: Maximizar el retorno a los accionistas, sin perder de vista la totalidad de nuestras responsabilidades.
Gente: Ser un excelente lugar para trabajar, en donde nuestro personal se inspire para dar lo mejor de sí.
Cartera de Productos: Ofrecer al mundo una cartera de marcas de bebidas que se anticipan y satisfacen los deseos y las necesidades de las personas.
Socios: Formar una red de socios exitosa y crear lealtad mutua.
Planeta: Ser un ciudadano global, responsable, que hace su aporte para un mundo mejor.


Visión
Objetivo general
Lograr un crecimiento en las ventas de Coca Cola a nivel mundial anualmente.
Objetivos específicos
• Incrementar las ventas de la presentación de botella plástica 16 onzas.
• Incrementar las ventas de la presentación en lata 12 onzas.
• Incrementar las ventas de la presentación en Botella vidrio.
• Incrementar el plan de comunicaciones de Coca Cola a nivel mundial


OBJETIVOS

Premios y promociones
desarrollar un modelo de negocios
Desarrollar y expandir el portafolio de bebidas no carbonatadas de forma orgánica
Expandir la estrategia para el agua embotellada con The Coca-Cola Company
Fortalecer su capacidad de venta e implementar estrategias de distribución

ESTRATEGIAS

Los planificadores tácticos de Coca-Cola están constantemente tratando de determinar qué nuevos mercados son apropiados para la empresa, cómo robar cuota de mercado de sus competidores y cómo animar a más consumidores a consumir los productos de Coca-Cola.

Sus iniciativas incluyen a qué mercados entrar, qué productos introducir y cómo competir con otras empresas más eficazmente. Como es el caso de las empresas más grandes y maduras, las decisiones tácticas de Coca-Cola giran en torno al crecimiento.

Tactica
Otras iniciativas tácticas
Aumentar el volumen de producto que los clientes de Coca-Cola compran. En general, Coca-Cola cumple con este objetivo mediante la introducción de nuevos productos, como los bocadillos salados que van bien con la bebida.

Estrategias para la entrada en nuevos mercados
Una vez que los planificadores tácticos de Coca-Cola ha elegido en qué mercado entrar, tienen que decidir la estrategia apropiada para alcanzar este objetivo. La estrategia apropiada depende de las características únicas del mercado en cuestión.

Coca Cola utiliza en especial una táctica: reforzar mediante publicidad su marca y producto en la mente del consumidor,


Coca-Cola también realiza amplia publicidad que se dirige a clientes actuales con el fin de mantener la marca bien presente en la mente de los clientes.

Utilizar la publicidad para promover y posicionar la marca través de los medios de difusión masiva su táctica es anunciarse en televisión en  eventos  deportivos internacionales de muchos raiting, colocando spots diarios durante el período de los eventos en el canal que los transmita

Coca Cola además se integra a la sociedad mediante la difusión de valores, y responsabilidad ambiental, aprovechando el uso de sus relaciones publicas para ofrecer la imagen al publico de que no solo es una empresa que oferta productos, si no que es parte de la familia.
Hace uso de elementos cotidianos pero significativos como:
Oso polar en anuncios navideños
Anuncios con imágenes de familias en el mundo

En coca-cola la planeación estratégica es el proceso a largo plazo utilizado para definir y alcanzar las metas y objetivos de la organización. Definido por la alta gerencia
Las 4 variables estratégicas que se toman en cuenta son:
Gama de productos y delimitación geográfica.
Consumidores.
Participación en el mercado.
Ventajas competitivas.




Estrategia
refrescos.
bebidas bajas o sin calorías.
bebidas adicionadas con cafeína.
jugos y bebidas a base de jugo.
té.
sin gas.
Vitaminadas.
Lácteos.
café.


Gama de Productos
Delimitación Geográfica
Refresco ( todo el territorio nacional)
Sabor cola.


Sabores



Es una marca que se lanzó en 2001 en Toluca y Cuernavaca. Cuenta con siete deliciosos sabores.

Refresco icono en la región de Querétaro. Cuenta con nueve sabores,

Es una marca mexicana con gran tradición en el norte del país. Los refrescos Joya nacieron en 1942 en Monterrey

Marca con mayor tradición en Guerrero. Con un sólo sabor y más de 60 años de historia, este refresco alude directamente al carácter e identicidad local, logrando ser apreciado tanto por los habitantes de Guerrero como por los turistas que visitan ese estado, convirtiéndolo en un clásico. Sabor, limón.


Se ofrecen diferentes tipos de bebidas según la atmósfera y la naturaleza de determinada región del país,
Consumidores Cambiantes
México.-En 2013, el país volvió a ser pieza clave en el crecimiento de Coca Cola Company al ocupar el primer lugar del consumo mundial per cápita de los productos de esta compañía y con ello ostentar 13% del volumen global de sus ventas.
El 70% de los mexicanos toma algún producto de la familia coca cola.
Cifras a Nivel mundial:
EE.UU 44%
Canada 39%
Alemania 56%
South Africa 67%
China 34%
India 56%
Participación en el mercado.
Liderazgo de mercado.
Asociaciones de negocio.
Sólido portafolio de marcas.
Relaciones de colaboración con sus clientes.
Mercadotecnia de Canales
Multi-segmentación.
Gestión de Valor del Cliente.
Modelos de Venta y Distribución Flexibles
Desarrollo Sostenible.


Ventajas competitivas
Atributos físicos
Ventajas
Atributos funcionales
Presentación de diferentes tamaños.
Disponible para todos los públicos.
Atributos psicológicos/imagen
Beneficios
CONCLUSIONES
Coca Cola es una empresa mundial que se caracteriza por ser una de las preferidas del consumidor, ¿cómo ha logrado esto?, a travez del uso de estrategias y tácticas bien organizadas que le dan como resultado una imagen favorable y venta masiva de sus productos.

Aunque los conceptos de planeación estratégica y planeación táctica son los mismos para todos, a la hora de la aplicación es cuando surgen las diferencias, puesto que no todos han sabido sacar ventaja del mercado, o no han sabido llevar acabo disciplinariamente sus estrategias para alcanzar el éxito que las grandes empresas tienen.

FIN
Beneficios
Nuevo diseño.
La imagen de la marca es adaptable a cualquier circunstancia.
Colores de fácil identificación.
Costos reducidos de producción.
Prácticos envases.
Ventajas
Beneficios
Fácil manipulación
Costos accesibles para el consumidor.
Ventajas
Identificación con la marca.
Imagen juvenil y vanguardista.
Recordación en todos lo públicos
Aceptación de cualquier publico.
Adquirida en todas partes del país.
Gracias por su Atención
Full transcript