Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Teamrollen van Belbin

No description
by

Hans Riebroek

on 29 October 2015

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Teamrollen van Belbin

Teamrollen van Belbin
Waarom teamrollen?
Onderzoek wijst uit dat teams die divers zijn, onder de juiste voorwaarden innovatiever en creatiever zijn dan teams die zijn samengesteld uit meer van hetzelfde.


Bedrijfsman
Bijdrage aan het team
Praktische organisator
Zet ideeën om in taken en bezigheden
Goede uitvoerder
Werkt systematisch

Valkuil
Te snel overgaan op doen
Star zijn
Vernieuwingen te snel afdoen als onnuttig


Een teamrol bestaat uit:
Persoonlijkheid
Intelligentie
Overtuigingen
Sociale context
Ervaring
Zelfinzicht

Bepalende verschillen in teams
Het verschil in deskundigheid in commerciële of vakinhoudelijke vaardigheid.
De positie in de organisatie het verschil of je manager ben, de adjunct of dat je het secretariaat voert.
Demografisch onderscheid op grond van sekse, leeftijd en culturele achtergrond.
De verschillen in persoonlijkheid. De psychologische diversiteit van een team.

Er zijn negen teamrollen
bedrijfsman
voorzitter
monitor
groepswerker
zorgdrager
brononderzoeker
vormer
plant
specialist
Venster op de werkelijkheid
Een handige manier om de teamrollen in de vingers te krijgen, is door te kijken naar de wijze waarop wij de werkelijkheid om ons heen zien.
Doen
Denken
Willen
Voelen

Belbin test opbouw
De persoonlijkheidstest – 16 PF
De DCT test – kritisch redeneervermogen
De PPQ test die een aantal belangrijke waarden en overtuigingen zichtbaar maakt

De teamrol test
Voorzitter
Bijdrage aan het team
Verheldert doelstellingen
Structureert overleg
Creëert gezamenlijkheid
Neemt (harde) besluiten
Is doelgericht

Valkuil
Licht manipulatief om doel te halen
Te veel en te gemakkelijk delegeren

Brononderzoeker
Bijdrage aan het team
Netwerker met veel contacten
Brengt ideeën en nieuwe dingen
Ziet kansen
Improviseert
Valkuil
Te snel afgeleid
Niks afmaken
Overenthousiast
Nonchalant

Plant
Bijdrage aan het team
Is creatief
Vernieuwt
Lost moeilijke problemen op

Valkuil

Te onrealistisch zijn
Blijven denken
Niet gaan doen

Monitor
Bijdrage aan het team
Helikoptervisie
Analyseert weloverwogen
Strategisch
Creëert overzicht

Valkuil
Te lang blijven doorredeneren
Te koel en afstandelijk

Vormer
Bijdrage aan het team
Brengt het team in beweging
Zorgt voor resultaten
Gaat gemakkelijk conflicten aan


Valkuil
Onverdraagzaam tegen “ambitielozen”
Wedijveren
Platwalsen van anderen

Zorgdrager
Bijdrage aan het team

Levert dingen op tijd af
Voorziet problemen
Kwaliteitsbewaker
Controlerend
Goede risicoanalist

Valkuil

Te veel beren op de weg zien
Moeite met delegeren
Ontmoedigen door te veel zorgen

Groepswerker
Bijdrage aan het team

Sociaal begaan en gevoelig
Zorgt voor het wij-gevoel
Smeerolie van het team

Valkuil

Conflicten uit de weg gaan
Spanningen wegpratend
Weglopen voor confrontaties

Specialist
Bijdrage aan het team

Technische vaardigheid
Gespecialiseerde kennis

Valkuil

Defensief gedrag
Prat gaan op expertise
Frustreert creativiteit

Groepswerker
Specialist
Voorzitter
Brononderzoeker
Bedrijfsman
Monitor
Plant
Zorgdrager
Vormer
De negen
teamrollen
Meredith Belbin
Belbin deed onderzoek naar het functioneren van teams.
Nieuwsgierig geworden?
Meldt u nu aan en doe de online test
Full transcript