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Relatório final - Minigarden S.A./E. - Miniempresa 2015

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by

Pedro Vaz

on 6 July 2015

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Transcript of Relatório final - Minigarden S.A./E. - Miniempresa 2015

Minigarden S.A./E.
Uma familia, que evoluiu unida !
Breve histórico de desenvolvimento da miniempresa
Começamos empolgados, criando e desenvolvendo nossos produtos.
Partimos logo para as pesquisas de mercado, logo terminadas,
escolhendo assim nosso produto. A base aquecedora foi decidida como melhor opção, porém passado alguns testes mais aprofundados, acabamos por descobrir a inviabilidade da comercialização dela, mudamos para o terrário mantendo a animação e partimos para produç. A partir daí assim começamos a vender, impulsionamos a produção para a feira de miniempresas, e com a mesma animação fomos a busca do sucesso. Vendemos bem, nossa produção entrou em equilíbrio para que zerássemos nosso estoque, nossa última produção foi composta na maior parte por encomendas, logo na seguinte jornada fechamos as vendas que com
muito esforço tivemos o estoque zerado. passando-se a jornada,
fechamos com uma ótima assembleia, tínhamos passado a nossa
meta, onde almejávamos 50% e alcançamos 63% de
rentabilidade, encerramos com nosso coquetel e como
sempre animados, levávamos do projeto, não só
experiências, mas uma família.
Missão
Visão
Valores
"Decorar o ambiente ajudando o planeta a ser mais sustentável"
"Que até o final das jornadas todos alcancem um autoconhecimento e o reconhecimento."
1. Profissionalismo
2. Responsabilidade
3. Comprometimento
4. Objetividade
5. Atitude

Metaplan
1. Atitude
2. Flexibilidade
3. Comprometimento
4. Responsabilidade
5. Liderança

Sempre estou à caça dos meus limites, pra só assim poder superá-los, e me dedicar ainda mais a Minigarden, pois sempre é possível melhorar, sempre é possível evoluir, e principalmente evoluir em equipe, que é um dos meus ideais. evoluir minha personalidade e das pessoas que me rodeiam e trabalham comigo, tanto profissional, quanto no pessoal de cada um, torná-las mais fortes e preparadas para tudo, fazendo de cada experiência uma lição, seja essa boa ou ruim, para torná-los preparados para as adversidades da vida, sejam essas quais forem. Lidero e administro a equipe da forma que julgo melhor, cobro da mesma atitudes e comportamento profissionais, assim como numa empresa real, afinal pouquíssimas coisas nos diferenciam de uma. Sou exigente na qualidade da minha gestão e no compromisso que ela carrega, seja esse o de orientação dos colaboradores, até na própria produção. Sou flexível e me adapto de acordo com a situação, sendo assim, com os momentos, sejam esses de rigidez, ou de sensibilidade. Sempre motivando a todos e animando a equipe, nada vai nos parar, nenhum fato ou acontecimento vai desanimar ou se quer desacelerar a equipe, que unida ultrapassa cada obstáculo. No momento eu não participo da Miniempresa, eu a vivo! Eu a respiro dia e noite, me entrego ao projeto de forma completa, para que tudo saia perfeito e que nenhum empecilho nos atrapalhe, tentando sempre resolver os problemas da melhor forma, presidindo e analisando, para tomar as melhores decisões, e visando sempre o melhor futuro para Minigarden.
Ações
Ação ambiental
Visita ao "Parque da Pedra Branca"
Foi nos dada informações sobre incêndios Florestais, a importância de extinguí-los e sobre como os guarda-parque os combatem.
Conhecemos parte do local, onde nos apresentaram grandes informações sobre ele, como sua grandiosidade e importância, inclusive a preservação do meio ambiente.
Plantamos 13 árvores e fizemos trilha
Ação Social
Visita ao "Abrigo A Minha Casa"
Doamos Alimentos e roupas
Fomos impossibilitados
de ver as crianças e fazer atividades com elas, devido
a empecilhos do abrigo, porém
nos comprometemos de voltar
outro dia, para poder dar
continuidade ao nosso ato.
Ação Socioambiental
Arrecadar e trocar lâmpadas
Slogan: "Sintonize-se com a natureza"

"O Programa Miniempresa me proporcionou uma evolução tanto pessoal, quanto profissional. O que conheci sobre empreendedorismo na prática, me mudou por completo. Aprendi sobre gestão vivenciando as possibilidades desta, prevendo ações, planejando e montando estratégias de logística e administrção para serem aplicadas pelos colaboradores, pensando nos mínimos detalhes. O conhecimento que adquiri é inestimável, aprendendo a lidar com as pessoas, ser flexível nas ações e decisões, aberto a novas ideias, e passar o dia empreendendo pessoas. Consegui lidar com a responsabilidade, agir sob pressão, trabalhar com metas e datas limites, motivar a equipe enquanto a coordeno e oriento, a tomar decisões importantes, sempre passando calma e confiança para aqueles que estão ao meu redor, e sendo atencioso aos detalhes, estando sempre ao lado dos colaboradores. Orientando, guiando e ajudando em tudo, o programa marcou meu desenvolvimento sem dúvidas, respirei o projeto e todo o ideal que ele carrega, e hoje considero ter amadurecido anos, em 15 semanas."
Pedro H. Vaz, Presidente.
Autoavaliação de sua gestão:
Aprendizados adquiridos com o Programa Miniempresa:
Relatório final da miniempresa Minigarden S.A./E.
da ETERJ - Santíssimo - 2015

RH
Começamos com
30 e terminamos com
29 colaboradores
Produção

Nosso produto consiste em uma medida de 11 cm de altura, 9 cm de largura e 9,5 cm de comprimento em media. Utilizando
uma bateria de 3V (Volts ).
Características do Produto
Mais detalhes no anexo 2
Fotos do produto
Fotos durante a produção
Descrição do processo produtivo
Verificamos se a lâmpada esta em bom estado, retiramos o filamento interior, furamos a lâmpada, higienizamos a lâmpada, fazemos a base, unimos a lâmpada a base, colamos a planta, colocamos a terra montamos o circuito, colocamos o circuito na lâmpada, soldamos na bateria, montamos a caixa, colocamos a etiqueta, unimos o terrário a embalagem, produto finalizado.
Foram produzidos 152 terrários
Mais detalhes no anexo 3
"Miniempresa veio muito mais além do que pudéssemos imaginar, falo isso em relação a tudo, tudo mesmo. Como lidar com pessoas com gêneros totalmente diferentes, a responsabilidade ser uma prioridade, a ajudar mesmo não sendo sua “função “ , acreditar em algo muito mais além do que pudesse ver, acreditar também que no final tudo iria dar certo. E foi o que aconteceu. Como diretora de produção aprendi a respeitar e escutar as opiniões dos achievers e advisers , a ser rígida na hora certa, e brincalhona quando precisasse descontrair , a expor minhas opiniões e sempre tomar minhas decisões pensando no melhor para a empresa. Sem falar no núcleo, que é uma grande ajuda em determinadas tarefas importantes, e que com muitas coisa para se resolver, acabou sendo dividido algumas tarefas, que facilitou bastante.
Viveria tudo de novo, do mesmo jeitinho se fosse necessário, foi uma experiência que não só eu, mas como todos nós da Minigarden, vamos levar pra todo vida, e aplicar sempre que for necessário em nosso dia a dia, pois conhecimento ninguém rouba de você!"
Thais Suezawa, Diretora de Produção.
Aprendizados adquiridos com o programa miniempresa:
Marketing
Diretoria
Pedro Vaz - Presidente
Juliana Inacio - Diretora de RH
Thais Pinho - Diretora de Produção
Juliana Argueira - Diretora de Marketing
Marina Valle - Diretora de Finanças

Preço de venda: R$ 25,00
Margem de lucro sobre o produto: R$ 16,00
Quantidade de produtos vendidos: 152 terrários
Principais locais de venda: Instituição de ensino ETERJ, Centros comerciais e locais movimentados
• Air Crom (R$ 400,00 para Alimentação na feira de miniempresas e compra de material gráfico)
• Ateliê das Yabas (R$200,00 para Alimentação na feira de miniempresas e compra de material gráfico)
• Croco beach (R$ 100,00 para Alimentação na feira de miniempresas e compra de material gráfico)
• Curso Fisk (R$ 200,00 para Alimentação na feira de miniempresas e compra de material gráfico
• Serralheria MS (R$200,00 para Alimentação na feira de miniempresas e compra
de material gráfico)
• Rio Sampa Ferragens (R$200,00 para Alimentação na feira de miniempresas e compra
de material gráfico)
• New Móveis (R$100,00 para Alimentação na feira de miniempresas e compra de material gráfico)
• Nathy Gráfica (Material gráfico para uso oficial)
• Lili e Tuninho tatuadora (R$200,00 para Alimentação na feira de miniempresas e compra de material gráfico)
• Escola Técnica do Rio de Janeiro (ônibus no dia da feira de miniempresas para Transporte)
Patrocionios
O faturamento total de vendas foi de R$ 3600,00
"Primeiramente queria agradecer a Junior Achievement por acreditar em nós, Jovens, e nos proporcionar essa grande oportunidade que é participar de um projeto com tamanha grandeza, nos fazendo enxergar o futuro de outra forma, com uma visão totalmente diferente do mercado de trabalho e das empesas.
No começo eu não fazia ideia de como seria espetacular fazer parte do projeto, Comecei a ter ideia de como seria no dia em que nossos adviseres começaram a explicar sobre o programa, cheguei a conversar com uns ex-achievers que me explicaram e contaram um pouco de suas experiências vividas no ano anterior, nesse tempo fui me dando conta que de que não seria apenas um projeto, mas que esse projeto mudaria minha vida e abriria portas que eu nunca imaginei entrar.
Tive o prazer de ser escolhida diretora de marketing através dos votos e mostrar um pouco do meu trabalho, participei do Torneio MESE onde tive uma noção maior da grandeza que esse projeto abrangia, e aprender ainda mais como administrar e manusear uma empresa, saí do Leblon com a “maleta” recheada de conhecimentos e experiências novas e sabendo o quanto era importante o marketing em uma empresa,“ O marketing é a alma do negócio”, foi ai em que abri a caixinha para o mundo do marketing, mostrei tudo que sabia e procurei saber ainda mais para que MiniGarden fosse um sucesso e sim, a MiniGarden foi um sucesso. Daí eu já me considerava uma Mini empresária, Conforme tudo isso foi acontecendo eu queria saber o que me esperava mais a frente e cada vez mais fui ficando apaixonada por isso tudo, um dia que ficou marcado na minha memória e nunca mais esquecerei foi o dia da Feira de Miniempresas onde tudo aquilo que vi acontecendo estava indo para frente e tendo um sucesso total.
O programa Miniempresa me fez enxergar além, me mostrou que não é fácil administrar uma empresa e lidar com pessoas de personalidade diferente, mas também me mostrou que não é impossível e que tudo se torna mais fácil com fé, força de vontade e trabalhando em conjunto.
Foi uma experiência incrível, tive a grande oportunidade de não apenas participar de uma Miniempresa, mas também conhecer pessoas novas e espetaculares, que formei vínculos, aperfeiçoei não só na parte administrativa mas aprendi a me relacionar melhor com as pessoas, a administrar melhor meu dinheiro, a gastar menos com coisas fúteis, a dar valor as coisas mais simples, a não desperdiçar oportunidades e o mais importante, a fazer as coisas valerem a pena!
Levarei comigo tudo que vivi e aprendi nesses quatro meses, como eu queria voltar no tempo e viver tudo de novo, com certeza não mudaria nada, pois tudo serviu de aprendizado e cada erro e acerto fez com que eu estivesse aqui hoje, comemorando a vitória, independente de qual seja a vitória, pois ser escolhida para participar do projeto, ser diretora de marketing desse projeto e chegar até o final já uma enorme vitória.
E sem se esquecer da ETERJ e dos Advisers que nos apoiaram e fizeram tudo isso valer a pena, nos incentivaram e acreditaram em nós. Incentivo, algo que faz você acreditar e saber que sim, você é capaz de tal fazer tal coisa.
Daqui algum ano terei o prazer de ajudar esse projeto, fazendo com que outros jovens tenham a oportunidade de vivenciar toda essa experiência, Mais uma vez o meu muito obrigada!"
Juliana Argueira, Diretora de Marketing.
Aprendizados adquiridos com o programa miniempresa:
• Colégio Novo Rio (Uniforme para Uso oficial)
• Centro Educacional Novo Mundo (R$200,00 para Alimentação na feira de miniempresas
e compra de material gráfico)
Logomarca
A relação entre os achievers e os advisers foi ótima desde o primeiro dia. O fato de alguns ali já terem vínculos com os advisers ajudou muito no relacionamento entre eles. No início foi tudo muito tímido, um tanto novo, mas esse fato fez com que essa timidez fosse passando. Criamos ali uma afinidade além de empresa, ganhamos pais para "
puxar orelha
" quando necessário, psicólogos para escutar nossos desabafos, líderes para nos guiar na caminhada e acima de tudo, amigos para vida inteira.
Aspectos do relacionamento entre achievers e advisers
A ideia principal na parte da diretoria de rh, foi criar algo além de uma empresa, e sim criar uma família. Um dos problemas iniciais, foi a timidez dos participantes devido muitos dali não terem intimidade ou contato. A solução encontrada para o devido problema foi fazer brincadeiras com a intenção de quebrar o clima inicial. Após isso, para evitarmos problemas durante a produção devido a conversa excessivas, resolvemos colocar encontros ao fim de cada jornada como meio de mantermos o entrosamento sem que prejudicasse o trabalho de cada. Um dos principais pontos de encontros, foram locais para refeição ou lanches.
Como cuidado, dávamos pausas de 20min após 1h de serviço para alongamentos, saídas para lanches, ou até mesmo de descanso. Cabia ao funcionário a sua escolha de como usufruir do seu intervalo.
Dificuldades encontradas pela diretora de RH e soluções executadas
A ETERJ me proporcional grandes momentos, e um deles foi fazer parte da mini empresa, onde me proporcionou conhecer mais a fundo devido a diretoria. Como diretora de RH, tive grandes aprendizados. Um deles, foi aprender a conviver com pessoas de pensamentos, manias e jeitos diferentes, e acima de tudo aprendi que não sou obrigada a concordar, mas o mínimo que devo é ter respeito a opinião contrária a minha.
Passei por momentos pessoais, onde muita das vezes pensava que as forças tinham acabado. E a cada jornada, eu encontrava uma motivação para continuar. Não só por mim, mas por toda equipe formada. A princípio era apenas uma empresa, mas fomos além, criamos famílias, amigos, do qual quero levar para o resto da vida se possível for.
Cresci além do esperado. Mudei meu ponto de vista em relação ao empreendimento, aguçou um espírito do qual estava acanhado esperando apenas uma oportunidade para se proliferar. Aprendi coisas do qual poderei levar para o resto da minha vida. O que era um simples projeto escolar se tornou algo muito além, mudou pensamentos, pessoas e com isso mudando vidas.
Juliana Inacio, Diretora de RH.
Aprendizados adquiridos com o programa miniempresa:
Finanças
Capital Social: R$ 1005,00 (67 ações
vendidas no valor de R$ 15,00)
Rentabilidade atingida das ações: R$ 24,46 (Rentabilidade de 163% sobre
o capital inicial de R$15,00)
“Desde o começo do programa Miniempresa, quando aceitamos participar sabíamos que não seria fácil. Teríamos que estudar muito bem o projeto e todas as formas de produto possível. Para garantir que fizéssemos o nosso melhor e o projeto fosse realmente acessível a todos, optamos pelo terrário na lâmpada. Um produto que aos nossos olhos é bem inovador e sustentável já que as lâmpadas incandescentes não podem ser mais fabricadas. E assim que escolhemos os diretores e presidente soubemos a responsabilidade que cada um teria que ter. As semanas de produção foram intensas, onde a distração não tinha espaço. O nosso grupo de miniempresarios foi muito além de só um grupo, criamos uma verdadeira família, onde cada um cuidava e se preocupava com o outro. As experiências foram inúmeras e com certeza a maior de todas elas foi a feira do Downtown, onde colocamos em prática tudo aquilo que desenvolvemos nas jornadas. Da MiniGarden só levaremos boas experiências.
Marina Valle, Diretora de Finanças.
Aprendizados adquiridos com o programa miniempresa:
Fotos durante a produção
Fotos do produto
Mais detalhes no anexo 1
Fluxograma de produção
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