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Validación de la Planificación Estratégica

de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos - PERÚ
by

Ramiro Chuquimia

on 23 August 2013

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Transcript of Validación de la Planificación Estratégica

Validación de la Planificación Estratégica
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
MISIÓN - VISIÓN - OBJETIVOS
DIAGNOSTICO
EXTERNO E INTERNO
FODA
ESTRATEGIAS
"Universidad Nacional Mayor de San Marcos"
Patricia Millares Cira Segovia Lourdes Rivas Ramiro Chuquimia
@luzabel2 @ciraseg @mlrivasv @ramir0ck
RESEÑA HISTORICA
La Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Decana de América, fundada el 12 de mayo de 1551, fué el inicio de la historia universitaria del continente. Los dominicos en sus conventos del Cusco, principal ciudad peruana en el siglo XVI, y de Lima, estudiaban Artes y Teología para ejercitar a los antiguos miembros y preparar a los novicios de la Orden.
VALIDACIÓN DE LA MISIÓN
MISION ACTUAL
Somos la universidad mayor del Perú, autónoma y democrática; generadora y difusora del conocimiento científico, tecnológico y humanístico; comprometida con el desarrollo sostenible del país y la protección del medio ambiente; formadora de profesionales líderes e investigadores competentes, responsables, con valores y respetuosos de la diversidad cultural; promotora de la identidad nacional, cultura de calidad, excelencia y responsabilidad social.

OBSERVACIONES DE LA MISIÓN
1. ¿Quiénes son nuestros clientes?,
2. ¿Cuáles son los mercados presentes de la institución

Somos la universidad mayor del Perú, autónoma y democrática; generadora y difusora del conocimiento científico, tecnológico y humanístico, a todos los bachilleres de la región; comprometida con el desarrollo sostenible del país y la protección del medio ambiente; formadora de profesionales líderes e investigadores competentes, responsables con valores y respetuosos de la diversidad cultural; promotora de la identidad nacional, cultura de calidad, excelencia y responsabilidad social.
VALIDACIÓN DE LA VISIÓN
“Universidad del Perú, referente nacional e internacional en educación de calidad; basada en investigación humanística, científica y tecnológica, con excelencia académica; comprometida con el desarrollo humano y sostenible; líder en la promoción de la creación cultural y artística.”
OBSERVACIONES DE LA VISIÓN
De acuerdo a las interrogantes de validación formuladas por Humberto Serna, concluimos que la visión ha sido definida en el tiempo, “2021”, espacio “nacional e internacional”.
OBSERVACIONES DE LOS OBJETIVOS

Los objetivos definidos por la Universidad Mayor de San Marcos, son alcanzables medibles, claros, específicos y concretos.
CONCLUSIONES DEL DIAGNOSTICO EXTERNO
CONCLUSIONES DEL DIAGNOSTICO INTERNO
RESUMEN EJECUTIVO
DEL PROCESO DE ANÁLISIS
MATRIZ DE CRUZAMIENTO
DE VARIABLES CUANTITATIVO
GENERACIÓN DE ESTRATÉGIAS
A partir de los resultados obtenidos y el análisis de la matriz de cruzamiento de datos se observa:

Que el resultado con mayor valor corresponde al Cuadrante 1 que es F-O; es el resultado de la combinación de una fortaleza en el presente y una oportunidad en el futuro. Trata de obtener el máximo partido de una situación favorable en el entorno. Son aspectos a potenciar utilizando una ESTRATEGIA OFENSIVA.
ESTRATEGIA OFENSIVA
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