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Prospectiva e Innovación empresarial

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by

Jean Paul Pinto

on 24 February 2017

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Transcript of Prospectiva e Innovación empresarial



Las 4 actitudes frente al futuro:
Pasividad
Reactividad
Preactividad
Proactividad
La Prospectiva permite tomar mejores decisiones en el presente: ilumina la acción presente


Algunos conceptos claves
La prospectiva no es solo tratar de ver algo en el futuro, sino ante todo actuar
Qué hacer en el presente para cambiar el futuro? Significa desear cosas

Es un proceso analítico colectivo para imaginar futuros múltiples con la finalidad de alcanzar un futuro deseado

El futuro no existe, está por hacerse, por construirse,
Ustedes lo construyen




Algunos conceptos claves
Mi primer consejo y pensamiento del año?
Más que interesarte en lo que ya te ha pasado, me gustaría que te intereses en lo te que podría pasar y sobre todo en lo que te gustaría que te pase...y esto puede y hasta tiene que ser muy independiente de todo lo que te había pasado hasta el momento y de lo que supuestamente te iba a pasar...No tiene sentido dejarnos obsesionar por saber lo que nos va pasar en el 2015 sino ante todo identificar que es lo que nos gustaría que pase y que es lo que tenemos que hacer para que eso ocurra.....El futuro tiene que ser concebido como un espacio mental de libertad.....

Para qué pasar tiempo tratando de predecir lo que va a pasar (de todas maneras nunca lo sabremos) cuando más bien podríamos pasar horas pensando en lo que nos gustaría que pase (y establecer un plan de acción para que eso ocurra)
Mi primer mensaje del año
Prospectiva e Innovación: la clave para imaginar y constuir el futuro
¿CÓMO SE HACE EL PROCESO?
EN EQUIPO: TRABAJO COLECTIVO
CON UN ENFOQUE MULTIDISCIPLINARIO (TODOS PENSAMOS DISTINTO)
CON UNA MIRADA SISTÉMICA
IMAGINANDO LO POSIBLE Y LO IMPOSIBLE
ENFOCÁNDOSE EN LA INNOVACIÓN
VISUALIZANDO ACCIONES PARA PREPARARSE ANTE CUALQUIER COSA QUE PUEDA PASAR
CONSTRUYENDO FUTUROS CON LOS PROPIOS INTEGRANTES DE LA ORGANIZACIÓN
PRIVILEGIANDO AL FINAL EL ORDEN Y EL CONTROL (METAS E INDICADORES)
SIN UTILIZAR EL PASADO (O CASI)


La Planificación Por Escenarios
Una libreria y los Ebooks

Prospectivus (vista)

Prospicere: mirar delante de uno a lo lejos…y de lejos

Capere: tomar, coger con las manos (responsabilizarse de algo); Ante (antes)

Anticipare: adelantarse, tomar por adelantado

¿Qué es la Prospectiva o la Anticipación?
Hacer algo antes del momento previsto o fijado…construimos nuestro futuro y lo vivimos desde ya

Actuar como si pudiéramos disponer de algo que todavía no existe: Imaginar cosas que no existen

To anticipate: foresee and act in advance; to thwart (contrarrestar) by acting in advance


Algunos conceptos claves
¿Qué es aquello imposible de hacer pero que si pudiera hacerse, cambiaría por completo a la organización?
"Sin embargo él no creía en la mala suerte. Todos sus actos buscaban erradicar la aleatoriedad y evitar el azar. El control era su especialidad: prever todas las posibilidades, anticipar cualquier respuesta y adecuar la realidad al resultado deseado” D Brown, Inferno
"Eso siempre lo decía mi madre ¡somos tan torpes! Dejamos pasar lo bueno pensando que todavía vendrá algo mejor...y así vamos...Si por un segundo nos dejaran ver nuestro futuro, cuántas cosas atraparíamos en el instante, cuántos aciertos florecerían. Entonces, la tristeza y la frustración seguramente no existirían" Memorias de un sinvergüenza de 7 suelas. Ángela Becerra
Fui a ver a un sabio chino que me habían recomendado. Era poeta, gran maestro de tai-chi y médico. Nada más verme, me dijo: «¿Cuál es su finalidad en la vida?». Yo me quedé traspuesto, sin respuesta. Él prosiguió: «Si usted no me cuenta cuál es su finalidad en la vida, yo no le puedo curar». Entonces entendí que si un barco atraviesa la vida sin finalidad no llega a ningún puerto. Alejandro Jodorowsky
STEVE JOBS
LA MUERTE EL MEJOR
INVENTO DE LA VIDA
PREGUNTA ESPEJO
"Vive como si ya estuvieras viviendo por segunda vez y como si la primera vez ya hubieras obrado tan desacertadamente como ahora estás a punto de obrar." Viktor Frankl, El hombre en busca de sentido
"En una época de cambio radical,el futuro pertenece a los que siguen aprendiendo. Los que ya aprendieron se encuentran equipados para vivir en un mundo que ya no existe" Eric Hoffer (Cómo llegar a ser líder, Warren Bennis)
¿TIENE SENTIDO PREPARARSE PARA ENFRENTAR COSAS QUE TODAVÍA NO HAN PASADO?
La mente tiene dificultad para imaginar cosas abstractas que nunca han pasado….
Pero ahí reside la clave para cambiar el futuro
“Como no veo ningún riesgo, no existe ningún riesgo”…Ulrich Beck
Pensamos que nunca va a pasar nada, que todo seguirá igual y al final el evento termina pasando....
Debemos prepararnos para lo que todavía no ha pasado
y dejar de prepararnos para las cosas que ya pasaron y que difícilmente volverán a pasar (viaje 11 de septiembre FRA)
«Una cierta forma de conocimiento tácito que puede conducir a subestimar la probabilidad de determinados riesgos por el único motivo de que nunca se han plasmado en hechos»
“La historia nos muestra, que lo nunca había pasado, termina ocurriendo” Nicholas Taleb

Tiene sentido prepararse para cosas imposibles?

Todo depende de sus impactos futuros
¿Para qué movilizar recursos y personal frente a un evento que sabemos que no va a pasar? Qué hacemos nos abstenemos?

Son imposibles, no hagamos nada...
«Una cierta forma de conocimiento tácito que puede conducir a subestimar la probabilidad de determinados riesgos por el único motivo de que nunca se han plasmado en hechos»
“La historia nos muestra, que lo nunca había pasado, termina ocurriendo” Nicholas Taleb

Tiene sentido prepararse para cosas imposibles?

Todo depende de sus impactos futuros
¿Para qué movilizar recursos y personal frente a un evento que sabemos que no va a pasar? Qué hacemos nos abstenemos?

Son imposibles, no hagamos nada...
REGLA 2: DEJAR DE HACER LO MISMO SI QUEREMOS RESULTADOS DIFERENTES
eliminar, reducir , incrementar, crear
“Tenemos predestinaciones del pasado, sin duda, pero lo que hay que hacer es tomar conciencia de ellas y no obedecerlas. Podemos elegir cada paso siguiente de nuestra existencia. En eso consiste nuestra libertad, en no dejarse determinar por el pasado ni repetirlo.” Alejandro Jodorowsky, Psicomagia, p.131
PROCESO DE INNOVACIÓN PROSPECTIVA:
REGLA 1: HACER POSIBLE LO IMPOSIBLE
PENSAR LOS IMPENSABLE
REGLA 3:
CO-CREACIÓN CON LOS CLIENTES
Plataforma para compartir estrategias (sitio web colaborativo)
Todos puedan dar ideas (internos y externos)
Otros pueden utilizar las ideas que no utilizamos
Los clientes o los no clientes participan en la generación de la propuesta de valor
"Considero que ese gusto por lo falso y lo imaginario es una oportunidad de transformación; solo quien imagina que el mundo puede ser distinto intenta cambiarlo"
Eduardo Villacís (USFQ)
REGLA 4: Usar herramientas prospectivas y de creatividad para generar nuevas
REGLA 5:
Generar un modelo de "negocio":
operativizar el futuro
MULTIPOL
Quisiera compartir con ustedes cómo llegué a este esotérico mundo de la Prospectiva, porque usualmente la entrada al mismo suele ser por accidente, o por un rayo que nos recorre las venas cuando nos enfrentamos a algo o alguien que nos ha impactado (en francés esto se llama coup de foudre), es como darse contra un muro y luego sufrir las consecuencias. Llevo ya 13 años en esto, y he conocido muchos casos de personas que antes de conocer la Prospectiva, vivían tranquilos, sin mayores preocupaciones, hasta que una palabra se cruzó por su camino: EL FUTURO
“Al final de la vida solo te quedarán los amigos que hayas hecho, las personas que hayas ayudado a formar y los libros o artículos que hayas escrito” Javier Medina
El
Aprendiz
Rodin

(Adaptacion escenarios)
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