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Liderazgo

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by

Ana Sánchez

on 28 February 2018

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Transcript of Liderazgo

EL LIDERAZGO
Influencia sobre las personas
Y tú,
¿Qué líder eres?

Tener confianza
Mantenerse al tanto de lo último en el campo en el que se desarrolla el trabajo.
Tener conocimiento
Tener integridad
Tener carisma para inspirar a sus subordinados
Inteligencia emocional.
TIPOS DE LÍDER
Teoría Z de William Ouchi
Se basa en:
Liderazgo

Thank you!
Cómo ser un buen líder
La clave del éxito
Incentivar para que trabajen de forma entusiasta por un objetivo común.
Permite la distinción.
Toma de decisiones acertadas.
Quien lo lleva a cabo es conocido como el líder y quien lo sigue , subordinados.
LÍDER
Líder, del inglés leader, es una persona que actúa como guía o jefe de un grupo. Para que su liderazgo sea efectivo, el resto de los integrantes debe reconocer sus capacidades
Cabe mencionar que no puede nacer y florecer un grupo de seres humanos en el que nadie asuma el rol de líder, por sutil que sea su desempeño.
Desde un pequeño grupo de amigos hasta un país entero, todos se basan en un sistema jerárquico
Líder Laissez-Faire
('Dejar hacer' en francés)
Estilo de
NO INTERVENCIÓN
y falta de feedback regular.
Solo interviene cuando es necesario.
Poca cantidad control.
Considera que los empleados con mucha experiencia, entrenamiento y
MOTIVACIÓN
, no necesitan supervisión para
SER PRODUCTIVOS
.

Ventajas
: mejora la creatividad y para algunos empleados, la libertad, gracias a la autonomía.

Desventajas
: si las personas no tienen puede haber un TOTAL DESCONTROL, pues no serán capaz de imponerse plazos de entrega.
Es más difícil solucionar los problemas de raíz.
Poco trabajo en grupo.
Puede parecer que el líder no está o no se responzabiliza.

Líder transformador
Mahatma Ghandi
Inspiradores.
Transformadores.
Con buen uso de la inteligencia emocional.
Lideran con el EJEMPLO.
Son buenos para hacer lo que predican.
Capaces de modificar: VALORES, ACTITUDES, CREENCIAS de los colaboradores.
Tienen discrepancias con lo establecido y deseos de cambiarlo
Proponen NUEVAS ALTERNATIVAS
Capaz de ILUSIONAR y CONVENCER a colaboradores
Frase
:
SÉ TU EL CAMBIO QUE QUIERES VER EN EL MUNDO.
LÍDER AUTOCRÁTICO
MARGARET TATCHER
Es el único del grupo que toma las decisiones.
Sus criterios de evaluación no son conocidos por el resto del grupo.
Comunicación unidireccional: de líder a subordinado.
Ignoran las opiniones del resto.
Imponen su voluntad.
Frase:

ES POSIBLE TENER QUE LIBRAR UNA BATALLA MÁS DE 1 VEZ PARA GANARLA.
LÍDER DIPLOMÁTICO
BARACK OBAMA
Sabe cuando ceder.
Está más próximo a la gente que tiene que liderar.
Si hubiese que luchar por alguien voluntariamente sería por este tipo de líder.
Son + JUSTOS y + HUMANOS.
Frase:

YES WE CAN!
LÍDER DEMOCRÁTICO
NELSON MANDELA
LÍDER PARTICIPATIVO
BENAZIR BHUTTO
LÍDER AUDAZ
STEVE JOBS
LÍDER CARISMÁTICO
J.F. KENNEDY
LÍDER VISIONARIO
JOSÉ MOURINHO
LÍDER LATERAL
JUANA DE ARCO
LÍDER DICTADOR
ADOLF HITLER
Prioriza la participación de la comunidad.
Permite que el grupo decida por la política a seguir y la toma de decisiones.
Debe potenciar la discusión del grupo y agradecer las distintas opiniones generadas.
Ofrece diversas soluciones y la comunidad acuerda cual es la + apropiada.
Frase:
LA EDUCACIÓN ES EL ARMA MÁS PODEROSA QUE PUEDES USAR PARA CAMBIAR EL MUNDO.
Se forma creciendo psicológicamente para desarrollar la habilidad de :
Escuchar a los demás.
Entender sus necesidades.
Interpretar bien el mensaje.
Interesarse de por el progreso de las personas.
Las personas se identifican con él/ella.
Concilia sus metas personales con las de la organización.
Frase:

PARA HACER LA PAZ, SE DEBE SER UN LÍDER SIN INTERESES. PARA HACER LA PAZ, UNO DEBE COMPROMETERSE.
Generalmente son los fundadores/creadores de la compañía.
Poseen PASIÓN y GENIO para hacer realidad los sueños creídos como inalcanzables.
Apuestas su patrimonio y reputación personal al éxito de los cambios que realizan y en el modo en que operan sus organizaciones.
crean productos/servicios/causas que de otra manera no hubieran existido.
Frase:
LA INNOVACIÓN ES LO QUE DISTINGUE A UN LÍDER DE LOS DEMÁS.
Capaz de generar entusiasmo.
Elegido por ser capaz de entusiasmar a sus seguidores.
Consigue grandes avances estratégicos en la consecución de los objetivos organizativos en situaciones óptimas.
Situaciones críticas: se detiene en planificación de ALTA CALIDAD con soluciones consistentes.
dificultad de interactuar con personas con motivación para el logro muy elevada.
Frase:

LA DIFICULTAD ES UNA EXCUSA QUE LA HISTORIA NUNCA ACEPTA.
Capaz de esbozar un objetivo poderoso que hace que los que tienen que luchar para conseguirlo hagan cualquier cosa para ello.
Se asemejan a los carismáticos.
Su influencia decrece igual de rápido como creció.
Frase:

TAMPOCO JESUCRISTO ERA SIMPÁTICO A TODOS, ASÍ QUE IMAGÍNATE YO.
Persona del mismo rango dentro de una organización con un mismo nivel organizacional.
Se preocupa de sí mismo y de los demás.
NO CONSIDERA A LAS OTRAS PERSONAS COMO UN SIMPLE MEDIO PARA CONSEGUIR LOS RESULTADOS.
Frase
:
UNA MUJER SERÁ LA PERDICIÓN DE FRANCIA Y UNA DONCELLA LA SALVARÁ.

Fuerza sus propias ideas en el grupo.
No permite a los demás hacerse responsables dejándoles ser independientes. (Il n'aime pas le laissez-faire).
Inflexible.
le gusta ordenar.
Destructor de la creatividad de los demás del equipo.
Frase:

CON HUMANIDAD Y DEMOCRACIA NUNCA HAN SIDO LIBERADOS LOS PUEBLOS.
Teoría X y Teoría Y de Douglas Mcgregor
Evita a toda costa trabajar.
Actúa bajo control para conseguir los objetivos..
El individuo evitará cualquier responsabilidad,
Tiene poca ambición
Teoría x
Teoría Y
No es necesaria la coacción para esforzarse.
Los trabajadores se comprometen con los objetivos empresariales
Las personas poseen capacidad para solucionar problemas.
La confianza: Se promueve la confianza entre el personal. Al tener confianza, la persona tiende a comportarse correctamente.
La intimidad: Abarca al ser humano en su totalidad en lugar de considerarlo sólo como trabajador de la empresa.
La sutileza: El trato de los jefes con los empleados debe adecuarse a cada empleado en particular
https://supercurioso.com/test-que-tipo-de-lider-eres/
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