Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Portafolio de Iniciativas

No description
by

margarita arancibia

on 4 February 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Portafolio de Iniciativas

Vivienda Barrios Ciudad Area verde, equipamiento, circulación y/o obras complementarias. Centros comunitarios, infraestructura deportiva, sedes sociales, pavimentación, plazas, estacionamientos, mobiliario urbano. Obras de construcción o reparación: Proyectos en categorías: SERVIU EJECUTA Y EVALUA PROGRAMAS Y PROYECTOS DE VIVIENDA DS 49 - Programa Habitacional
DS 255 - Protección del Patrimonio Familiar
D.S. N° 1 - Sistema Integrado de Subsidio Habitacional. Técnica Legal Proyectos o postulantes
hábiles MINVU (S.V.E) (S.O.H) (S.J) S.V.E S.P.S - SIGFE S.A.F Proceso de Calificación Beneficiarios
Seleccionados Proceso de Ejecución de Obra Hitos de Pagos Viviendas de mejor calidad Económica Ejecución Física Ejecución Financiera Proyectos Presentación S.V.E - S.O.H. - S.P.O.V. D.P.F.C. Proceso de Licitación Venta de Bases Constructora Adjudicada Preparación de Bases de Licitación Otros Programas Grupos/Proyectos Inscritos Proyectos Recepción Revisión de documentación
requerida por el Programa Proyecto
con su calificación MINVU (P.R.B) (P.R.B) (P.R.B) S.V.E P.R.B S.A.F Proceso de Calificación Proyectos Seleccionados ITEM 31 Proceso de Ejecución de Obra Informes de Rendición Revisión de Especificaciones
Técnicas Ejecución Física Ejecución Financiera Proyectos Presentación P.R.B. D.P.F.C. Proceso de Licitación Venta de Bases Constructora Adjudicada Preparación de Bases de Licitación Proyecto Integral con un
Plan de Gestión Físico de Obras y un Plan de gestión social Proyectos Recepción Ejecución operativa de los planes, contratación y fiscalización de las obras físicas Consejo Vecinal (alcalde, juntas de vecinos, organizaciones comunitarias formales o informales, agentes económicos, instituciones etc. ) Plan de Mejoramiento. SEREMI Revisión del Presupuesto Centros comunitarios, infraestructura deportiva, sedes sociales, pavimentación, plazas, entre otras... Mesa Técnica Regional Revisión de documentación
requerida por el Programa Proyecto
con su calificación (S.P.O.V) (S.P.O.V) (S.P.O.V) S.P.O.V. S.P.O.V. S.A.F Proceso de Calificación Proyectos Aprobados Proceso de Ejecución de Obra Informes de Rendición Revisión de Especificaciones
Técnicas Ejecución Física Ejecución Financiera Anteproyectos Presentación S.P.O.V D.P.F.C. Proceso de Licitación Venta de Bases Constructora Adjudicada Preparación de Bases de Licitación Diseños de Proyectos o Proyectos Pavimentación Proyectos Recepción Ejecutar la Aprobación de Proyectos de Pavimentación - LEY N° 8.946 Revisión del Presupuesto Vialidad, Pavimentos Participativos, Transantiago, Infraestructura Sanitaria y Aguas Lluvias, Reconstrucción, entre otras... Vialidad
Pavimentos Participativos
Transantiago
Infraestructura Sanitaria y Aguas Lluvias
Reconstrucción Programas de Ciudad: Proyectos Particulares Proyectos Sectoriales Proyectos Seleccionados ITEM 33 Disponer de una solución Integral para la gestión y operación del Servicio
> Arquitectura tecnológica modular e interoperable y escalable.
> Integrar procesos, sistemas y personas
> Interfaz de usuarios flexible, intuitiva y personalizable.
> Rapidez de desarrollo y bajo costo de implementación.
> Workflow con firma electrónica.
> Pago Electrónico en linea
> Configuración de indicadores y reportes de gestión. GESTIÓN DOCUMENTAL < PAGO ELECTRÓNICO < WORKFLOW < > Se modelan los procesos bajo metodología BPM. > Se implementan los Flujos de trabajo en la plataforma tecnológica. > Se levantan los procesos operacionales con las unidades del negocio. Repositorio Documental Usuarios externos/internos ingresan a la plataforma, dando inicio a las transacciones operacionales con su documentación digital. Las actividades de cada etapa dan vida al proceso, este es automatizado por la plataforma workflow. El workflow interactúa con la plataforma documental, que permite el almacenamiento estructurado de los documentos digitales. FIRMA ELECTRÓNICA < Cada actividad que requiera un V°B° o punto de firma, se integrara de firma electrónica, lo que permite dar fluidez a todo el proceso. En los puntos que requieran un pago por parte de un actor externo al proceso, se facilita el pago electrónico >Ciudad >Barrios >Vivienda SOLUCION < Vivienda
Ciudad
Barrios Workflow
G. Documental Información
Estructurada Hardware/Software
Cloud Recepción de Obras Licitación Calificación Presentación Ejecución de Obras Macroprocesos
del Negocio Vivienda Barrios Ciudad 1. Presentación 2. Calificación 3. Licitación > Gran volumen de
proyectos a revisar. > Tiempos acotados. > Información
dispersa. 4. Ejecución de Obras 5. Recepción de Obras > Gran volumen de
proyectos a revisar. > Tiempos acotados. > Información
dispersa. > Tiempos acotados. > Múltiples V°B°. > Pago manual de
Bases. >Tiempos acotados. > Múltiples V°B°. > Pago manual de
Bases. > Información no
consolidada. > Difícil seguimiento
físico/financiero. > Sobrecarga a los
ITOS. > Múltiples libros
de obras. > Proceso manual. > Proceso
Semiautomatizado. > Información no
consolidada. > Difícil seguimiento
físico/financiero. > Sobrecarga a los
ITOS. > Múltiples libros
de obras. > Registro boletas en garantía. > Registro boletas en garantía. > Propuesta Propuesta < Falta de Centralización de la Información.

Falta de Trazabilidad de los Proyectos y Obras.

Falta de Cruce Automatizado de Informácion para Toma de decisiones.

Falta de Comunicacion Entre Distintos Actores (minvu, seremi, munis, mop, mtt.)

Duplicidad de Obras (mismo destino, distintos proyectos) Para la aprobación de proyectos existen cuellos de botella (demasiados V°B°)

Falta de Trazabilidad en las Obras tanto seguimiento técnico como la inspección.

Diferentes repositorios de información de Obras entre S.V.E, PRB y SEREMI. Para la Calificación de proyectos no existe trazabilidad entre las revisiones de Factibilidad Técnica, económica y legal.

En Obras no existe un banco de proyectos donde los inspectores de obras puedas saber que obras se ejecutaran.

Para la fiscalización de las Obras existe un repositorio manual (Libros de Obras) y uno semi automatizado (planillas excel) Problemáticas Encontradas Problemáticas Encontradas Problemáticas Encontradas > Duplicidad de Proyectos
Sectoriales v/s Particulares > Proceso SemiAutomatico
proyectos Particulares > Proceso Manual
Proyectos Sectoriales > Gran Cantidad de Proyectos
Particulares a Revisar > Falta de Seguimiento
Físico/Financiero en linea
para toma de decisiones > Falta de Comunicación > Tiempos Acotados v/s
Buenos Resultados > Procesos Largos v/s
Tiempos Cortos > Falta de información oportuna > Falta Trazabilidad de
Proyecto y Obras > LiD Insuficiente como
Herramienta de
Comunicacion > Problemas de Trazabilidad de
Boletas de Garantía
Full transcript