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Planeación

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by

Iliana Parrah

on 10 October 2013

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Transcript of Planeación

Los planes en cuanto a su periodo establecido son:
a) Corto plazo: cuando se determina para realizarse en un término menor o igual a un año.

b) Mediano plazo: su delimitación es por un periodo de uno a tres años.

c) Largo plazo: son aquellos que se proyectan a un tiempo mayor de 3 años.
Concepto de planeación, según diferentes autores:
Agustin Reyes Ponce: la planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.

Jose Antonio Fernández Arena: la planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se esbozan planes y programas.

Robert N. Anthony: planear es el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en el futuro. Generalmente el procedimiento de planeación consiste en considerar las diferentes alternativas en el curso de las acciones y decidir cual de ellas es la mejor.
Elementos del Concepto
1. Objetivo: determinar los resultados deseados (¿qué es lo que se requiere?).
2. Cursos alternos de acción: al planear es necesario determinar diversos caminos, formas de acción o estrategias.
3. Elección: la planeación implica la determinación, el análisis y la selección de la decisión más adecuada.
4. Futuro: tratar de prever situaciones futuras y de anticipar hechos inciertos, prepararse para contingencias y trazar actividades futuras.

Importancia de la Planeación
1. Propicia el desarrollo, al establecer métodos de utilización racional de los recursos.
2. Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, mas no los elimina.
3. Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, mas no las elimina.
4. Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del provenir.
5. Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las "corazonadas".
6. Establece un esquema de trabajo.
7. Maximiza el aprovechamiento del tiempo y los recursos.
Principios de la Planeación
1. Factible: lo que se planee debe ser realizable.
2. Objetividad y cuantificación: cuando se planea es necesario basarse en datos reales, razonamientos precisos y exactos y nunca en opiniones subjetivas, especulaciones o cálculos arbitrarios.
3. Flexibilidad: al elaborar un plan es conveniente establecer márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas y que proporcionen nuevos cursos de acción.
4. Unidad: todos los planes deben integrarse a un plan general y dirigirse al logro de los propósitos y objetivos generales.
5. Del cambio de estrategia: cuando un plan se extiende, la empresa debe de modificar los cursos de acción.
Planeación, ¿qué se va a hacer?
Concepto: La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la
investigación y la elaboración de un
esquema detallado que habrá de
realizarse en un futuro.
Planeación
Elementos de la Planeación
Misión
Es el punto de partida de la planeación en una empresa. Responde a la pregunta: ¿cuál es el tipo de producción, operación lucrativa o prestación de servicio de la empresa? Está ligada al presente.
Visión
Son las aspiraciones futuras y fundamentales de la empresa. Contesta a la pregunta: ¿qué se desea que sea la empresa en un futuro? Está orientada a un estado futuro, posible y deseable de la empresa.
Objetivos
Indican los resultados o fines que la empresa desea lograr en un tiempo determinado y hacia dónde dirigir los esfuerzos y recursos.
Estrategias
Son cursos de acción general o alternativas, que muestran la dirección y el empleo general de los recursos y esfuerzos, para lograr los objetivos en las condiciones más ventajosas.
Políticas
Son disposiciones del pensamiento administrativo que orientan o regulan la conducta que hay que seguir en la toma de decisiones, acerca de acciones o actividades que se repiten una y otra vez dentro de una organización.
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