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Guía Pymes Industriales - Caso: MONRASA

Lineamientos estratégicos
by

blankita espinoza

on 28 November 2012

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Transcript of Guía Pymes Industriales - Caso: MONRASA

Presentación Empresa del sector metal, cuenta con una plantilla de 31 colaboradores indirectos y 220 directos.
Presta productos y servicios de:
Montaje y logística.
Actividades de calderería, media y ligera.
Fabricación, armado y soldadura de componentes para material de defensa y ferroviario Datos de entrada para la elaboración de la política y la estrategia Elaboración de CMI y CGI
Atención a los avances de las TICs
Autoevaluaciones según el modelo EFQM
Participación en asociaciones Caso: MONRASA Guía estrategia Pymes Industriales Camino a la excelencia:
Certificaciones ISO 9001 de 00.
ISO 14001:2004.
• OHSAS 18001:2007.
• PECAL 2120:2005.
• Sello 400+ del modelo EFQM.
• ISO 27001:2007. Información estratégica Grupos de interés identificados en la Organización Modelo de las cinco fuerzas de Porter Información trasladada a: + Evaluación de EFQM =
DAFO Definición de la estrategia Declaración de misión, visión y valores.
Establecer objetivos estratégicos: Especialización, consolidación y competitividad.
Identificación de procesos clave: Mapa.
Desarrollo: fases.
Mapa estratégico.
Comunicación y despliegue.
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