Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

MANAGER WŁASNEGO WIZERUNKU

No description
by

Beata Sulima

on 15 June 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of MANAGER WŁASNEGO WIZERUNKU

1. Kto z Państwa jest zadowolony ze swojej pracy?
2. Kto z Państwa wie, gdzie chciałby być za 1,5,10 lat?
3. Kto z Państwa wie (ma plan), jak ten cel osiągnąć?
4. Jaka jest Państwa wymarzona praca?
PLANOWANIE KARIERY

praca jako jeden z filarów tożsamości
z perspektywy pracownika - rozwój, satysfakcja, spełnienie...
z perspektywy organizacji - połączenie dróg osiąganie celów organizacji i pracownika
Zarządzanie karierą - budowanie ścieżki rozwoju zadowowego
Współcześnie rozumiana kariera jest sekwencją kolejnych prac zawodowych
i innych ról życiowych
z pracy zadowolonych jest jedynie 33% respondentów
im wyższe stanowisko i wynagrodzenie, tym większa satysfakcja
40% badanych nie odczuwa więzi z firmą, w której pracuje
najważniejsze czynniki wpływające na satysfakcję z pracy: jasność celów i oczekiwań, styl kierowania (kultura organizacyjna), adekwatne i ambitne zadania, możliwość rozwoju, bezpieczeństwo zatrudnienia
Nasza satysfakcja z pracy... badanie Sedlak&Sedlak (2011):
ETAPY PLANOWANIA KARIERY
CEL: określenie rzeczywistości, budowanie świadomości (zdobycie wiedzy o sobie), budowanie motywacji

PYTANIA DO REFLEKSJI:
1. gdzie jesteś w tej chwili?
2. czego Ci brakuje?
3. co Ci przeszkadza?
4. czego (nie) spróbowałeś?
5. co osiągnąłeś?
Etap I - diagnoza obecnej sytuacji
CEL: określenie czterech obszarów kariery: wartości (tożsamość), pasje, kompetencje (wiedza, umiejętności, talenty, doświadczenie), wyzwania, znalezienie części wspólnej wymienionych obszarów, odpowiedź na pytanie - czego naprawdę chcesz i co możesz?
PYTANIA DO REFLEKSJI:
1. co jest dla Ciebie ważne (jakie wartości chcesz realizować)?
2. co jest Twoją pasją (co możesz robić godzinami...)?
3. Co będzie dla Ciebie wyzwaniem?
4. jakie są Twoje kompetencje?
Etap II - określenie tego co chcę i co mogę
CEL: stworzenie wizji idealnej pracy, określenie alternatyw, zbadanie ekologii celu - jak realizacja wizji wpłynie na inne sfery życia, stymulowanie kreatywności

PYTANIA DO REFLEKSJI:
1. jak będzie wyglądała Twoja idealna praca (co?, z kim?, gdzie?, kiedy?, za ile?, jak?, po co?,... 2. Jakie masz alternatywy?
3. Jak realizacja Twojej wizji wpłynie na inne sfery Twojego życia?
(uważaj na marzenia,
mogą się spełnić...)
Etap III - projektowanie przyszłości
MANAGER WŁASNEGO WIZERUNKU
Etap IV - stworzenie
planu działania
CEL: urealnienie wypracowanej wizji, stworzenie planu jej osiągnięcia - konkretnych działań i dat realizacji, zdefiniowanie kamieni milowych, wskaźników monitorowania postępów, potencjalnych problemów

PYTANIA DO REFLEKSJI:
1. co konkretnie musisz zrobić, żeby zrealizować wizję?
2. co możesz zrobić dzisiaj, w tym tygodniu, miesiącu, roku,...?
3. jak będziesz monitorował postępy?
4. co może Ci w tym przeszkodzić i jak tem zapobiec?
5. co może Ci pomóc i jak to wzmocnić?




Etap V - wdrożenie planu
CEL: wsparcie w procesie zmian, pogłębianie motywacji, usuwanie barier, rozwijanie kompetencji, nauka nowych zachowań

PYTANIA DO REFLEKSJI:
1. jakie kompetencje będziesz rozwijał?
2. jak to zrobisz?
3. na jakim etapie realizacji planu jesteś?
4. co działa a co trzeba zmienić?
Kształtowanie wizerunku na rynku pracy - poszukiwanie spójności
Uczenie się i zmiana zachodzi na różnych poziomach neurologicznych, zmiana na 1 poziomie pociaga za sobą zmiany na pozostałych poziomach (Dilts).
DUCHOWOŚĆ – Kto jeszcze? Co istnieje więcej? Jaka jest globalna intencja?
MISJA – Jaki jest globalny cel? Dokąd zmierzam?
TOŻSAMOŚĆ – Kim jestem?
WARTOŚCI – Co jest ważne? Po co to robię?
PPRZEKONANIA – Jak myślę o sobie, świecie i ludziach? Co jest możliwe?
UMIEJĘTNOŚCI – Co umiem?
ZACHOWANIA – Jak się zachowuję? Jak to robię?
ŚRODOWISKO – Gdzie? Kiedy? Z kim? W jakim otoczeniu?

Zatrudniłbym siebie, gdyż ....
SPRZEDAJ SWOJA OFERTĘ - STWÓRZ PROFESJONALNY LIST MOTYWACYJNY
1. Przedstaw profesjonalna ofertę handlowa
2. Nie kłam i nie manipuluj inforacja i emocjami
3. Dowiedz się jak najwięcej o danym przedsiębiorstwie
4. Nie powtarzaj informacji zawartych w CV
5. Nie pisz wypracowania i nie przechwalaj się
6. Skup się na konkretach i korzyściah dla firmy
Full transcript