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UNIDAD 1: Introducción al desarrollo organizacional

breve reseña vista en clases anteriores de la unidad 1 de la materia de D.O.
by

moansy CASTRO

on 23 February 2011

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Transcript of UNIDAD 1: Introducción al desarrollo organizacional

UNIDAD 1
Introducción al desarrollo organizacional "Que es y que no es" Aportaciones del D.O. Como surgió el D.O. Variables que interviene el D.O. Conceptos relacionados con el D.O. Conclusión Ayuda a sobrevivir en un mundo de muchos cambios Surgió en 1962 Es una estrategia educativa adaptada Se considera como
una filosofía Da herramientas para relaciones interpersonales El D.O. debe alinearse con la estrategia global de la organización Solucionador de emergencias para momentos de crisis. Teoría Clásica Hace enfásis en la organización formal y en la realización de los metodos de trabajo. Enfatiza las tareas Líneas claras de autoridad. Confianza en las reglas y reglamentos George E. Mayo Teoría humano -relacionista Factores físicos y psicológicos de la comunicación y el trabajo. Grupo formales e informales. Chester Bernard Teorías estructuralistas •Analiza a los grupos formales e informales
•Estudia las compesaciones sociales y materiales y los efectos de unas sobre otras.
•Es una sintesis de las escuelas clasicas y de relaciones humanas.
Herbert Simon Teoría del comportamiento •Esta teoria critica severamente a la clasica.
•Hace enfasis en las personas.
•Para explicar el comportamiento organizacional, la teoria se fundamenta en la conducta individual de las personas. Siendo necesario estudiar las motivación humana.
Max Weber Teoría de la Burocracia • Surgio esta entre la lucha de las teorias clasica y de relaciones humanas, por la conquista del espacio de la teoria administrativa.
• Max Weber siendo su principal exponente, estudio y analizó profundamente todas las características, con el objetivo de buscar una nueva teoría.
• Desde un punto de apreciacion critica la burocracia a pesar de todas sus limitaciones y restricciones, la burocracia es tal vez una alternativa de organización muy superior a otras que se aplicaron en el transcurdo del siglo XX.
Teoría de la Contingencia Chandler, Burns, Stalker • Es la novedad dentro de la teoria administrativa y marca un paso adelante en la teoría administrativa.
• Esta es integradora, pero al mismo tiempo es relativista, situacional, en algunos aspectos parece mas una manera de ver el mundo, que una teoria administrativa.
• El enfoque de la contigencia destaca que no se puede alcanzar la eficacia organizacional siguiendo un único y exclusivo modelo organizacional, si no que es necesario un modelo apropiado para cada situación que se presente.
Hablar acerca del nacimiento del D.O. no es nada sencillo, ya que no están totalmente definidos sus orígenes. Por lo que se considera más acertado exponer cual a sido su evolución. 1ª. Raíz
ENTRENAMIENTO DE LABORATORIO
Kurt Lewin 2ª. Raíz
INVESTIGACIÓN EN RASTREOS DE RETROALIMENTACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
Rensis Likert 3ª. Raíz
LA ORGANIZACIÓN SOCIO-TÉCNICA Rensis Likert Medio Ambiente Organización Grupos de trabajo El individuo Cultura Organizacional Cambio organizacional Clima organizacional Constituida por las conductas, actitudes, costumbres, hábitos, expectativas, aptitudes, etc., de las personas que elaboran en la empresa Los cambios que llevan a cabo una empresa, ya sea organizacional o tecnológico, tienen un efecto positivo o negativo sobre cada una de las personas que trabajan en la organización. Juega un papel mediador entre los factores del sistema organizacional y las tendencias motivacionales de individuos.

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